收費班長輪訓(xùn)感想

目錄/提綱：……
一、工作回顧
2、宿舍管理一個人的生活習(xí)慣直接關(guān)系著它的外在形象
二、工作收獲
1、思考問題方式
2、處理問題的方法
3、對待問題的看法
三、不足
……
輪訓(xùn)感想
收費六班班長 王新風(fēng)

我是白鹿站收費六班班長王新風(fēng)。由于分公司實施梯隊建設(shè)，培養(yǎng)人才，我有幸在7、8、9這三個月里到站辦公室輪訓(xùn)成為一名實習(xí)管理員。在此，我要感謝分公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會，使我在此期間得到了鍛煉，并在思想意識和工作等方面有了顯著提高�，F(xiàn)將輪訓(xùn)期間的工作總結(jié)如下：
一、工作回顧
輪訓(xùn)期間，站內(nèi)對我的分工很明確，主要有以下兩個方面：
1、站區(qū)管理
站區(qū)是公司的外衣，它的
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地對宿舍衛(wèi)生進行檢查，提高大家的集體整潔意識，以帶動和影響個人在崗中的整潔意識，為維護公司形象打好生活基礎(chǔ)。
另外，在做好以上兩項工作的基礎(chǔ)上，我也很重視領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。我知道，這是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，同樣也是自我鍛煉的機會，所以對每次領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作我都會盡力完成，努力辦好。
二、工作收獲
在這三個月里，我學(xué)到了很多的知識，有了很大的收獲。
1、思考問題方式。輪訓(xùn)初期，我仍以班長帶班時的解決問題方式處理問題，當(dāng)遇到困難時才發(fā)現(xiàn)，應(yīng)該站在站的角度，以管理員的身份去看待，解決問題。而一名收費站的基層管理者更多地是要考慮到班、站，考慮到更高層次的管理，考慮到多方面的事情，而不再是單方面的自己分管的工作。
2、處理問題的方法。在輪訓(xùn)期間，通過與其他管理員的接觸，我懂得了做工作寫計劃總結(jié)的重要性。我切身體會到，在做事情前制訂好一份縝密細致工作計劃，完成工作后要及時進行總結(jié)，只有這樣，才能使工作進行有條理，使工作完成的更加高效、圓滿，為以后工作的順利開展打好堅實基礎(chǔ)。
3、對待問題的看法。通過制定工作計劃，我發(fā)現(xiàn)做事情要分個輕重緩急，把重要緊急事件放在前面，復(fù)雜、煩亂的日常小問題放在后面，逐個解決。這樣，才能在不耽誤大事急事、不遺忘小事瑣事的基礎(chǔ)上，高效完成自己的分內(nèi)工作。
三、不足
以上各項內(nèi)容使我在輪訓(xùn)期間得到重大收獲。同時，在此期間，我也發(fā)現(xiàn)了自身有待提高的方面：
1、解決問題的方法：我在工作中，特別是處理個別問題時，問題的解決沒有達到令人滿意的效果，對于此類問題的處理，有待多多思考，以進一步提高。
2、對工作的思考：輪訓(xùn)期間，我似乎總是繁忙于工作之中，卻忽略了對工作處 ……（未完，全文共1429字，當(dāng)前僅顯示908字，請閱讀下面提示信息。收藏《收費班長輪訓(xùn)感想》）