鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)防職務(wù)犯罪工作匯報(bào)

目錄/提綱：……
一、職、責(zé)并重，完善一張組織網(wǎng)絡(luò)
一是立足“職能”，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
二是立足“效能”，完善考核機(jī)制
二、引、領(lǐng)結(jié)合，筑牢一道思想防線
一是強(qiáng)化“載體”，用典型示范教育人
二是強(qiáng)調(diào)“個(gè)體”，用濃厚氛圍感染人
三、源、流兼顧，健全一套行為準(zhǔn)則
一是突出“人”的因素，把好人事關(guān)，強(qiáng)化約束力
二是突出“物”的因素，把好財(cái)務(wù)關(guān)，狠抓招投標(biāo)
四、內(nèi)、外共舉，完善一個(gè)監(jiān)督體系
一是內(nèi)部盯緊“權(quán)”的使用，強(qiáng)化責(zé)任制
二是外部盯緊“事”的操作，推進(jìn)透明化
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)防職務(wù)犯罪工作匯報(bào)

近年來，沙家浜鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“標(biāo)本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預(yù)防”的反腐敗工作要求，高度重視預(yù)防職務(wù)犯罪工作，從加強(qiáng)教育、完善制度、強(qiáng)化監(jiān)督為入手，內(nèi)抓監(jiān)管，外樹形象，大力推進(jìn)“四個(gè)一”廉能工程，全鎮(zhèn)干部隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提升，連續(xù)多年未發(fā)生職務(wù)犯罪案件發(fā)生。重點(diǎn)加強(qiáng)了以下幾個(gè)方面的工作。
一、職、責(zé)并重，完善一張組織網(wǎng)絡(luò)
一是立足“職能”，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。不斷強(qiáng)化由鎮(zhèn)黨委書記擔(dān)任組長，紀(jì)委書記擔(dān)任副組長，涵蓋組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察、公安、司法、經(jīng)服、財(cái)政等相關(guān)職能部門的鎮(zhèn)預(yù)防職務(wù)犯罪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，提升紀(jì)委監(jiān)察室協(xié)調(diào)工作和處理日常事務(wù)的水平。全鎮(zhèn)13個(gè)行政村（社區(qū)）均成立紀(jì)監(jiān)委，設(shè)立專職紀(jì)監(jiān)委主任，明確村級預(yù)防職務(wù)犯罪工作職責(zé)，形成一級抓一級、逐級抓落實(shí)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系，為開展工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。二是立足“效能”，完善考核機(jī)制。按照“同計(jì)劃、同檢查、同總結(jié)”的要求，將預(yù)防職務(wù)犯罪工作
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潔履職、黨章等內(nèi)容開展專題培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)預(yù)防職務(wù)犯罪工作的綜合效果。堅(jiān)持社會倡廉和家庭助廉相結(jié)合。在全市率先成立廉政志愿者隊(duì)伍，1年來編寫廉政宣講材料10多篇，深入各村開展反腐倡廉宣講，營造“知廉、守廉、督廉”氛圍。組織開展家庭助廉活動(dòng)，通過簽訂廉政承諾書、集中觀看警示教育專題片、贈(zèng)送廉政書籍、參觀廉政教育館等方式，發(fā)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部家屬參與助廉，筑牢親情“后防”。堅(jiān)持集中教育和普及教育相結(jié)合。創(chuàng)新預(yù)防職務(wù)犯罪教育形式，制作廉政宣傳短片，宣傳片《水與舟》獲得市優(yōu)秀獎(jiǎng)。利用紅石村黨風(fēng)廉政建設(shè)平臺，制作7個(gè)篇章15幅展版，集中展示鎮(zhèn)村反腐倡廉工作成效，發(fā)揮示范引領(lǐng)功能。
三、源、流兼顧，健全一套行為準(zhǔn)則
一是突出“人”的因素，把好人事關(guān)，強(qiáng)化約束力。穩(wěn)步推進(jìn)干部人事制度改革。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，規(guī)范民主推薦、民主考評、考察預(yù)告和任前公示程序。建立健全干部選拔任用和監(jiān)督管理機(jī)制，制定《沙家浜鎮(zhèn)關(guān)于年輕干部交叉掛職的意見》和《關(guān)于明確村級干部年度考核和異地交流辦法的若干意見（試行）》，通過競爭上崗和任用試用期制度，將干部能上能下機(jī)制化。嚴(yán)格約束領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為。出臺機(jī)關(guān)工作人員行為管理制度、機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)長效督查制度、機(jī)關(guān)接待管理辦法和村級招待費(fèi)支出管理辦法，規(guī)范鎮(zhèn)村兩級領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為，約束權(quán)力運(yùn)作。建立公務(wù)員管理庫，將機(jī)關(guān)公務(wù)人員的個(gè)人基本信息、考核情況、獎(jiǎng)懲情況、家庭情況以及誡勉談話、個(gè)人重大事項(xiàng)、上交禮金禮券等信息全部錄入管理系統(tǒng)，為開展預(yù)防職務(wù)犯罪工作提供祥實(shí)的基礎(chǔ)資料。二是突出“物”的因素，把好財(cái)務(wù)關(guān)，狠抓招投標(biāo)。不斷完善財(cái)政管理_，建立鎮(zhèn)財(cái)務(wù)結(jié)算中心，采用“統(tǒng)一開戶、集中管理、分戶核算”模式，對17個(gè)鎮(zhèn)管行政事業(yè)單位資金運(yùn)作進(jìn)行規(guī)范。實(shí)行“村賬鎮(zhèn)代管”，由鎮(zhèn)經(jīng)服中心統(tǒng)一管理13個(gè)行政村資金收支。建立村“三資”和財(cái)務(wù)信息化監(jiān)管系統(tǒng)，將村級資產(chǎn)、資源、資金全部納入電子化監(jiān)督管理，規(guī)范村干部對資產(chǎn)、資源和資金的處置和使用行為。不斷規(guī)范招投標(biāo)分中心制度，從源頭上堵住違規(guī)操作漏洞。強(qiáng)化招投標(biāo)分中心工作領(lǐng)導(dǎo)小組職能，明確紀(jì)檢、監(jiān)察、建設(shè)、拆遷安置、農(nóng)經(jīng)、建設(shè)、財(cái)政、司法等成員單位職責(zé)，設(shè)立工程建設(shè)、農(nóng)田水利建設(shè)、采購、資產(chǎn)承租出（轉(zhuǎn)）讓4個(gè)功能工作組。出臺基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理招投標(biāo)管理辦法和鎮(zhèn)村建設(shè)工程項(xiàng)目、物資采購實(shí)施招投標(biāo)制度，規(guī)范招投標(biāo)程序，紀(jì)委監(jiān)察室全過程監(jiān)督。今年，分中心公開招標(biāo)項(xiàng)目8只，項(xiàng)目標(biāo)的額718.58萬元，結(jié)算額620.55萬元，節(jié)約資金98.03萬元；公開招標(biāo)村級工程項(xiàng)目4只，項(xiàng)目標(biāo)的額311.79萬元，結(jié)算額288.45萬元，節(jié)約資金23.34萬元。
四、內(nèi)、外共舉，完善一個(gè)監(jiān)督體系
一是內(nèi)部盯緊“權(quán)”的使用，強(qiáng)化責(zé)任制。通過把單位“一把手”作為監(jiān)督的重點(diǎn)對象，明確“一把手”“一崗雙責(zé)”的職責(zé)，單位“一把手”每年向黨委遞交黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，同時(shí)，通過定期自查、述職述廉、評議測評等制度，規(guī)定各單位“一把手”在權(quán)力運(yùn)行中的責(zé)任追究情形，實(shí)行黨政干部問責(zé)制。對機(jī)關(guān)各部門開展“廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找活動(dòng)”， 并且根據(jù)排查的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制訂防范廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)措施，形成了內(nèi)部監(jiān)督網(wǎng)，增強(qiáng)了監(jiān)督內(nèi)力。村級事務(wù)實(shí)行“四民主一公開”制度，重大事項(xiàng)按照“四議二公開”工作程序，并通過村級紀(jì)監(jiān)委的參與，實(shí)施有效的監(jiān)督管理。二是外部盯緊“事”的操作，推進(jìn)透明化。深入推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開制度，通過公開欄、網(wǎng) ……（未完，全文共2905字，當(dāng)前僅顯示1846字，請閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)防職務(wù)犯罪工作匯報(bào)》）