區(qū)財政局目標(biāo)管理績效考核實(shí)施辦法

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想
二、考核原則
三、考核對象
四、考核內(nèi)容及基本分值
1、目標(biāo)管理：分值106分，折成考核分值85分
2、第三方評估：民主評議考核分值10分
3、局領(lǐng)導(dǎo)評估：考核分值5分
4、受獎加分：考核分值2分
5、超目標(biāo)加分：考核分值3分
6、考核減分：考核分值8分
五、績效評定
六、獎勵與處罰
七、考核的要求
1、成立績效目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組
2、自評
3、測評
4、考評
5、審定
6、表彰
八、本辦法自公布之日起實(shí)施
……
區(qū)財政局目標(biāo)管理績效考核實(shí)施辦法

為了深化財政效能建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高財政管理水平，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升財政的公信力和執(zhí)行力，全面完成各項目標(biāo)任務(wù)，特制定本辦法。
一、指導(dǎo)思想
以_理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十八大會議精神，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，增強(qiáng)服務(wù)功能，提高工作效率，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展提供良好的環(huán)境支撐和財政保障。
二、考核原則
堅持注重實(shí)績、群眾公認(rèn)，客觀公開、統(tǒng)籌
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略351字，正式會員可完整閱讀）……　
：由業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)、招商引資二方面構(gòu)成。分值6分。
2.第三方評估：民主評議考核分值10分。其中：優(yōu)秀10分，合格8分，基本合格6分，不合格0分，綜合計算分值。
3.局領(lǐng)導(dǎo)評估：考核分值5分。其中：優(yōu)秀5分，合格4分，基本合格3分，不合格0分，綜合計算分值。
4.受獎加分：考核分值2分。
獲得本單位和區(qū)直部門獎勵的科（所）加1分，獲得區(qū)委、區(qū)政府和市財政局獎勵的科（所）加1.5分，獲得市委、市政府以上級別獎勵的科（所）加2分，加分上限為2分。
5.超目標(biāo)加分：考核分值3分。
業(yè)務(wù)費(fèi)和專項經(jīng)費(fèi)超目標(biāo)的加2分。
招商引資引入注冊戶形成稅收的加1分。
6.考核減分：考核分值8分。
凡違規(guī)違紀(jì)，違反計劃生育政策，社會治安綜合治理、安全穩(wěn)定出問題的科（所）每項扣2分。
服務(wù)水平（群眾滿意度）受到群眾投訴經(jīng)調(diào)查核實(shí)事實(shí)準(zhǔn)確的科（所）扣2分。
五、績效評定
年終考核根據(jù)各科（所）績效目標(biāo)考核得分，從高分到低分分業(yè)務(wù)科室和非業(yè)務(wù)科室（包括四個財政所）類別排序評選先進(jìn)單位4個，其中：業(yè)務(wù)科室2個，非業(yè)務(wù)科室2個。
年終考核責(zé)任科（所）在同類別中得分處于未位的，且有二項及以上指標(biāo)未達(dá)到目標(biāo)值的，經(jīng)考評認(rèn)定為不達(dá)標(biāo)單位。在考評年度內(nèi)，責(zé)任單位出現(xiàn)計劃生育、社會管理綜合治理、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)“一票否決”項目某一項的，直接確定為不達(dá)標(biāo)單位。
六、獎勵與處罰
凡被評為先進(jìn)單位的科（所），對其在崗在職人員實(shí)行一次性獎勵，其中：正職1500元、副職1200元，一般工作人員1000元。
凡被評為不合格單位的科（所），對其在崗在職人員實(shí)行一次性經(jīng)濟(jì)處罰，其標(biāo)準(zhǔn)與獎勵單位標(biāo)準(zhǔn)一致。同時科（所）負(fù)責(zé)人和單位取消評先資格。
七、考核的要求
1.成立績效目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：---；副組長：---；成員：--- ……（未完，全文共1550字，當(dāng)前僅顯示985字，請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)財政局目標(biāo)管理績效考核實(shí)施辦法》）