目錄/提綱:……
一、查擺出的問題和不足
一是在“八大頑瘴痼疾”方面
二是在“六個問一問”方面
三是在招商引資方面
四是在項目建設(shè)方面
五是在民生改善方面
二、產(chǎn)生問題的原因剖析
一是思想認(rèn)識還較淺顯
二是宗旨意識仍顯淡薄
三是精神狀態(tài)仍顯不佳
三、努力方向和改進(jìn)措施
1、進(jìn)一步提升自身綜合素質(zhì)
2、進(jìn)一步加大招商引資工作力度
3、進(jìn)一步加快完全學(xué)校項目建設(shè)
4、進(jìn)一步落實“雙減”政策全面提升教育教學(xué)質(zhì)量
一是加大投入和建設(shè)力度
二是深入開展作業(yè)設(shè)置研究
三是大力實施教育教學(xué)提質(zhì)工程
四是全面落實課后延時服務(wù)
五是探索建立對教師和學(xué)生新的評價體系
……
在示范區(qū)“觀念能力作風(fēng)建設(shè)年”活動專題會議上的發(fā)言提綱
(2022年3月11日)
尊敬的朱書記、白市長、同志們:
在全市上下奮力建設(shè)省副中心城市的關(guān)鍵時期,市委決定在全市范圍內(nèi)開展“觀念能力作風(fēng)建設(shè)年”活動,聚焦領(lǐng)導(dǎo)干部思想大解放、觀念大更新、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、能力大提升、效率大提高,引導(dǎo)各級各部門“查堵點、破難題、建機制、快落實”,激發(fā)了領(lǐng)導(dǎo)干部奮勇爭先更加出彩的內(nèi)生動力。教育中心緊緊圍繞省“十大戰(zhàn)略”、市“一二三五十”工作布局和“十大突破” 的實施,對照朱書記指出的八個方面“頑瘴痼疾”和“六個問一問”,認(rèn)真查擺梳理了在招商引資、項目建設(shè)、民生改善等方面存在的堵點難點問題,深刻剖析問題產(chǎn)生的根源,逐項逐條建立了問題清單、整改清單和責(zé)任清單,采取得力措施來推進(jìn)整改,確保問題清零見底。
一、查擺出的問題和不足
在認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于干部作風(fēng)能力建設(shè)的系列
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堂打造還需進(jìn)一步深化,教育教學(xué)質(zhì)量還需進(jìn)一步提高。
二、產(chǎn)生問題的原因剖析
針對查擺出的問題,我堅持從認(rèn)識上看癥結(jié),在思想上查根源,在職責(zé)上顯擔(dān)當(dāng),深入
對照檢查,產(chǎn)生問題的原因主要有以下三點:
一是思想認(rèn)識還較淺顯。在學(xué)習(xí)與工作的處理上有偏差,產(chǎn)生重工作、輕學(xué)習(xí)的傾向,其根本還在于有“抓學(xué)習(xí)不如抓工作具體、抓修養(yǎng)不如抓成績直接”的主觀思維,沒有樹立在學(xué)習(xí)中提升素質(zhì)能力、在學(xué)習(xí)中提升思想水平的正確認(rèn)識,政治判斷力、領(lǐng)悟力、執(zhí)行力還不夠強。
二是宗旨意識仍顯淡薄。常常忙于機關(guān)事務(wù),忙于完全學(xué)校建設(shè),忙于對接協(xié)調(diào)工作,深入基層學(xué)校和群眾中間的機會和時間不多,與基層聯(lián)系不夠密切,對群眾急難愁盼問題了解不夠,導(dǎo)致想問題、辦事情的時候,忽視了接地氣、走群眾路線,沒有很好踐行以人民為中心的發(fā)展思想,無形中淡化了為人民服務(wù)的宗旨意識。
三是精神狀態(tài)仍顯不佳。面對急難險重任務(wù),有的時間有畏難情緒,欠缺“迎難而上、知難而進(jìn)、負(fù)重開拓”的拼搏精神,欠缺“逢一必爭、逢冠必奪”的爭先干勁,放松了對自身的嚴(yán)格要求,奮斗意識下降,進(jìn)取精神不足,創(chuàng)業(yè)勁頭不足,工作效率不高。
三、努力方向和改進(jìn)措施
問題是整改的導(dǎo)向,以觀念能力作風(fēng)建設(shè)的要求為遵循,整出新面貌,改出新氣象,干出新成績,從以下四個方面努力整改提高:
1. 進(jìn)一步提升自身綜合素質(zhì)。強化政治理論學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)與落實中央、省、市、區(qū)安排部署的重點工作結(jié)合起來,在“學(xué)深、弄懂、做實”上下功夫;進(jìn)一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、捍衛(wèi)“兩個確立”、做到“兩個維護”, 堅決做到政治堅定,看得清大勢、站得穩(wěn)立場、辨得清方向;發(fā)揚釘釘子精神、滾石上山精神、孺子牛老黃牛拓荒牛精神,干就干大事,爭就爭一流,鍥而不舍、高質(zhì)高效推進(jìn)各項工作。
2.進(jìn)一步加大招商引資工作力度。以《示范區(qū)2022年招商引資工作績效考評辦法》為導(dǎo)向,進(jìn)一步強化系統(tǒng)上下招商的責(zé)任意識,壓實各方責(zé)任,發(fā)揮好系統(tǒng)內(nèi)招商引資激勵機制的促進(jìn)作用,
動員系統(tǒng)上下“八仙過海各顯神通”,利用各種渠道、通過不同方式,全面宣傳展示示范區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢,力爭招引一個5000萬元以上項目。
3.進(jìn)一步加快完全學(xué)校項目建設(shè)。嚴(yán)格落實完全學(xué)校建設(shè)分包責(zé)任制,專班負(fù)責(zé),定期研究解決建設(shè)過程中遇到的困難和問題,強化施工質(zhì)量管理,倒排工期、壓茬推進(jìn),加快推進(jìn)八全幼兒園部的改造提升工程,確保在PPP項目竣工結(jié)算前完工;加快十二全學(xué)校初中部食堂、游泳館、地下車庫及景觀綠化建設(shè)和二十全學(xué)校初中部宿舍樓、食堂、運動場建設(shè),力爭在6月底前全部整體竣工、投用;啟動十二全、二十全和二十一全學(xué)校二期條件裝備采購工作,力爭今年7-8月完成安裝、調(diào)試完畢。
4. 進(jìn)一步落實“雙減”政策全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。
全面落實“雙減”工作方案,建立健全考評體系,細(xì)化工作任務(wù)臺賬和責(zé)任清單,確保在計劃時限內(nèi)圓滿完成各項任務(wù):一是加大投入和建設(shè)力度。確保今年全面消除義務(wù)教育學(xué)!按蟀囝~”;二是深入開展作業(yè)設(shè)置研究。創(chuàng)新作業(yè)設(shè)置方式,圍繞教學(xué)目標(biāo)優(yōu)化設(shè)計學(xué)生作業(yè),嚴(yán)格控制書面作業(yè)總量,提升作業(yè)管理、作業(yè)設(shè)計、作業(yè)評價水平;三是大力實施教育教學(xué)提質(zhì)工程。建立健全教學(xué)指導(dǎo)工作機制,開展教師課堂教學(xué)大比武活動,培育出一批 ……(未完,全文共2744字,當(dāng)前僅顯示1745字,請閱讀下面提示信息。
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