沈陽市交通局沈河分局
開展主要負責人不直接分管人事、財務、物資采購和工程項目自查報告
按照區(qū)委辦《中共沈河區(qū)委辦公室關(guān)于印發(fā)<2012年沈河區(qū)
黨風廉政建設責任制考核評價工作方案>的通知》要求,分局于今日開展了主要負責人不直接分管人事、財務、物資采購和工程項目
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導帶頭執(zhí)行集體領(lǐng)導與個人分工負責相結(jié)合的制度,自覺維護集體領(lǐng)導,發(fā)揮領(lǐng)導班子中其他成員的作用,凡屬“三重一大”事項,都要按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,由黨政領(lǐng)導班子集體討論作出決定。
分局定期召開局長辦公會議對財務、人事、物資采購和工程項目等工作進行研究。黨政“一把手”在領(lǐng)導班子分工中,不直接分管財務、人事、物資采購和工程項目,而由其他班子成員分管。凡涉及財務、人事、物資采購和工程的工作事項,由職能科室提出意見建議,經(jīng)分管副職局長審核,報局長辦公會集體研究,按程序運行。
三、強化監(jiān)督,科學運行
為防止權(quán)力濫用,分局黨委加大了監(jiān)督力度,充分調(diào)動班子成員的積極性,進一步增強單位領(lǐng)導班子的戰(zhàn)斗力。一是班子內(nèi)部監(jiān)督。定期或不定期召開黨委會議,聽取財務、干部人事、物資采購、工程項目等工作開展情況的
匯報,加強對分管副局長行使權(quán)力情況的監(jiān)督。分管副局長主動接受主要領(lǐng)導和班子成員的監(jiān)督,定期在班子成員會上匯報所分管工作的情況。把“四個不直接分管”落實情況納入領(lǐng)導班子
民主生活會內(nèi)容,及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。二是干部 ……(未完,全文共950字,當前僅顯示604字,請閱讀下面提示信息。
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