市郵政局2012年度經(jīng)營績效考核獎勵實施方案

目錄/提綱：……
一、局長、市局機關(guān)二線支撐部門
（一）市局局長：
（二）市局副局長
（三）市場經(jīng)營部、計劃財務(wù)部
（四）機關(guān)支撐部門
二、市局專業(yè)局：
三、縣（市）、區(qū)局部分
（一）完成計劃獎
（二）突出貢獻獎
（三）位次前移獎
（四）特殊貢獻獎
四、支局所部分
（一）完成計劃獎
（二）突出貢獻獎
（三）特殊貢獻獎
五、成立考評領(lǐng)導(dǎo)小組：
六、要求
2、各縣（市）、區(qū)局年初計劃下達要本著科學(xué)、合理的原則認真進行測算
3、各項收入完成情況以市局財務(wù)及相關(guān)專業(yè)提供的數(shù)據(jù)為準
5、本辦法自2012年1月1日起執(zhí)行
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市郵政局2012年度經(jīng)營績效考核獎勵實施方案

為有效調(diào)動全市各層面增收創(chuàng)效積極性，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)收入規(guī)模的均衡、快速、健康發(fā)展，樹立全區(qū)上下共同圍繞經(jīng)營做貢獻的全局意識，加快應(yīng)有位置的回歸，市局制定《齊齊哈爾市郵政局2012年度經(jīng)營績效考核獎勵實施方案》，具體內(nèi)容如下：
一、局長、市局機關(guān)二線支撐部門
為加強市局機關(guān)及二線支撐部門的履職責任，提升綜合能力建設(shè)，積極發(fā)揮自身的引帶支撐工作，幫助和扶持一線經(jīng)營單位全力做好各項經(jīng)營工作，制定如下績效獎勵考核措施：
（一）市局局長：
績效考核獎勵基數(shù)為：完成（欠收）市局自定收入計劃的0.1‰+超市局自定收入計劃部分的1%+完成（欠）市局自定收支差額的1%+超市局自定收支差額計劃的5%。
兌現(xiàn)標準=績效考核獎勵基數(shù)*分管部門考核打分平均分/100（經(jīng)營責任狀打分）
部門考核打分系數(shù)有否決指標得分為0分，低于80分不得分，高于80分低于100分的按實際系數(shù)比例折算，部門考核打分系數(shù)、員工積分完成比例高于100分的按100分計算。
（二）市局副局長
績效考核獎勵基數(shù)為:所分管專業(yè)及各縣（市）、區(qū)局完成（欠收）市局計劃的0.05‰+超收市局自定收入計劃的0.5%+完成（欠收）分管專業(yè)及區(qū)局模擬利潤和縣（市）局收支差額計劃的0.5%+分管專業(yè)及區(qū)局模擬利潤和
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%+超模擬利潤的2.5%。
其他專業(yè)=完成（欠收）市局下達的收入計劃的1‰+完成（欠收）模擬利潤的1%+超收入計劃部分的1%+超模擬利潤的10%。
兌現(xiàn)標準=績效考核獎勵基數(shù)*（全區(qū)專業(yè)收入進度*60%+本專業(yè)現(xiàn)業(yè)完成進度*40%）*本部門考核打分/100（經(jīng)營責任狀打分）*本部門員工積分完成比例
該獎勵由各專業(yè)部門自行支配。
部門考核打分系數(shù)有否決指標得分為0分，低于80分不得分，高于80分低于100分的按實際系數(shù)比例折算，部門考核打分系數(shù)、員工積分完成比例高于100分的按100分計算。
3、位次前移獎：各專業(yè)在全省收入規(guī)模排名實現(xiàn)位次前移，每前移一位，包裹專業(yè)、速遞物流專業(yè)獎勵20000元（現(xiàn)排名第3位進入全省第2位）。代理金融業(yè)務(wù)局、電子商務(wù)局、函件廣告局、集郵業(yè)務(wù)局、分銷業(yè)務(wù)部、報刊發(fā)行局獎勵10000元（現(xiàn)排名第4位進入全省第3位、發(fā)行第5位進入第4位）（排名以2011年末省局排名為基數(shù)）
4、特殊貢獻獎：各專業(yè)在全省排名實現(xiàn)位次前移的基礎(chǔ)上，代理金融業(yè)務(wù)局實現(xiàn)超模擬利潤10%以上，其他專業(yè)實現(xiàn)超模擬利潤20%以上，無欠費，經(jīng)營責任狀達到95分以上的專業(yè)下一年度享受副處級薪酬待遇。
三、縣（市）、區(qū)局部分
按照貢獻大小確定獎勵標準，縣（市）區(qū)局績效考核以2012年市局下達收入計劃、收支差額、模擬利潤計劃為考核依據(jù)。設(shè)置四個獎項：完成計劃獎、突出貢獻獎、位次前移獎及特殊貢獻獎。將各縣（市）區(qū)局按照收入規(guī)模劃分為三個競賽小組開展增收創(chuàng)效活動。
分組情況：
第一組：收入規(guī)模2000萬元以上，共計6個單位：分別是訥河局、龍江局、甘南局、依安局、鐵鋒局、龍沙局。
第二組：收入規(guī)模在1500萬元-2000萬元之間，共計6個單位：分別是克山局、拜泉局、富裕局、建華局、鐵東局、富區(qū)局。
第三組：收入規(guī)模在1500萬元以下，共計5個單位：分別是泰來局、克東局、昂昂溪局、碾子山局、梅里斯局。
獎項設(shè)置：
（一）完成計劃獎
對2012年末完成市局下達收入計劃，按分組情況對領(lǐng)導(dǎo)班子進行考核獎勵，考核獎勵標準為：第一組獎勵4萬元，第二組獎勵3萬元，第三組獎勵2萬元。以上獎勵由班子自行支配。
獎勵兌現(xiàn)標準=獎勵基數(shù)*本單位考核打分/100（經(jīng)營責任狀打分）*本單位員工積分完成比例
考核標準=（應(yīng)完成收入計劃數(shù)-實際完成收入數(shù)）*1%
（二）突出貢獻獎
區(qū)局獎勵基數(shù)：超收入計劃部分的5%+超模擬利潤計劃部分的15%
縣（市）局獎勵基數(shù)：超收入計劃部分的5%+超收支差額部分的30%
截止2012年末對完成市局下達收入計劃、收支差額（模擬利潤）的單位，按此標準進行獎勵，該獎勵由領(lǐng)導(dǎo)班子進行分配。如發(fā)生成本掛賬，第二年扣回獎勵同時追加第二年差額計劃，并按照省公司“十條禁令”按違規(guī)違紀處理。
部門考核打分系數(shù)有否決指標得分為0分，低于80分不得分，高于80分低于100分的按實際系數(shù)比例折算，部門考核打分系數(shù)、員工積分完成比例高于100分的按100分計算。
（三）位次前移獎
1、各縣（市）局、區(qū)局在完成收入計劃、收支差額計劃的基礎(chǔ)上，在全省收入規(guī)模排名實現(xiàn)位次前移，每前移一位，獎勵5000元。（排名以2011年末省局排名為基數(shù)，區(qū)局按收入規(guī)模在在全省縣局中同等位次進行模擬排名）
2、訥河局以進入全省前10位為目標（現(xiàn)排名13位，差340萬元）；龍江局進入全省前13位（現(xiàn)排名16位，差44萬元）、甘南局進入全省前24位（現(xiàn)排名28位，差48萬元）、依安局進入全省前35位（現(xiàn)排名38位，差78萬元）、克山局進入全省前45位（現(xiàn)排名46位，差53萬元）、拜泉局進入全省前47位（現(xiàn)排名48位，差89萬元）、富裕局進入全省前48位（現(xiàn)排名49位，差71萬元）、泰來局進入全省前55位（現(xiàn)排名58位，差79萬元）、克東局進入全省前61位（現(xiàn)排名62位，差69萬元）。鐵鋒局模擬進入全省前31位（現(xiàn)排名36位，差81萬元）、龍沙局進入全省前37位（現(xiàn)排名40位，差71萬元）、鐵東局進入全省前46位（現(xiàn)排名47位，差96萬元）、富區(qū)局進入全省前49位（現(xiàn)排名51位，差45萬元）、建華局進入全省前48位（現(xiàn)排名50位，差80萬元）、昂昂溪局進入全省前64位（現(xiàn)排名66位，差24萬元）、梅里斯局進入全省前65位（現(xiàn)排名68位，差57萬元）、碾子山局進入全省前66位（現(xiàn)排名69位，差30萬元）。
訥河局實現(xiàn)進檔達標目標獎勵3萬元，實現(xiàn)第11-30位進檔達標目標的單位獎勵2萬元，實現(xiàn)第31-50位進檔達標目標的單位獎勵1.5萬元，50位以后的單位實現(xiàn)進檔達標目標獎勵 ……（未完，全文共4940字，當前僅顯示2496字，請閱讀下面提示信息。收藏《市郵政局2012年度經(jīng)營績效考核獎勵實施方案》）