消防中隊中隊長2012年個人述職報告

目錄/提綱：……
一、本人的自然情況，崗位職責和分管的工作情況
二、本年度履行崗位職責情況，工作中所取得的主要業(yè)績
三、工作中存在的幾點不足:
1、遇事有急噪情緒,方法顯得單一
3、管理工作還存在一定薄弱環(huán)節(jié)，有待加強
四、今后努力方向
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述職報告
消防中隊中隊長2012年個人述職報告

一、本人的自然情況，崗位職責和分管的工作情況
我叫宋陽，1986年11月出生，2003年11月入伍，中尉警銜，現(xiàn)任大石橋中隊代理中隊長，負責中隊警訓和行管工作。
二、本年度履行崗位職責情況，工作中所取得的主要業(yè)績
在一年的工作中，本人能夠認真履行職責，嚴格管理隊伍，積極要求進步，能夠在工作中不斷的鍛煉自己,干
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上升到了理論高度,從而為更好的開展工作打下了良好基礎.
2、立足崗位、塌實工作
本人能夠積極配合領導開展工作，兢兢業(yè)業(yè)加強隊伍管理，帶領中隊人員嚴格執(zhí)行上級下達的各項執(zhí)勤備戰(zhàn)命令，不斷開展貼近實戰(zhàn)的業(yè)務訓練，積極探索更新，更有效的滅火戰(zhàn)法，在不斷提高自身滅火指揮能力的同時，帶動隊伍的執(zhí)勤滅火能力，為更好的完成執(zhí)勤滅火和搶險救援工作打下了堅實的基礎。
本人能夠始終堅持在崗在位，加強部隊安全管理工作，嚴格“五同”標準，堅持每日巡查制度，制定實施有效可行的計劃與方案，杜絕了各類事故案件的發(fā)生。同時為了更好的開展滅火救援工作，在加強對轄區(qū)重點單位滅火實戰(zhàn)演練的基礎上，對本轄區(qū)的重點單位滅火預案進行修訂，帶領中隊戰(zhàn)士對轄區(qū)內(nèi)的重點單位進行全方位的熟悉演練，保證演練率達到100％。同時今年又是三基工作的驗收之年，為了能夠更好的迎接上級檢查，得到了領導的認可和好評。
3、協(xié)助領導、當好參謀助手
積極協(xié)助領導，加強隊伍的日常管理，隨時發(fā)現(xiàn)問題就隨時分析解決問題，決不拖泥帶水，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。充分發(fā)揮參謀助手作用，全身心支持上級領導的各項工作，做到實干不蠻干，到位不越位。在日常管理中，結合中隊的實際，嚴格依據(jù)條令、條例、規(guī)章制度嚴格要求每名戰(zhàn)士。嚴抓細管中隊的紀律作風、及個人養(yǎng)成解決隊伍中存在的作風不良現(xiàn)象，加強管理，尤其是對零散人員的管理，并采取正面引導教育，培養(yǎng)雷厲風行的作風和吃苦耐勞的精神。
三、工作中存在的幾點不足:
1、遇事有急噪情緒,方法顯得單一。
2 ……（未完，全文共1307字，當前僅顯示831字，請閱讀下面提示信息。收藏《消防中隊中隊長2012年個人述職報告》）