副校長述職報告
我叫**,1996年參加工作。2009年調(diào)到葛家屯小學(xué)任教學(xué)主任,2011年擔(dān)任副校長至今。在過去的一年里,本人擔(dān)任副校長一職,協(xié)助校長抓全面工作。下面對本人今年來的工作思路和做過的工作進(jìn)行
匯報。
一、主要工作
本人能成為一名副校長,是上級領(lǐng)導(dǎo)與老師對我的信任。而負(fù)責(zé)學(xué)校全面工作更是校長和教師對我的信任。但如何踏踏實實的履行自己的職責(zé),不辜負(fù)上級對我的期望,使我
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如唱紅歌比賽,學(xué)校田徑運(yùn)動會,六一文藝匯演及入隊儀式,陽光體育,逃生疏散演練等,豐富了學(xué)校的校園文化,提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)。尤其是運(yùn)動會,我校學(xué)生鄭雪超、張?zhí)忑堅谌珔^(qū)運(yùn)動會上取得了優(yōu)異成績,都為我鎮(zhèn)得了分,最佳成績?nèi)珔^(qū)第三。
2、科研工作開展比較有序,走“以教帶研、以研促教”的路子,青年教師的培養(yǎng)卓有成效。在一年中,我校教師王艷華、軒玉梅、管春輝、張曉梅等先后獲得唐山市科研成果獎。我校在2012年,又有王利明、劉志紅、管春輝、張曉梅等被評為豐潤區(qū)教學(xué)標(biāo)兵,使我校學(xué)科帶頭人、教學(xué)標(biāo)兵人數(shù)達(dá)到6人,占全鎮(zhèn)骨干教師總數(shù)的50%左右。
3、積極協(xié)助校長抓好德育工作,把德育工作形成一個系統(tǒng)工程,使學(xué)校德育工作穩(wěn)妥有序的開展。并且,積極召開形式多樣家長會,加強(qiáng)家校聯(lián)合。使我校在社會上的聲望日益高漲。
4、緊緊抓好教學(xué)工作這個中心,常規(guī)工作開展穩(wěn)妥有序,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。今年的六年級畢業(yè)會考,我校語數(shù)英三科總評獲全鎮(zhèn)第一名。在年終統(tǒng)考時,我校一年級語文,三年級數(shù)學(xué),五年級語、數(shù),六年級語、英總計6個年級學(xué)科獲全鎮(zhèn)六所小學(xué)的第一名。
三、存在的不足
1.在平時的學(xué)校管理工作中,工作還不夠細(xì)膩,方法還缺乏靈活性;2.理論的學(xué)習(xí)和提高還有差距,工作水平有待進(jìn)一步提高;3.對教師的思想工作還不夠深入,關(guān)心也不夠;4.個性比較耿直,對矛盾的化解缺乏剛?cè)岵?jì)。
四、努力的方向
1、領(lǐng)導(dǎo)能力有待進(jìn)一步提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。
2、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識,特別是新課程改革下的教育該怎么做有許多值得探討的問題。進(jìn)一 ……(未完,全文共1426字,當(dāng)前僅顯示906字,請閱讀下面提示信息。
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