工程公司開展“品牌建設(shè)年”活動方案

目錄/提綱：……
一、企業(yè)品牌建設(shè)的重要意義
二、企業(yè)品牌建設(shè)的指導(dǎo)思想和活動目標(biāo)
（二）活動目標(biāo)，以品牌建設(shè)引領(lǐng)市場開拓
三、企業(yè)品牌建設(shè)年活動組織領(lǐng)導(dǎo)
四、企業(yè)品牌建設(shè)年活動的主要內(nèi)容
五、品牌建設(shè)年活動主要措施
六、時間安排
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工程公司開展“品牌建設(shè)年”
活動方案

為認(rèn)真貫徹落實公司六屆五次職代會精神，牢牢把握“內(nèi)強(qiáng)管理，外樹品牌，主攻經(jīng)營，和諧奮進(jìn)”的工作思路，加快“提升五大能力，做優(yōu)四大特色，爭取八大目標(biāo)，強(qiáng)化三大建設(shè)”目標(biāo)的勝利實現(xiàn)，加快以品牌建設(shè)引領(lǐng)公司開拓市場，提高項目建設(shè)質(zhì)量和效益，決定在全公司開展“品牌建設(shè)年”活動。
一、企業(yè)品牌建設(shè)的重要意義
目前，高速公路建設(shè)市場日漸萎縮，市場競爭越來越激烈，項目利潤日益微薄。在嚴(yán)峻的形勢下，謀求以品牌建設(shè)帶動企業(yè)發(fā)展，以品牌建設(shè)增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。良好的品牌不僅可以展示企業(yè)的綜合形象，同時品牌又是一個施工企業(yè)綜合素質(zhì)的標(biāo)識，對提高公司知名度，提升公司競爭力，加快公司轉(zhuǎn)型，促進(jìn)公司發(fā)展具有重要意義。
二、企業(yè)品牌建設(shè)的指導(dǎo)思想和活動目標(biāo)
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優(yōu)秀團(tuán)隊；一流形象。形象上要突出“美”字，把場站建設(shè)、文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、文化宣傳等方面打造成項目的亮點(diǎn)。昌西南連接線要按照“四個一流”全力打造南昌市地標(biāo)項目，九江二橋路面要爭取魯班獎，昌樟四改八項目打造成亮點(diǎn)景點(diǎn)工程，井睦油面要建成全省總承包示范項目，其他項目也要爭取進(jìn)入先進(jìn)行列。
2、做優(yōu)養(yǎng)護(hù)特色。做到“三化”：一標(biāo)準(zhǔn)化。繼續(xù)完善《標(biāo)準(zhǔn)化手冊》，推進(jìn)養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，統(tǒng)一駐地設(shè)計、統(tǒng)一設(shè)備標(biāo)識、統(tǒng)一人員著裝、統(tǒng)一施工規(guī)范、統(tǒng)一現(xiàn)場管理，確保在全省養(yǎng)護(hù)特色上先行一步；二精細(xì)化。健全養(yǎng)護(hù)管理制度，健全績效考核機(jī)制，完善機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員競爭上崗，對內(nèi)推行日常養(yǎng)護(hù)、大中修、專項工程承包，引進(jìn)培養(yǎng)專業(yè)勞務(wù)隊伍，試行專業(yè)分包，減少固定車輛人員，降低養(yǎng)護(hù)成本，提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，提升效率效益；三市場化。主動謀劃養(yǎng)護(hù)總體布局，提前部署養(yǎng)護(hù)站點(diǎn)，重點(diǎn)跟蹤新通車高速公路的養(yǎng)護(hù)，從承攬缺陷工程、路損路賠入手，積極搶占養(yǎng)護(hù)市場，爭取養(yǎng)護(hù)里程突破800公里。同時提前爭取做好2015年“國檢”迎檢試驗段施工，積極搶占“國檢”迎檢工程。
3、做優(yōu)科技特色。做到“三重”：一重合作。與集團(tuán)贛粵、專家顧問、專業(yè)院校合作，加大科研經(jīng)費(fèi)投入，引進(jìn)科研人才，組建科技研發(fā)中心；二重研發(fā)。通過引進(jìn)吸收方式，與國內(nèi)科研機(jī)構(gòu)合作，依據(jù)項目和養(yǎng)護(hù)技術(shù)創(chuàng)新需要，確定重點(diǎn)研究課題，培育技術(shù)申報專利，增強(qiáng)公司科技競爭力；三重應(yīng)用。與萬里路橋集團(tuán)等企業(yè)合作，引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，在省內(nèi)養(yǎng)護(hù)施工進(jìn)行試點(diǎn)，繼續(xù)推廣冷再生、改性瀝青系列產(chǎn)品，培育養(yǎng)護(hù)拳頭產(chǎn)品，爭取今年在“產(chǎn)學(xué)研”有明顯突破。
4、做優(yōu)應(yīng)急特色。隨著4000公里高速通車和2015年國檢來臨，養(yǎng)護(hù)任務(wù)日益繁重；隨著異常氣候的增多，應(yīng)急保暢任務(wù)加重，災(zāi)害性、突發(fā)性、應(yīng)急性事件時有發(fā)生，應(yīng)急是公司回報社會彰顯價值的機(jī)會。要利用以往經(jīng)驗，積極參與自然災(zāi)害救援，積極參與其他項目援建，積極參與集團(tuán)養(yǎng)護(hù)保暢。要健全應(yīng)急機(jī)制，落實崗位責(zé)任，做好預(yù)案，提升效率，做到召之即來、來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。
五、品牌建設(shè)年活動主要措施
（一）樹立品牌意識，營造品牌建設(shè)氛圍：公司下屬各單位、各項目要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對品牌建設(shè)年活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，以品牌創(chuàng)建及維護(hù)能力提高為重點(diǎn)，下發(fā)品牌建設(shè)年活動方案，統(tǒng)一公司企業(yè)文化宣傳手冊，規(guī)范品牌建設(shè)年活動相關(guān)內(nèi)容。
（二）開展品牌建設(shè)教育活動：在公司開展品牌建設(shè)年目標(biāo)及任務(wù)宣傳教育活動，以公司近年形成的規(guī)章制度、文化建設(shè)手冊、文件為重點(diǎn)內(nèi)容，開展相應(yīng)的教育活動。要充分發(fā)揮公司網(wǎng)站及筑路人雜志的宣傳優(yōu)勢，加大宣傳力度，要使全員入腦入心。
（三）加強(qiáng)全員培訓(xùn)：將企業(yè)文化及品牌建設(shè)年內(nèi)容列入員工培訓(xùn)課程，提高各級管理人員領(lǐng)導(dǎo)和推動品牌建設(shè)年活動的能力，要特別將新員工納入培訓(xùn)體系，將企業(yè)文化及品牌建設(shè)作為必修課程，使全員認(rèn)同并融入公司文化。要強(qiáng)化九江二 ……（未完，全文共3165字，當(dāng)前僅顯示1599字，請閱讀下面提示信息。收藏《工程公司開展“品牌建設(shè)年”活動方案》）