目錄/提綱:……
一、各項指標
二、班組人員管理
三、收費與服務
1、力度不足,在工作中過余人性化管理
2、在工作中,主動意識不強
4、非正常情況處理的不夠靈活還需要在以后的工作中不斷積累經驗
……
收費班組年終總結
回眸昨日,展望未來。在過去的一年里收費四班全體員工共同學習和工作,彼此建立了真摯的友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使班組的業(yè)務水平有了較大的提高,當然,這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的。一年來,在所領導的帶領下,我們堅持以創(chuàng)建和諧高速公路的重要思想為指導,牢固樹立和落實服務理念,緊緊圍繞文明服務,禮貌服務,求真務實,開拓創(chuàng)新,不斷強化班組收費工作能力。在本年度中較好的完成了征收任務,促進了收費工作持續(xù)、快速、健康發(fā)展作出了我們應有的貢獻。我們將繼續(xù)保持最佳的工作狀態(tài),為2012年的工作打下良好基礎。
現(xiàn)對本年度工作
總結如下:
一、
……(新文秘網http://jey722.cn省略454字,正式會員可完整閱讀)……
,班里的每位成員都能較好的遵守崗位職責及避免嚴重違紀的發(fā)生。
業(yè)務方面
本年度業(yè)務指標中,班內完成情況良好。在上半年工作中,班內業(yè)務水平出現(xiàn)了短暫的低潮,問題主要出現(xiàn)在長短款差錯上,其原因是由于一些員工自我管理能力較差,對工作態(tài)度不端正等。為能調整班內員工工作狀態(tài),我們認真總結并找出問題源頭,吸取經驗和教訓。為此,班內還自行制定了一套員工崗上工作材料,來提升員工業(yè)務水平。在下半年工作中,經過全體員工的積極努力,奮力拼搏,不僅業(yè)務水平有了明顯的改善,對于崗中非正常情況下的應急處理能力也有了很大的提高。
稽查合格率方面
我們班的稽查通知單主要是錯帳和崗上工作程序,在出現(xiàn)問題后,我及時找其談心,了解原因,讓其在思想上對此類問題加以重視,在行為上集中注意力,崗上認真對待每一位車戶,仔細收好每一輛車,并時刻注意自己崗上的行為。我班還對平帳、貪污等問題召開專題會,給他們舉實例,擺道理,講清發(fā)生這些錯誤的嚴重性,讓他們從思想上對次類問題加以重視,行為上嚴格要求自己,杜絕此類事件的發(fā)生。
安全方面
安全作為我們工作的重中之重,平日注意做好安全檢查,查找安全隱患,做到早發(fā)現(xiàn)、早
匯報、早解決、早記錄也是我們的工作重點。在日常工作中,我們加大宿舍安全管理工作,如:宿舍不準亂仍煙頭、不準私接電線,以免發(fā)生火災,并培訓滅火器的使用方法。同時結合往年的安全問題,進行安全培訓和召開安全研討會,展開學習和討論,使安全問題的重要性時刻牢記在我們心中。在崗中,及時檢查機電設備設施及道路安全,杜絕不安全隱患。
三、收費與服務
1、收費方面
在收費工作中,班組內以堵漏增收為收費重點,嚴查治逃與漏費車輛。對于鮮活農產品、房車、機場巴士及政策性免費車等車輛,加強檢查力度,及時有效的避免收費額的流失,凈化收費環(huán)境。
2、服務方面
作為服務窗口行業(yè),服務質量也是工作中的一個重點,在全班的服務保障中,我們收費四班主要圍繞著“微笑是最好的禮儀,快速是最好的服務”開展工作,堅持與完善服務四部曲,這也將是我們服務質量的一個新突破,使班組的服務水平得到大幅度的提升。親切的問候,規(guī)范的手勢,甜美的微笑,拉近了與司乘人員的距離,并提升了班組整體素質,推動了收費工作順利進行。
工作中存在的問題和打算
1、力度不足,在工作中過余人性化管理。
2、在工作中,主動意識不 ……(未完,全文共2006字,當前僅顯示1275字,請閱讀下面提示信息。
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