社區(qū)“區(qū)域化黨建、網(wǎng)格化管理 多元化服務(wù)”試點(diǎn)工作實(shí)施方案

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想
二、工作目標(biāo)
1、建立職責(zé)明確、管理精細(xì)、服務(wù)有效的社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理體系
三、工作方法
一是合理劃分網(wǎng)格
二是定人定崗定責(zé)
三是健全工作流程
四是整合服務(wù)資源
五是強(qiáng)化居民自治
六是組建社區(qū)聯(lián)合黨支部
七是嚴(yán)格考核問(wèn)責(zé)
四、實(shí)施步驟
一是黨建共管
二是黨員共管
三是突出活動(dòng)共辦
（四）總結(jié)驗(yàn)收階段（2012年8月下旬-10月）1、完善制度運(yùn)行
五、具體要求
三是認(rèn)真填寫各類圖表記錄，做到工作日清周結(jié)、動(dòng)態(tài)信息及時(shí)上報(bào)
……
社區(qū)“區(qū)域化黨建、網(wǎng)格化管理 多元化服務(wù)”試點(diǎn)工作實(shí)施方案 （試行）

為不斷提升社會(huì)服務(wù)管理水平，創(chuàng)新社會(huì)管理機(jī)制，夯實(shí)社會(huì)管理的基層基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理全覆蓋，現(xiàn)就？鎮(zhèn)社區(qū)“區(qū)域化黨建、網(wǎng)格化管理、多元化服務(wù)”試點(diǎn)工作具體安排如下：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以利民、惠民、便民為宗旨，以樹旗幟、優(yōu)服務(wù)、作奉獻(xiàn)為抓手，通過(guò)推行區(qū)域化黨建、網(wǎng)格化管理、多元化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)黨員、居民的全覆蓋、全方位、全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理服務(wù)，努力使公共資源整合化，管理服務(wù)水平更有效率；業(yè)務(wù)流程規(guī)范化，管理服務(wù)機(jī)制更加便民；管理隊(duì)伍務(wù)實(shí)化，管理服務(wù)作風(fēng)更加深入，著力打造管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關(guān)系和諧的新型現(xiàn)代化社區(qū)。

二、工作目標(biāo)

1、建立職責(zé)明確、管理精細(xì)、服務(wù)有效的社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理體系。 2、整合資源、搭建平臺(tái)、分類指導(dǎo)，建立長(zhǎng)效服務(wù)機(jī)制，使服務(wù)主體。 3、與轄區(qū)單位建立聯(lián)合黨支部，將黨建工作與網(wǎng)格化管理融為一體，消除社區(qū)黨建“空白點(diǎn)”，實(shí)現(xiàn)社區(qū)黨員聯(lián)系群眾全覆蓋、服務(wù)群眾經(jīng)常
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略748字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
備案；協(xié)調(diào)性工作：網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)受理，上報(bào)網(wǎng)格督導(dǎo)員，由社區(qū)商處解決，處理結(jié)果及時(shí)反饋給服務(wù)管理對(duì)象；突發(fā)性工作：網(wǎng)格責(zé)任人立即上報(bào)，鎮(zhèn)相關(guān)部門緊急處理，網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)跟蹤。 四是整合服務(wù)資源。依托“兩個(gè)中心”（社區(qū)服務(wù)中心、夕陽(yáng)紅活動(dòng)中心）“八個(gè)工作站”（綜治工作站、交通服務(wù)站、計(jì)生服務(wù)站、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、舊貨交易站、便民超市服務(wù)站、心里咨詢站、青少年服務(wù)站），處本著實(shí)惠、普惠、長(zhǎng)惠的“三惠”原則，開展多種形式的便民服務(wù)。每個(gè)網(wǎng)格都有“五種力量”進(jìn)駐：網(wǎng)格負(fù)責(zé)人 、 （片長(zhǎng)） 網(wǎng)格助理員（單元長(zhǎng)） “一格多員、一 、網(wǎng)格警員、網(wǎng)格督導(dǎo)員、網(wǎng)格黨員，員多能、一崗多責(zé)”，覆蓋居民日常生活各個(gè)層面，使居民得到更多便利和實(shí)惠。 五是強(qiáng)化居民自治。重視發(fā)揮社區(qū)居民代表大會(huì)對(duì)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作的宣傳、支持、監(jiān)督作用。積極探索在原有的社區(qū)代表大會(huì)和居民委員會(huì)之間增設(shè)“社區(qū)議事委員會(huì)”，承擔(dān)部分議事、決策職能，構(gòu)建社區(qū)居民代表大會(huì)——社區(qū)議事委員會(huì)——社區(qū)居民委員會(huì)“三位一體”的分層決策管理_，做到?jīng)Q策、議事、監(jiān)督權(quán)與執(zhí)行、操作權(quán)的分離。社區(qū)議事委員會(huì)作為社區(qū)居民代表大會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu)，是社區(qū)成員充分表達(dá)自己意愿，對(duì)社區(qū)事務(wù)行使決策、議事、監(jiān)督權(quán)的最高組織形式，其成員由代表大會(huì)選舉，根據(jù)社區(qū)規(guī)模大小，一般由 5—7 名委員組成。社區(qū)議事會(huì)按季或根據(jù)需要臨時(shí)召開，對(duì)在社區(qū)管理服務(wù)中出現(xiàn)的重難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，提出對(duì)社區(qū)網(wǎng)格化管理的工作要求和建議，監(jiān)督社區(qū)網(wǎng)格化管理的實(shí)施效果是否令群眾滿意。通過(guò)社區(qū)議事會(huì)鼓勵(lì)、引導(dǎo)居民深入?yún)⑴c社區(qū)事務(wù)。同時(shí)完善“三個(gè)協(xié)會(huì)”（計(jì)生協(xié)會(huì)、個(gè)體工商戶協(xié)會(huì)、活動(dòng)中心代表協(xié)會(huì)）服務(wù)機(jī)制，進(jìn)一步提高居民自我服務(wù)、自我管理的能力。 六是組建社區(qū)聯(lián)合黨支部。創(chuàng)建區(qū)域化黨建網(wǎng)絡(luò)。與轄區(qū)國(guó)稅局、地稅局、環(huán)保局、正仁藥業(yè)、新宇集體有限責(zé)任公司黨支部建立黨建聯(lián)席會(huì)議制度，實(shí)行組織聯(lián)建、黨建共商、事務(wù)共管、活動(dòng)共辦的工作機(jī)制。創(chuàng)立黨員共育共管機(jī)制。實(shí)行全天候管理，通過(guò)建立轄區(qū)在職黨員共管機(jī)制，實(shí)行單位社區(qū)雙重管理模式，建立了“雙向聯(lián)系、定期反饋”制度，提出“八小時(shí)內(nèi)服務(wù)單位，八小時(shí)外奉獻(xiàn)社區(qū)”的要求，著力發(fā)揮黨員在社區(qū)建設(shè)中的先鋒模范作用。推行全方位管理，重點(diǎn)是結(jié)合黨員的職業(yè)特點(diǎn)和個(gè)人特長(zhǎng)，劃分了 6個(gè)黨員責(zé)任區(qū)，每個(gè)責(zé)任區(qū)都有一個(gè)黨小組，每個(gè)基本單元都有 1 個(gè)聯(lián)絡(luò)黨員，積極開展黨組織建設(shè)進(jìn)網(wǎng)格、黨員管理在網(wǎng)格、作用發(fā)揮在網(wǎng)格、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)在網(wǎng)格的“一進(jìn)三在”黨建活動(dòng)，形成黨建的紅色網(wǎng)格，黨的觸角延伸到群眾當(dāng)中。 七是嚴(yán)格考核問(wèn)責(zé)。建立各項(xiàng)網(wǎng)格化服務(wù)管理制度，形成一種工作機(jī)制。積極推行定期走訪、掛牌上崗、限時(shí)辦結(jié)、首問(wèn)責(zé)任、快速處置等工作方法，確保社區(qū)網(wǎng)格化管理的正常和有效運(yùn)行。社區(qū)每季度要按一定比例隨機(jī)抽查各網(wǎng)格內(nèi)住戶，了解網(wǎng)格責(zé)任人（片長(zhǎng)）上門入戶和信息采集等情況，抽查結(jié)果評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)，對(duì)工作突出的納入社區(qū)后備干部隊(duì)伍，對(duì)長(zhǎng)期不能適應(yīng)工作要求的網(wǎng)格責(zé)任人（片長(zhǎng)）、網(wǎng)格助理員（單元長(zhǎng)）予以調(diào)換。

四、實(shí)施步驟

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（2012 年 3 月下旬-6 月中旬） 1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)“區(qū)域化黨建、網(wǎng)格化管理多元化服務(wù)”試點(diǎn)工作的組織協(xié)調(diào)，合理調(diào)度利用社區(qū)人力及公共服務(wù)資源，把社區(qū)日常工作統(tǒng)一到網(wǎng)格化管理中去，切實(shí)保持社區(qū)工作的平穩(wěn)過(guò)渡和有效銜接。通過(guò)召開“三化”試點(diǎn)工作啟動(dòng)會(huì)，層層動(dòng)員，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心；通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，反復(fù)磨合，明確思路；通過(guò)劃分網(wǎng)格，確定人員，落實(shí)任務(wù)。 2、組織開展培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)網(wǎng)格督導(dǎo)員培訓(xùn)片長(zhǎng)，片長(zhǎng)培訓(xùn)單元長(zhǎng)，鼓勵(lì)上下帶動(dòng)、互幫互學(xué)，進(jìn)行基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；社區(qū)干部帶領(lǐng)片長(zhǎng)、單元長(zhǎng)實(shí)地入戶走訪，進(jìn)行業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)，使片長(zhǎng)、單元長(zhǎng)盡快熟悉網(wǎng)格管理業(yè)務(wù)知識(shí)與方法措施。 3、營(yíng)造輿論氛圍。在社區(qū)宣傳欄、公共活動(dòng)場(chǎng)所、各樓棟張貼宣傳材料，解釋說(shuō)明社區(qū)推行“三化”管理工 ……（未完，全文共4160字，當(dāng)前僅顯示2101字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《社區(qū)“區(qū)域化黨建、網(wǎng)格化管理 多元化服務(wù)”試點(diǎn)工作實(shí)施方案》）