目錄/提綱:……
一、解放思想謀發(fā)展
一是走出去
二是請進來
三是坐下來
四是理出來
五是逐個分析,分解任務(wù),落實責任
二、明確定位抓發(fā)展
三、克難攻堅促發(fā)展
一是破解招商引資難題
二是破解要素制約難題
三是破解資金難題
四、竭誠服務(wù)促發(fā)展
五、凝心聚力求發(fā)展
一是目標同向
二是步調(diào)一致
三是上下共擔
一是率先發(fā)展的信心與決心要進一步提升
二是破解難題的辦法與路徑要進一步探索
三是_機制的模式與架構(gòu)要進一步完善
四是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的態(tài)度和本領(lǐng)要進一步增強
五是協(xié)作配合的意識和氛圍要進一步濃厚
一是要堅定信心、振奮精神
二是要沉到一線、扎實工作
三是要創(chuàng)新路徑、創(chuàng)新發(fā)展
四是要防患未然、平安過年
……
開發(fā)區(qū)節(jié)前全體干部職工大會講話材料
同心同德同創(chuàng)佳績 再接再厲再謀新篇
區(qū)委常委、管委會副主任
(2013年2月6日)
同志們:
再過三天就是除夕,在春節(jié)前把大家召集起來開這次會議,目的是簡單回顧2012年主要工作,就明年工作提幾點希望,同時部署春節(jié)前后有關(guān)事項,在確保大家過一個歡樂、祥和、平安的蛇年春節(jié)的同時,為2013年工作開好局。
2012年,在嚴峻的宏觀經(jīng)濟形勢面前,面對任務(wù)重、壓力大、要求高等諸多困難,開發(fā)區(qū)全體干部職工迎難而上,扎實工作、勇于創(chuàng)新,展現(xiàn)出良好的精神風貌、過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和強烈的進取意識,繼續(xù)保持開發(fā)區(qū)經(jīng)濟_發(fā)展,全年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值563.3億元,規(guī)上工業(yè)銷售產(chǎn)值526.9億元,出口交貨值144.85億元,均保持正增長;全社會固定資產(chǎn)投資61.1億元,同比增長23.45%;三產(chǎn)服務(wù)業(yè)營業(yè)收入535.08億元,同比增長14.56%,二三產(chǎn)比例縮小至1.05:1;
財政總收入首次突破50億元,達到
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金問題,國土、財政局做方案等等,一項項工作全部分解到各職能局室,目標明確。責任清晰、落實到位。
二、明確定位抓發(fā)展。我們堅持以產(chǎn)業(yè)和區(qū)塊規(guī)劃為依據(jù),確立江東、市北、橋南三大區(qū)塊的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,加快市北區(qū)塊退二進三、橋南退低進高、江東退弱進強的工作推進。市北加快“退二進三”,打造服務(wù)業(yè)增長極。把推動服務(wù)業(yè)發(fā)展作為市北區(qū)塊的產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心,重點發(fā)展總部經(jīng)濟、現(xiàn)代商貿(mào)、科技研發(fā)、信息網(wǎng)絡(luò)、金融服務(wù)等五大產(chǎn)業(yè),建設(shè)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)之城和科技創(chuàng)業(yè)之城。橋南加快退低進高,打造科技增長極。重點發(fā)展電子電器和信息產(chǎn)業(yè),打造橋南高新產(chǎn)業(yè)新城。江東加快退弱進強,打造國家級產(chǎn)業(yè)增長極。重點發(fā)展先進裝備制造、汽車及零部件、新能源、新材料等產(chǎn)業(yè),促進主導產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。
三、克難攻堅促發(fā)展。一是破解招商引資難題。招商引資作為一項系統(tǒng)工程,開發(fā)區(qū)上下始終把它作為頭等大事來抓,班子和各局室共同努力緊密配合,尤其是招商局,在困難面前不退縮,在壓力面前不氣餒,在土地要素嚴重制約面前,不斷創(chuàng)新辦法,尋找新路徑,在零地招商、存量招商、總部招商、三產(chǎn)招商上取得新突破,收到了新成效,完成合同外資5.8億美元,實到外資3.8億美元,市外內(nèi)資16.5億元,尤其是實到外資,占到了全區(qū)目標任務(wù)的43.8%,為全區(qū)圓滿完成全年招商任務(wù)挑了重擔,開發(fā)區(qū)也充分發(fā)揮著我區(qū)外向型經(jīng)濟主力軍和領(lǐng)跑者作用。二是破解要素制約難題。作為阻礙開發(fā)區(qū)可持續(xù)發(fā)展的土地和資金兩大難題,國土局想千方、動百計,爭取到了寶貴的3163畝農(nóng)轉(zhuǎn)用指標,落實了2807畝占補平衡指標,為招商項目落地、32個政府項目以及89只產(chǎn)業(yè)項目推進提供了有力保障,可以說每一畝土地都凝結(jié)著分管領(lǐng)導和國土局全體同志的智慧和心血;退二進三辦公室面對人手少、難度大的現(xiàn)實,制定了操作性強的政策,完成了市北區(qū)塊企業(yè)的
調(diào)研摸底、評估談判工作,一年來收儲企業(yè)18家、土地面積826畝,為發(fā)展騰出了新空間;三是破解資金難題。財政局在開發(fā)區(qū)資金比較困難的情況下做了大量的工作,動了不少腦筋,國資公司創(chuàng)新融資渠道,成功發(fā)行14億元企業(yè)債券,有效緩解了資金壓力。
此外,我們在破解其他難題上也卓有成效。譬如江東新城緊緊圍繞開發(fā)區(qū)工作重心,落實決策部署,平穩(wěn)解決了征地流轉(zhuǎn)拆遷安置工作,扎實推進了10大公建配套工程建設(shè),新建了26萬方綠化面積,同時,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,保障了園區(qū)企業(yè)安心快速發(fā)展,實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值145億元,同比增長25%;財政總收入3.27億元,同比增長39.7%。再譬如,我們加快了杭州灣信息港建設(shè),完成一期工程,并且探索了一條政府主導、企業(yè)經(jīng)營的新的運作模式;我們在花城名苑的分房工作中做到了100%分房率,等等。
四、竭誠服務(wù)促發(fā)展。各局室、部門、農(nóng)場和公司密切配合,在服務(wù)發(fā)展上竭忠盡智。經(jīng)發(fā)局作為開發(fā)區(qū)經(jīng)濟主管部門,在經(jīng)濟增長乏力的大環(huán)境下,思路清晰,目標明確,在加強經(jīng)濟指標監(jiān)控和運行監(jiān)管,加強對企業(yè)指導與扶持,加大項目推進力度,加快三產(chǎn)發(fā)展,切實抓好
安全生產(chǎn)和環(huán)保降耗方面舉措扎實;在“雙重雙送”活動中,密切聯(lián)合其他局室,深入走訪企業(yè),想企業(yè)所想,急企業(yè)所急,切實解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難和問題60多個,舉辦銀企對接會多次,取得了開發(fā)區(qū)主要經(jīng)濟指標正增長的良好業(yè)績。人勞局深入基層,切實解決各類勞資糾紛,落實工資保證金制度,搭建勞務(wù)輸送平臺,探索創(chuàng)新_機制,在推進和諧勞動關(guān)系建設(shè)上成效顯著;社發(fā)局在創(chuàng)建“最清潔城鄉(xiāng)”工程中連奪第一,積極實施“網(wǎng)格化管理和組團式服務(wù)”,加強流動人口服務(wù)管理,在維護開發(fā)區(qū)社會治安,保障民生上成效顯著;信訪辦注重關(guān)口前移,及時掌握信息,及時化解矛盾,將許多信訪問 ……(未完,全文共5553字,當前僅顯示1950字,請閱讀下面提示信息。
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