目錄/提綱:……
一、強(qiáng)化管理,不斷提升路政管理業(yè)務(wù)水平
一是圓滿完成路政案件的審批查處工作
二是進(jìn)一步完善路政業(yè)務(wù)資料
三是加大安全隱患聯(lián)合排查力度
四是加大路域環(huán)境整治力度
五是加強(qiáng)聯(lián)勤聯(lián)動(dòng),提高應(yīng)急處置能力和保暢水平
六是加大在建高速交通管制力度
二、強(qiáng)化理念,不斷提高職工幸福指數(shù)
一是制定工作激勵(lì)機(jī)制
二是加大對(duì)工作、生活環(huán)境的改善
三是加大對(duì)職工食堂的補(bǔ)助
三、強(qiáng)化宣傳,營(yíng)造路政管理工作良好氛圍
一是積極開展法制安全宣傳走訪活動(dòng),提高公路安全保護(hù)意識(shí)
二是開展撰寫宣傳報(bào)道,發(fā)表激勵(lì)活動(dòng)
四、存在的問題和困難:
(一)、進(jìn)一步理順執(zhí)法_
(二)、進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
(三)、進(jìn)一步完善隊(duì)伍循環(huán)機(jī)制
(四)、進(jìn)一步豐富職工文化生活
……
贛州高速公路路政管理支隊(duì)五大隊(duì)
工作匯報(bào)材料
近年來(lái),在省廳、總隊(duì)、支隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在高速公路相關(guān)單位的鼎力支持下,在全體職工精誠(chéng)團(tuán)結(jié),緊密配合下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),強(qiáng)化內(nèi)部管理,錘煉隊(duì)伍素質(zhì),路政管理工作取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將大隊(duì)的主要做法
匯報(bào)如下:
一、強(qiáng)化管理,不斷提升路政管理業(yè)務(wù)水平。
大隊(duì)牢固樹立“保暢通、保穩(wěn)定、保形象、保安全”中心工作意識(shí),加強(qiáng)路政業(yè)務(wù)管理,依法保護(hù)路產(chǎn)路權(quán)。
一是圓滿完成路政案件的審批查處工作。2011年,大隊(duì)共審批查處路政案件111起,其中:路損案件102起,行政許可審批案件9起,結(jié)案率100%,上繳路賠款56.98萬(wàn)元。
二是進(jìn)一步完善路政業(yè)務(wù)資料。在支隊(duì)的統(tǒng)一安排和精心部署下,大隊(duì)分別以迎國(guó)檢、業(yè)務(wù)規(guī)范
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交警和排障施救業(yè)務(wù)“三位一體”的綜合服務(wù)平臺(tái)。它整合了轄區(qū)各單位的優(yōu)勢(shì)資源和信息渠道,能提高行政和應(yīng)急處置效率,消除_盲區(qū),以全力保障高速公路安全暢通。
六是加大在建高速交通管制力度。2011年1月,隘瑞高速公路項(xiàng)目開工建設(shè)。大隊(duì)按照支隊(duì)的周密部署,精心組織,提前介入隘瑞高速公路實(shí)行交通管制。采取制作防偽通行證與分類管理車輛相結(jié)合;二十四小時(shí)不間斷值守與加密施工路段巡查相結(jié)合等措施,有效地遏制了非施工車輛及人員隨意穿梭、沿線村民走“捷徑”等不良現(xiàn)象,切實(shí)維護(hù)了良好的項(xiàng)目施工環(huán)境,確保未發(fā)生安全責(zé)任事故,為隘瑞高速全線的順利通車做出了積極的貢獻(xiàn)。
二、強(qiáng)化理念,不斷提高職工幸福指數(shù)。
為充分調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性,進(jìn)一步改善職工辦公、生活環(huán)境。大隊(duì)通過(guò)三個(gè)方面提高職工幸福指數(shù):一是制定工作激勵(lì)機(jī)制。結(jié)合省總隊(duì)有關(guān)目標(biāo)考核細(xì)則,制定百分制考核制度。即:大隊(duì)另外專門設(shè)立百分制獎(jiǎng)勵(lì)資金(按每人每月1000元),作為目標(biāo)管理量化為100分,每月根據(jù)個(gè)人得分情況發(fā)放獎(jiǎng)金,以充分調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性;二是加大對(duì)工作、生活環(huán)境的改善。為建立科學(xué)統(tǒng)一、規(guī)范有序的工作機(jī)制。我們加快推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐,制作制度牌、人員公示牌、服務(wù)窗口吊牌等標(biāo)識(shí)標(biāo)牌共90余塊;三是加大對(duì)職工食堂的補(bǔ)助。為推動(dòng)大隊(duì)全面和諧發(fā)展,進(jìn)一步關(guān)心職工生活。大隊(duì)另外將每月/2000元的排障隊(duì)伙食款全部補(bǔ)助職工食堂,以切實(shí)提高職工的凝聚力和歸屬感。
三、強(qiáng)化宣傳,營(yíng)造路政管理工作良好氛圍。
為營(yíng)造安全和諧的輿論氛圍,大隊(duì)扎實(shí)開展了“兩項(xiàng)活動(dòng)”,切實(shí)加強(qiáng)安全宣傳工作:一是積極開展法制安全宣傳走訪活動(dòng),提高公路安全保護(hù)意識(shí)。一年來(lái),大隊(duì)先后開展了5次
安全生產(chǎn)及法制宣傳教育活動(dòng)。特別是去年6月,大隊(duì)協(xié)同高速交警、收費(fèi)所三家單位共同走進(jìn)于都大江希望小學(xué),開展“大手拉小手、小手牽大手”的宣傳活動(dòng),并引起了贛州電視臺(tái)的全程關(guān)注;顒(dòng)對(duì)提高廣大師生的自我保護(hù)和路產(chǎn)路權(quán)維護(hù)意識(shí)起到了積極的促進(jìn)作用;二是開展撰寫宣傳報(bào)道,發(fā)表激勵(lì)活動(dòng)。宣傳報(bào)道是路政管理工作的思想保證和精神動(dòng)力。去年以來(lái),共40余篇宣傳報(bào)道先后在交通運(yùn)輸部、省廳、總隊(duì)和支隊(duì)網(wǎng)站及地方報(bào)刊予以發(fā)表,以充分展示我們?cè)诠ぷ髦凶鞒龅呐腿〉玫某尚А?br>四、存在的問題和困難:
(一)、進(jìn)一步理順執(zhí)法_
根據(jù)省編委批復(fù),人員編制、機(jī)構(gòu)隸屬于省公路局;但在執(zhí)法過(guò)程中,執(zhí)法主體顯然是省高管局。希望進(jìn)一步理順路政執(zhí)法_,實(shí)現(xiàn)路政管理“全脫”執(zhí)法。
(二)、進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
作為執(zhí)法部門,強(qiáng)調(diào)的是嚴(yán)肅性、公正性和強(qiáng)制性。但在日常執(zhí)法當(dāng)中,除公路附屬設(shè)施賠償標(biāo)準(zhǔn)外,其它收費(fèi)項(xiàng)目只能以協(xié)商收費(fèi),從而增加執(zhí)法難度,降低執(zhí)法成效。希望早日出臺(tái)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)政策。
(三)、進(jìn)一步完善隊(duì)伍循環(huán)機(jī)制
基層大隊(duì)路政人員少,年齡結(jié)構(gòu)偏大已經(jīng)成為贛州高速路政日益凸顯 ……(未完,全文共2439字,當(dāng)前僅顯示1551字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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