機(jī)場公司安檢站中隊長任期述職報告

目錄/提綱：……
一、落實安全責(zé)任制，提高全員空防安全意識
三是盡責(zé)，崗位人員均能夠履行其崗位職責(zé)
二、開展質(zhì)量控制管理，重點強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)_
2、以“找隱患、反違章、防事故”為主題，開展“安全隱患隨手拍”活動
4、充分利用數(shù)據(jù)分析，做好質(zhì)控工作
三、開展應(yīng)急演練，檢驗、修正各項應(yīng)急預(yù)案
四、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，提升綜合保障能力與服務(wù)水平
3、開展旅客異常行為識別的專項培訓(xùn)
4、根據(jù)不同時期的重點，有針對性開展專項培訓(xùn)
五、營造良好的工作氛圍，增加隊伍凝聚力
六、存在問題
……
機(jī)場公司安全檢查站一中隊中隊長任期述職報告

本人**，于2014年2月8日被聘為安全檢查站一中隊中隊長，主要負(fù)責(zé)一中隊的全面工作。任職期間，本人在機(jī)場公司、安檢站各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在身邊的同事協(xié)作配合下，堅持以安檢站“制度管人、程序管事、文化管心”的理念推進(jìn)開展各項工作，較好地完成了航班保障和上級交付的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將具體工作情況報告如下：
一、落實安全責(zé)任制，提高全員空防安全意識
落實安全責(zé)任制，必須做到“三責(zé)”。一是有責(zé)，崗位人員均有明確的崗位職責(zé)；二是知責(zé)，崗位人員均理解和掌握自己的崗位職責(zé)；三是盡責(zé)，崗位人員均能夠履行其崗位職責(zé)。
為了更好的落實安全責(zé)任制，我抓住機(jī)場公司崗位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“一崗一精品”建設(shè)的契機(jī)，對原有的各崗位執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面梳理，對制度、流程中存在的缺陷或
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略560字，正式會員可完整閱讀）……　
安全系數(shù)，確保安全生產(chǎn)。
3、根據(jù)《安檢站質(zhì)量控制方案》、《安檢站崗位質(zhì)量控制測試管理辦法》，加強(qiáng)安檢過程控制，通過每個班的實時監(jiān)控或錄像返查進(jìn)行質(zhì)量分析，及時發(fā)現(xiàn)問題、糾正問題、處理問題，做到今日事今日畢。開展內(nèi)部崗位測試，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，加強(qiáng)培訓(xùn)和考核，對未能通過的人員根據(jù)質(zhì)量控制測試跟蹤單的內(nèi)容進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)，跟蹤管理，并把測試內(nèi)容進(jìn)行全員培訓(xùn)，以點帶面，全面覆蓋，使各崗位人員在工作中時刻保持嚴(yán)謹(jǐn)性和警惕性。
4、充分利用數(shù)據(jù)分析，做好質(zhì)控工作。借助質(zhì)控室的業(yè)務(wù)分析數(shù)據(jù)，利用信息系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，對航班高峰期旅客的過檢速度數(shù)據(jù)紀(jì)錄結(jié)合錄像進(jìn)行分析研判，優(yōu)化通道操作流程，提高工作效率；通過對行檢、旅檢操機(jī)員的判圖時間、開包率進(jìn)行分析，加強(qiáng)重點崗位、__，今年以來，中隊各項質(zhì)控數(shù)據(jù)指標(biāo)均在安檢站建議范圍內(nèi)持續(xù)向好。
5、通過落實預(yù)防糾正措施和預(yù)見性的安全隱患查找整改活動，不斷細(xì)化安全檢查措施，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，全面提升安全防范能力。
三、開展應(yīng)急演練，檢驗、修正各項應(yīng)急預(yù)案
開展應(yīng)急演練是檢驗應(yīng)急預(yù)案的最佳方式，通過應(yīng)急演練提升保障能力。這兩年來，組織開展了“旅檢現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)旅客攜帶爆炸物品”、“旅檢現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)布控人員”、“候機(jī)樓商家火災(zāi)”、“一號通崗發(fā)生非法入侵”、“2號工通外來人員強(qiáng)闖”等實戰(zhàn)演練，積累了實戰(zhàn)經(jīng)驗；進(jìn)行了“貨站危險化學(xué)品泄露”桌面應(yīng)急演練，配合公司舉辦以“爆炸物威脅”、“非法信息威脅”為課題的處置非法干擾綜合演練。通過各項演練，規(guī)范了突發(fā)事件信息報告程序及用語，檢驗安檢人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度和應(yīng)急處置能力以及指揮人員的組織指揮協(xié)調(diào)能力；檢驗《應(yīng)急救援方案》的實用性和可操作性，從中發(fā)現(xiàn)自身不足，查找問題，完善流程；進(jìn)一步明確自身任務(wù)，增強(qiáng)各崗位之間的協(xié)同配合能力，完善應(yīng)急機(jī)制；增強(qiáng)人員應(yīng)急知識，提高風(fēng)險防范意識和緊急突發(fā)情況的應(yīng)對能力；鍛煉隊伍，提高全中隊人員應(yīng)對類似突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，使各崗位人員在遇到突發(fā)事件時能夠的配合，全面提升隊伍的綜合保障水平。
四、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，提升綜合保障能力與服務(wù)水平
培訓(xùn)是提高業(yè)務(wù)技能最有效的手段之一。隨著科技的日新月異，違禁物品的層出不窮，旅客對服務(wù)質(zhì)量要求的不斷提高，加強(qiáng)培訓(xùn)力度是提升員工綜合力量的保障。
1、充分利用了微信平臺組織開展各類培訓(xùn)，如：不定時發(fā)送業(yè)務(wù)測試題，調(diào)動員工參與業(yè)務(wù)探討；通過各種渠道，收集國內(nèi)其它機(jī)場查獲到的新型違禁品信息，制成圖文并茂的預(yù)警文件，下發(fā)至分隊對員工及時進(jìn)行培訓(xùn)；組織學(xué)習(xí)、交流與討論，提升員工對違禁物品的識別能力及安全保障能力，共同提高崗位技能。通過以上方法較好的調(diào)動了員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的積極性，從而提高了工作效率，將一切安全風(fēng)險控制在地面。
2、結(jié)合“一崗一精品”活動，通過組織員工學(xué)習(xí)崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)理念以及對現(xiàn)場錄像進(jìn)行分析討論，使員工對優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵有更進(jìn)一步 ……（未完，全文共3113字，當(dāng)前僅顯示1572字，請閱讀下面提示信息。收藏《機(jī)場公司安檢站中隊長任期述職報告》）