目錄/提綱:……
一、基本情況
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),組織到位
2、精心組織,部署到位
3、明確責(zé)任,措施到位
4、強(qiáng)化督導(dǎo),監(jiān)督到位
二、取得的成效
三、存在的問題
1、對“小金庫”專項(xiàng)整治工作宣傳的不夠深入
2、政務(wù)公開網(wǎng)站上,財(cái)務(wù)公開的力度、范圍、能力還有待進(jìn)一步提升
3、財(cái)務(wù)制度等方面還有進(jìn)一步建立健全的空間
四、下一步工作打算
1、從源頭抓起,鏟除“小金庫”滋生的基礎(chǔ)
2、加強(qiáng)資產(chǎn)管理
3、加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員的管理
4、加強(qiáng)群眾監(jiān)督,加大查處力度,發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)格追究相關(guān)人員責(zé)任
5、加強(qiáng)內(nèi)部控制和審計(jì)監(jiān)督
……
沈河區(qū)五愛市場地區(qū)管理辦公室
“小金庫”治理工作總結(jié)
根據(jù)區(qū)委相關(guān)文件部署,我單位積極貫徹落實(shí)“小金庫”專項(xiàng)治理工作精神,認(rèn)真細(xì)致開展“小金庫”專項(xiàng)治理工作。在專項(xiàng)治理工作中,未發(fā)現(xiàn)存在私設(shè)“小金庫”的違法違紀(jì)問題,現(xiàn)將專項(xiàng)整治工作情況
總結(jié)如下:
一、 基本情況
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),組織到位。單位于8月底下發(fā)了《關(guān)于成立五愛辦“小金庫”專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組》的通知,成立以單
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、強(qiáng)化督導(dǎo),監(jiān)督到位。主要責(zé)任人定期不定期聽取工作
匯報(bào),討論審定實(shí)施方案,督查指導(dǎo)專項(xiàng)治理工作。并將治理工作方案、舉報(bào)電話等進(jìn)行公示,接受群眾的監(jiān)督。
二、取得的成效
通過此次專項(xiàng)整治“小金庫”工作,提高了領(lǐng)導(dǎo)班子及財(cái)務(wù)人員對“小金庫”問題存在的危害性和嚴(yán)重性的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)了有關(guān)人員執(zhí)行財(cái)經(jīng)法律法規(guī)及有關(guān)
規(guī)章制度的意識(shí)。為維護(hù)良好的機(jī)關(guān)形象打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、 存在的問題
1、對“小金庫”專項(xiàng)整治工作宣傳的不夠深入。沒有形成深入人心的氛圍。領(lǐng)導(dǎo)集體的“蛋糕”諱莫如深的思想在個(gè)別干部心中仍然根深蒂固。
2、政務(wù)公開網(wǎng)站上,財(cái)務(wù)公開的力度、范圍、能力還有待進(jìn)一步提升。
3、財(cái)務(wù)制度等方面還有進(jìn)一步建立健全的空間。
四、下一步工作打算
1、從源頭抓起,鏟除“小金庫”滋生的基礎(chǔ)。加強(qiáng)對
銀行賬戶的監(jiān)管,對取得的各項(xiàng)收入嚴(yán)禁搞“體外循環(huán)”。規(guī)范單位固定資產(chǎn)管理,節(jié)約控制成本支出。加強(qiáng)對發(fā)票管理、合同管理的檢查、防止“白條”收入形成“小金庫”。
2、加強(qiáng)資產(chǎn)管理。對辦公用房、執(zhí)法用車、辦公設(shè)備等資產(chǎn)全面實(shí)行精細(xì)化、規(guī)范化管理,避免通過固定資產(chǎn)采購、處置環(huán)節(jié)形成“小金庫”。
3、加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員的管理。強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員的學(xué)習(xí)強(qiáng)度,強(qiáng)化會(huì)計(jì)職能,消除虛假會(huì)計(jì)信息,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,使會(huì)計(jì)的監(jiān)督和核算職能得到切實(shí)加強(qiáng),從而杜絕“小金庫”的產(chǎn)生。
4、加強(qiáng)群眾監(jiān)督,加大查處力度,發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)格追究相關(guān)人員責(zé)任。加大財(cái)務(wù)公開力度,設(shè)立“小金庫”問題舉報(bào)箱,公布專門舉報(bào)電話,對違法違紀(jì)問題,一經(jīng)發(fā)現(xiàn) ……(未完,全文共1337字,當(dāng)前僅顯示850字,請閱讀下面提示信息。
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