物流與裝備成套公司管理制度

中國十七冶集團
物流與裝備成套公司管理制度 2012

物流與裝備成套公司組織手冊

2012—07—01 發(fā)布 2012—07—01 實施
中國十七冶集團物流與裝備成套公司發(fā)布

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目 錄
1 機構(gòu)設(shè)置.................................................................2
2 部門職責(zé).................................................................3
2.1辦公室..................................................................3
2.2市場經(jīng)營部..............................................................4
2.3財務(wù)部..................................................................5
2.4人力資源部..............................................................6
2.5質(zhì)量安全部..............................................................7
2.6物資部..................................................................8
2.7材料經(jīng)營部..............................................................9
2.8攪拌站.................................................................10
2.9施工材料租賃部.........................................................11
2.10物流部................................................................12
2.11門窗廠................................................................13
3機關(guān)部門崗位列表.........................................................14
4崗位說明書...............................................................14
4.1崗位說明書的管理方法...................................................14
4.2崗位說明書.............................................................16
4.2.1公司領(lǐng)導(dǎo).............................................................16
4.2.1.1公司經(jīng)理...........................................................16
4.2.1.2黨委書記、行政副經(jīng)理、紀(jì)委書記、工會主席...........................17
4.2.1.3副經(jīng)理.............................................................18
4.2.1.4總會計師...........................................................19
4.2.1.5總工程師...........................................................20
4.2.1.6經(jīng)理助理...........................................................21
4.2.2公司職能部門.........................................................22
4.2.2.1辦公室.............................................................22
4.2.2.2市場經(jīng)營部.........................................................24
4.2.2.3財務(wù)部.............................................................28
4.2.2.4人力資源部.........................................................35
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人員信息數(shù)據(jù)庫的維護工作；參與企業(yè)基礎(chǔ)資料填報工作；
12. 負(fù)責(zé)員工職業(yè)健康體檢工作；
13. 負(fù)責(zé)員工人事檔案、勞動合同管理，負(fù)責(zé)編制勞動人事綜合統(tǒng)計報表；
14. 負(fù)責(zé)公司社會保險統(tǒng)籌工作；辦理員工辭職、退休；參與公司內(nèi)部勞動合同爭議、糾紛的處理；
15. 主控公司管理體系中人力資源管理工作程序，并履行相關(guān)管理職責(zé)。





2.5質(zhì)量安全部
部門名稱 質(zhì)量安全部 所屬公司 物流與裝備成套公司
工作職責(zé)
1. 負(fù)責(zé)編制并組織實施公司年度安全、質(zhì)量、三標(biāo)一體化、科技創(chuàng)新、治安保衛(wèi)和綜合治理工作計劃；
2. 負(fù)責(zé)編制公司安全、消防救援預(yù)案及組織實施；
3. 負(fù)責(zé)安全質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及上報等工作；
4. 完成公司基本建設(shè)工作流程中的相關(guān)工作；
5. 參與公司招投標(biāo)書評審和合同評審；
6. 組織公司每季度的質(zhì)量、安全檢查；
7. 負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理工作；及時掌握國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的發(fā)展趨勢，參加企業(yè)、地方等的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的編制工作；
8. 主管公司三標(biāo)一體化工作；
9. 主控公司管理體系中管理體系要求、管理手冊、記錄控制、管理體系策劃、管理方針、環(huán)境因素、職責(zé)與權(quán)限、管理評審、績效的監(jiān)視和測量改進、危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制工作程序、環(huán)境與職業(yè)健康安全運行控制工作程序、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制工作程序、環(huán)境與職業(yè)健康安全績效監(jiān)測評價工作程序、事故、事件、不符合的控制工作程序、合規(guī)性評價管理工作程序等過程，履行管理體系相關(guān)職責(zé)；
10. 負(fù)責(zé)公司技術(shù)投入、技術(shù)進步貢獻率的統(tǒng)計和上報工作；
11. 負(fù)責(zé)公司技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)成果評定工作，負(fù)責(zé)科技信息管理，做好公司科學(xué)技術(shù)活動的組織和宣傳工作；
12. 協(xié)助人力資源部做好安全教育培訓(xùn)、安全員復(fù)審的管理；
13. 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量安全技術(shù)檔案的整理、立卷、歸檔工作；
14. 負(fù)責(zé)公司綜合治安管理和消防保衛(wèi)工作；
15. 負(fù)責(zé)辦公區(qū)域、基層單位作業(yè)區(qū)域的防火、防盜、防破壞工作；
16. 負(fù)責(zé)防汛、防臺的組織工作和民防管理工作；
17. 負(fù)責(zé)公司的武裝工作，開展國防宣傳教育。
2.6 物資部
部門名稱 物資部 所屬公司 物流與裝備成套公司
工作職責(zé)
1. 以資產(chǎn)保值、增值為目的，制定資產(chǎn)管理辦法，對公司資產(chǎn)運營實施有效的控制；編制設(shè)備購置計劃，對資產(chǎn)實施動態(tài)監(jiān)控；
2. 負(fù)責(zé)公司機械設(shè)備檔案管理；參與企業(yè)基礎(chǔ)資料填報工作；
3. 負(fù)責(zé)公司土地、房屋等固定資產(chǎn)的統(tǒng)一管理，包括租賃、轉(zhuǎn)讓及資產(chǎn)經(jīng)營收益管理等；
4. 負(fù)責(zé)公司在用工器具、辦公用品、辦公用生活資料、周轉(zhuǎn)材料等資產(chǎn)的購置、保管、登記、發(fā)放、報廢、報損、過戶、轉(zhuǎn)讓和出售等相關(guān)手續(xù)的辦理；
5. 負(fù)責(zé)提供公司機械設(shè)備的折舊、報廢依據(jù)，并辦理報廢、報損等報批及處理工作；
6. 負(fù)責(zé)辦理公司機械設(shè)備、工器具、辦公生活用品等資產(chǎn)更新添置的相關(guān)手續(xù)及購置、調(diào)配使用等管理工作；負(fù)責(zé)機械設(shè)備營運證管理；
7. 負(fù)責(zé)擬定機械設(shè)備的大、中修計劃，辦理車輛年審、過戶等有關(guān)事宜；
8. 協(xié)助相關(guān)部門，做好機械設(shè)備事故調(diào)查處理工作；
9. 組織年終資產(chǎn)及材料盤點等工作、負(fù)責(zé)廢舊材料的回收和處理；
10. 負(fù)責(zé)公司計量工作 , 制定計量管理辦法；
11. 主控公司管理體系中基礎(chǔ)設(shè)施管理工作程序、監(jiān)視和測量裝置的控制工作程序、設(shè)備采購等程序的控制并履行管理體系其它相關(guān)職責(zé)；
12. 負(fù)責(zé)公司辦公及生活設(shè)施資產(chǎn)的管理及公司辦公環(huán)境的管理；負(fù)責(zé)公司房產(chǎn)地產(chǎn)、水電及后勤服務(wù)管理；負(fù)責(zé)公司能源、通訊、綠化、環(huán)境衛(wèi)生等總體規(guī)劃和日常管理；
13. 負(fù)責(zé)公司機關(guān)事務(wù)的管理與服務(wù)，辦理員工福利待遇的相關(guān)事宜；
14. 負(fù)責(zé)公司離休人員的管理。






2.7 材料經(jīng)營部
部門名稱 材料經(jīng)營部 所屬公司 物流與裝備成套公司
工作職責(zé)
1． 宣傳貫徹黨的路線、方針、政策，相關(guān)法律法規(guī)；
2． 嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項管理制度，并根據(jù)公司各項管理制度，負(fù)責(zé)組織制定實施本部各項規(guī)章制度和經(jīng)營流程，規(guī)范工作程序；
3． 貫徹公司職代會精神，按照公司職代會下達的各項經(jīng)營指標(biāo)，結(jié)合部生產(chǎn)經(jīng)營實際，制訂措施，保證經(jīng)營目標(biāo)和各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的實現(xiàn)；
4． 貫徹落實“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全”三標(biāo)一體化管理體系，保證體系正常有序運行；
5． 積極開拓國內(nèi)外市場，掌握市場信息，確保新簽合同額目標(biāo)的實現(xiàn)；
6. 認(rèn)真審核采購合同，按照采購管理流程和合同運行程序?qū)嵤┎少彶⒙男泻贤�，及時做好合同的動態(tài)跟蹤；
7． 做好各項應(yīng)收（付）債權(quán)的結(jié)算、資金回收清欠工作；
8． 認(rèn)真履行部門管理職責(zé)，理順采購供應(yīng)關(guān)系，確保工程物資采購質(zhì)量；
9． 定期召開本部門經(jīng)營例會，傳達公司經(jīng)營例會精神，認(rèn)真組織開展部門的經(jīng)濟活動分析；
10． 本著“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則做好部門的考核分配工作；
11．加強勞動紀(jì)律管理，教育職工遵章守紀(jì)，嚴(yán)格考勤制度，做好對職工的獎懲；
12．按時上報公司各類報表；
13．抓好安全教育，嚴(yán)格遵守安全法等法律法規(guī)，落實安全制度，抓好安全工作；
14．按照公司的要求，在本部門積極推進企業(yè)文化和精神文明建設(shè)；
15．做好員工的思想政治工作，關(guān)心職工，維持職工隊伍穩(wěn)定；
16．完成公司交辦的其他工作。





2.8 攪拌站
部門名稱 攪拌站 所屬公司 物流與裝備成套公司
工作職責(zé)
1. 宣傳貫徹黨的路線、方針、政策，相關(guān)法律法規(guī)；
2． 嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項管理制度，并根據(jù)公司各項管理制度，負(fù)責(zé)組織制定實施本部各項規(guī)章制度和經(jīng)營流程，規(guī)范工作程序；
3． 貫徹公司職代會精神，按照公司職代會下達的各項經(jīng)營指標(biāo)，結(jié)合部生產(chǎn)經(jīng)營實際，制訂措施，保證經(jīng)營目標(biāo)和各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的實現(xiàn)；
4． 貫徹落實“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全”三標(biāo)一體化管理體系，保證體系正常有序運行；
5． 積極開拓市場，掌握市場信息，確保承攬任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)；認(rèn)真審核訂購合同，按照合同運作程序履行合同，及時做好合同的動態(tài)跟蹤；
6． 做好各項應(yīng)收（付）債權(quán)的結(jié)算、資金回收清欠工作；
7． 認(rèn)真履行部門管理職責(zé)，有效落實產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控體系，確保混凝土產(chǎn)品質(zhì)量；
8． 定期召開本部門經(jīng)營例會，傳達公司經(jīng)營例會精神，認(rèn)真組織開展部門的經(jīng)濟活動分析；
9． 本著“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則做好部門的考核分配工作；
10．加強勞動紀(jì)律管理，教育職工遵章守紀(jì)，嚴(yán)格考勤制度，做好對職工的獎懲；
11．按時上報公司各類報表；
12．抓好安全教育，嚴(yán)格遵守安全法等法律法規(guī)，督促檢查施工設(shè)備的安全技術(shù)狀況，落實安全制度，抓好安全工作；
13．按照公司的要求，在本部門積極推進企業(yè)文化和精神文明建設(shè)；
14．做好員工的思想政治工作，關(guān)心職工，維持職工隊伍穩(wěn)定；
15．完成公司交辦的其他工作。



2.9施工材料租賃部
部門名稱 施工材料租賃部 所屬公司 物流與裝備成套公司
工作職責(zé)
1． 宣傳貫徹黨的路線、方針、政策，相關(guān)法律法規(guī)；
2． 嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項管理制度，并根據(jù)公司各項管理制度，負(fù)責(zé)組織制定實施本部各項規(guī)章制度和經(jīng)營流程，規(guī)范工作程序；
3． 貫徹公司職代會精神，按照公司職代會下達的各項經(jīng)營指標(biāo)，結(jié)合部生產(chǎn)經(jīng)營實際，制訂措施，保證經(jīng)營目標(biāo)和各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的實現(xiàn)；
4． 貫徹落實“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全”三標(biāo)一體化管理體系，保證體系正常有序運行；
5． 積極開拓市場，掌握市場信息，確保承攬任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)；認(rèn)真審核訂購合同，按照合同運作程序履行合同，及時做好合同的動態(tài)跟蹤；
6． 做好各項應(yīng)收（付）債權(quán)的結(jié)算、資金回收清欠工作；
7． 認(rèn)真履行部門管理職責(zé)，理順租賃經(jīng)營關(guān)系，確保租賃資產(chǎn)經(jīng)營安全；
8． 定期召開本部門經(jīng)營例會，傳達公司經(jīng)營例會精神，認(rèn)真組織開展部門的經(jīng)濟活動分析；
9． 本著“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則做好部門的考核分配工作；
10．加強勞動紀(jì)律管理，教育職工遵章守紀(jì)，嚴(yán)格考勤制度，做好對職工的獎懲；
11．按時上報公司各類報表；
12．抓好安全教育，嚴(yán)格遵守安全法等法律法規(guī)，做好防盜檢查，落實安全制度，做好資產(chǎn)安全排查、切實保障租賃資產(chǎn)安全；
13．按照公司的要求，在本部門積極推進企業(yè)文化和精神文明建設(shè)；
14．做好員工的思想政治工作，關(guān)心職工，維持職工隊伍穩(wěn)定；
15．完成公司交辦的其他工作。



2.10 物流部
部門名稱 物流部 所屬公司 物流與裝備成套公司
工作職責(zé)
1. 宣傳貫徹黨的路線、方針、政策，相關(guān)法律法規(guī)；
2. 嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項管理制度，并根據(jù)公司各項管理制度，負(fù)責(zé)組織制定實施本部各項規(guī)章制度和經(jīng)營流程，規(guī)范工作程序；
3. 貫徹公司職代會精神，按照公司職代會下達的各項經(jīng)營指標(biāo)，結(jié)合部生產(chǎn)經(jīng)營實際，制訂措施，保證經(jīng)營目標(biāo)和各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的實現(xiàn)；
4. 貫徹落實“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全”三標(biāo)一體化管理體系，保證體系正常有序運行；
5. 積極開拓市場，掌握市場信息，確保承攬任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)；認(rèn)真審核訂購合同，按照合同運作程序履行合同，及時做好合同的動態(tài)跟蹤；
6. 做好各項應(yīng)收（付）債權(quán)的結(jié)算、資金回收清欠工作；
7. 定期召開本部門經(jīng)營例會，傳達公司經(jīng)營例會精神，認(rèn)真組織開展部門的經(jīng)濟活動分析；
8. 本著“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則做好部門的考核分配工作；
9. 加強勞動紀(jì)律管理，教育職工遵章守紀(jì)，嚴(yán)格考勤制度，做好對職工的獎懲；
10. 按時上報公司各類報表；
11. 抓好安全教育，嚴(yán)格遵守安全法等法律法規(guī)，督促檢查出租庫房的消防安全，做好防盜防火檢查、落實安全制度，抓好安全工作；
12. 按照公司的要求，在本部門積極推進企業(yè)文化和精神文明建設(shè)；
13. 做好員工的思想政治工作，關(guān)心職工，維持職工隊伍穩(wěn)定；
14. 完成公司交辦的其他工作。



2.11門窗廠
部門名稱 門窗廠 所屬公司 物流與裝備成套公司
工作職責(zé)
1. 宣傳貫徹黨的路線、方針、政策，相關(guān)法律法規(guī)；
2. 嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項管理制度，并根據(jù)公司各項管理制度，負(fù)責(zé)組織制定實施本部各項規(guī)章制度和經(jīng)營流程，規(guī)范工作程序；
3. 貫徹公司職代會精神，按照公司職代會下達的各項經(jīng)營指標(biāo)，結(jié)合部生產(chǎn)經(jīng)營實際，制訂措施，保證經(jīng)營目標(biāo)和各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的實現(xiàn)；
4. 貫徹落實“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全”三標(biāo)一體化管理體系，保證體系正常有序運行；
5. 積極開拓市場，掌握市場信息，確保承攬任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)；認(rèn)真審核訂購合同，按照合同運作程序履行合同，及時做好合同的動態(tài)跟蹤；
6. 做好各項應(yīng)收（付）債權(quán)的結(jié)算、資金回收清欠工作；
7. 認(rèn)真履行部門管理職責(zé)，落實產(chǎn)品質(zhì)量管理措施，確保門窗制品的產(chǎn)品質(zhì)量；
8. 定期召開本部門經(jīng)營例會，傳達公司經(jīng)營例會精神，認(rèn)真組織開展部門的經(jīng)濟活動分析；
9. 本著“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則做好部門的考核分配工作；
10. 加強勞動紀(jì)律管理，教育職工遵章守紀(jì)，嚴(yán)格考勤制度，做好對職工的獎懲；
11. 按時上報公司各類報表；
12. 抓好安全教育，嚴(yán)格遵守安全法等法律法規(guī)，督促檢查生產(chǎn)設(shè)備的安全使用狀況，落實安全制度，抓好安全工作；
13. 按照公司的要求，在本部門積極推進企業(yè)文化和精神文明建設(shè)；
14. 做好員工的思想政治工作，關(guān)心職工，維持職工隊伍穩(wěn)定；
15. 完成公司交辦的其他工作。




3 機關(guān)部門崗位列表

序號 部門 定編 部門崗位分級
部門正職 部門副職 辦事員
1 辦公室 2 1 0 1
2 市場經(jīng)營部 4 1 1
2
3 財務(wù)部 6 1 1 4
4 人力資源部 3 1 1 1
5 質(zhì)量安全部 3 1 1 1
6 物資部 3 1 0 2
合　　計 21 6 4 11
4崗位說明書
4.1崗位說明書的管理方法
4.1.1目的
對崗位說明書的編制、確認(rèn)、修改、變更、保管實行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。
4.1.2范圍
本辦法適用于物流與裝備成套公司機關(guān)崗位以及實體部門管理崗。
4.1.3術(shù)語
4.1.3.1崗位描述
崗位描述是體現(xiàn)崗位在工作標(biāo)識、崗位總體目標(biāo)、工作職責(zé)、工作權(quán)限、工作聯(lián)系以及素質(zhì)要求等方面準(zhǔn)確信息的人力資源管理過程。
4.1.3.2崗位說明書
崗位說明書是對工作標(biāo)識、崗位總體目標(biāo)、工作職責(zé)、工作聯(lián)系、素質(zhì)要求及工作條件等方面做出明確規(guī)定的人力資源管理文件。
4.1.4內(nèi)容
4.1.4.1崗位說明書的組成
崗位說明書由崗位的工作標(biāo)識、崗位總體目標(biāo)、工作職責(zé)、工作聯(lián)系及素質(zhì)要求等五部分組成。
4.1.4.2崗位的工作標(biāo)識
包括崗位名稱、所在部門、直接上級的崗位名稱、崗位定員、直接下級的崗位名稱等信息。
4.1.4.3崗位總體目標(biāo)
概述性的描述崗位的設(shè)置目的、工作內(nèi)容和范圍。
4.1.4.4工作職責(zé)
職責(zé)范圍按業(yè)務(wù)流程或職責(zé)重要性順序依次列出該崗位主要職責(zé)。
4.1.4.5工作聯(lián)系
工作聯(lián)系指該崗位在正常工作中需要和組織內(nèi)部和外部進行聯(lián)系溝通的對象，亦包括該崗位的匯報對象和督導(dǎo)對象。
4.1.4.6素質(zhì)要求
任職的素質(zhì)要求是指勝任該崗位所需的最低條件，它由教育程度、能力、專業(yè)要求、工作經(jīng)驗等組成。
4.1.5崗位說明書的編制
4.1.5.1對已設(shè)置崗位并聘用合適人員的，由其直接上級或崗位說明書編寫人員與任職者進行崗位描述溝通并編制崗位說明書。
4.1.5.2對新設(shè)置崗位應(yīng)由其直接上級編制崗位說明書。
4.1.5.3崗位說明書編制后需經(jīng)所在部門部長和人力資源部部長審核確認(rèn)。
4.1.6崗位說明書的確認(rèn)
4.1.6.1直接上級與崗位任職者溝通達成共識。
4.1.6.2直接上級與崗位任職者確認(rèn)崗位說明書。
4.1.6.3同一崗位多名任職者可使用同一份崗位說明書，但直接上級應(yīng)分別與崗位任職者確認(rèn)崗位說明書。
4.1.7崗位說明書的修改
4.1.7.1因崗位職責(zé)或組織結(jié)構(gòu)變動的原因，發(fā)生崗位說明書需要修改時，由其直接上級進行修改，與崗位任職者確定并簽署修改意見，作為原崗位說明書的附件并存。
4.1.7.2修改后的新崗位說明書與舊崗位說明書修改表一并報人力資源部部長審核確認(rèn)。
4.1.8崗位說明書的變更
4.1.8.1崗位撤銷，其崗位說明書自行失效。
4.1.8.2崗位任職者改聘其它新崗位時，新崗位的直接上級與其確認(rèn)新崗位的崗位說明書。
4.1.8.3因組織結(jié)構(gòu)變動的原因，新增加崗位時，新崗位的直接上級應(yīng)與新崗位的任職者確認(rèn)崗位說明書。
4.1.8.4崗位說明書變更后，應(yīng)經(jīng)人力資源部部長審核確認(rèn)。
4.1.8.5崗位說明書是對承擔(dān)該崗位工作的一般描述，并不涵蓋該工作的所有內(nèi)容，公司有權(quán)對崗位說明書進行修改。
4.1.9崗位說明書的保管
4.1.9.1本崗位說明書在網(wǎng)上發(fā)布實施，由崗位任職者、直接上級、人力資源部下載保存并熟知，作為工作檢查、考核以及崗位評估、工作目標(biāo)管理的依據(jù)。
4.1.9.2崗位說明書發(fā)生修改或變更時，應(yīng)及時修訂，以保證崗位說明書與實際情況相符。


4.2崗位說明書
4.2.1公司領(lǐng)導(dǎo)
4.2.1.1公司經(jīng)理
1．工作標(biāo)識：
崗位名稱 公司經(jīng)理 崗位代碼
所在部門 十七冶物流與裝備成套公司 崗位定員 1人
直接上級 集團公司總經(jīng)理、經(jīng)營副總經(jīng)理 直接下級 副經(jīng)理、總會計師、總工程師、經(jīng)理助理、辦公室主任、攪拌站站長、材料經(jīng)營部部長、租賃部部長
2．崗位總體目標(biāo)：
全面組織公司各項經(jīng)營、管理工作，分管公司辦公室、攪拌站、材料經(jīng)營部、租賃部。
3．工作職責(zé)：
1） 組織召開公司經(jīng)理辦公會，審議公司重大經(jīng)營管理事項，并組織實施；
2） 組織審定公司各項管理制度；
3） 全面主持公司市場營銷、經(jīng)營生產(chǎn)、經(jīng)營貿(mào)易等工作；
4） 主持公司科技創(chuàng)新、技術(shù)管理及質(zhì)量管理工作；
5） 簽署公司聘任或解聘中層管理人員的文件；
6） 組織公司定員定編及技術(shù)職稱評聘工作；
7） 設(shè)置和撤銷公司組織機構(gòu)、確定部門崗位職責(zé)；
8） 主持公司安全生產(chǎn)工作，組織落實公司安全生產(chǎn)責(zé)任制；
9） 組織開展全面預(yù)算管理、資金集中管理、年度清欠等工作；
10）根據(jù)集團公司薪酬制度和績效考核管理制度審定公司考核兌現(xiàn)方案和考核結(jié)果應(yīng)用方案；組織建立公司績效管理體系、并組織開展對管理崗位的績效考核工作；
11）組織薪酬總額計劃的編制、控制、管理工作及年度薪酬費用分析工作；
12） 處理公司突發(fā)事件。

通用職責(zé)：
1） 組織編制和完善公司各項制度和流程，并負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行；
2） 指導(dǎo)分管部門完成各項工作；
3） 組織對下屬人員的培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展等工作，提升下屬人員素質(zhì)和能力；
4） 負(fù)責(zé)對直接下屬的績效管理工作，幫助下屬提高工作績效；
5） 完成上級交辦的其他任務(wù)，配合相關(guān)人員開展工作。
4．工作聯(lián)系：
匯報對象：集團公司董事長、總經(jīng)理、經(jīng)營副總經(jīng)理
督導(dǎo)對象：副經(jīng)理、總會計師、總工程師、經(jīng)理助理、辦公室主任、攪拌站站長、材料經(jīng)營部部長、租賃經(jīng)營部部長
內(nèi)部聯(lián)系：集團公司機關(guān)各職能部門，各專業(yè)（分、子）公司，各項目經(jīng)理部
外部聯(lián)系：政府相關(guān)機構(gòu)、合作伙伴、重要客戶等
5．素質(zhì)要求：
教育程度：本科及以上學(xué)歷
專業(yè)要求：中級專業(yè)及以上職務(wù)任職資格
經(jīng)驗要求：6年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗
簽　　字 日　　期
人力資源部部長審核 日　　期
4.2.1.2黨委書記、行政副經(jīng)理、紀(jì)委書記、工會主席
1．工作標(biāo)識：
崗位名稱 黨委書記、行政副經(jīng)理 崗位代碼
所在部門 十七冶物流與裝備成套公司 崗位定員 1人
直接上級 集團公司黨委書記、公司經(jīng)理 直接下級 辦公室主任、質(zhì)量安全部部長
2．崗位總體目標(biāo)：
組織公司開展黨組織工作、企業(yè)文化建設(shè)、工會，分管公司安全工作，協(xié)助公司經(jīng)理開展各項管理等工作，分管公司辦公室（組織文化部分）、質(zhì)量安全部（安全方面）。
3．工作職責(zé)：
1） 協(xié)助公司經(jīng)理做好公司重要會議的組織、召集和籌備工作；
2） 協(xié)助公司經(jīng)理檢查落實各項會議決議的實施情況；
3） 負(fù)責(zé)公司黨建工作，組織黨組織建設(shè)及黨員隊伍的管理；
4） 負(fù)責(zé)公司公司企業(yè)文化建設(shè)工作；
5） 負(fù)責(zé)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作，組織黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實；
6） 負(fù)責(zé)公司精神文明建設(shè)、思想政治工作及群眾工作；
7） 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部重大安全及不穩(wěn)定事件的處置等；
8） 負(fù)責(zé)公司工會、團委等群眾工作，負(fù)責(zé)計劃生育工作；
9） 負(fù)責(zé)公司安全、消防、綜合治理工作；
10）主持分管行政工作；
11）根據(jù)授權(quán)審批分管業(yè)務(wù)系統(tǒng)費用支出事項。



通用職責(zé)：
1） 組織編制和完善公司辦公室（組織文化部分）、質(zhì)量安全部（安全方面）各項制度和流程，并負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行；
2） 指導(dǎo)分管部門完成各項工作；
3） 組織對下屬人員的培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展等工作，提升下屬人員素質(zhì)和能力；
4） 負(fù)責(zé)對直接下屬的績效管理工作，幫助下屬提高工作績效；
5） 完成上級交辦的其他任務(wù)，配合相關(guān)人員開展工作。

4．工作聯(lián)系：
匯報對象：集團公司黨委書記、經(jīng)營副總經(jīng)理、公司經(jīng)理
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