信用社班子及理事長個人任期述職報告

目錄/提綱：……
一、能重德經(jīng)營，以德感人
二、能虛心好學，以學促能
三、能大膽實踐，以干創(chuàng)績
（一）以推行“雙層經(jīng)營模式”為契機，著力提升客戶服務水平
（二）堅持以科學發(fā)展為根本，著力提升業(yè)務拓展空間
（三）以落實“擴內(nèi)需、保增長”為重點，切實加大有效信貸投入
（四）以完善激勵機制為導向，全面調(diào)動員工工作積極性
（五）以防控案件為目標，全面推進規(guī)范化管理
（六）以提高員工隊伍建設為中心，推進企業(yè)文化建設
（七）以黨建工作為龍頭，力促工作效能
四、能嚴格自律，以廉服眾
五、工作有業(yè)績，也有不足
……
信用社領導班子及理事長個人任期述職報告

尊敬的各位領導、各位同事：

你們好！

首先非常感謝省聯(lián)社和市辦領導前來對我進行考察，同時，我也誠懇地接受領導和同志們對我的考核評議。根據(jù)《吉安市農(nóng)村信用社縣級聯(lián)社（合作銀行）領導干部任期考核工作方案》要求，現(xiàn)將區(qū)聯(lián)社班子及我個人三年來在青原區(qū)聯(lián)社履職及德能勤績廉等方面的情況，向各位領導和同事述職如下：　　

個人基本情況　　

***，***年*月生，現(xiàn)年**歲，中共黨員，本科學歷，學士學位，高級經(jīng)濟師職稱�！　�

我自2007年4月由吉州區(qū)聯(lián)社交流到青原區(qū)聯(lián)社工作以來，擔任青原區(qū)聯(lián)社的黨委書記、理事長，主持聯(lián)社的全面工作，三年來，我不斷加強政治思想學習，認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，領會上級管理機關的戰(zhàn)略理念，求真務實，踏實工作。在工作中，我懷著強烈的工作責任心，愛崗敬業(yè)，以社為家，堅持不懈抓管理，想方設法謀發(fā)展。通過我及班子的努力，青原區(qū)聯(lián)社各項業(yè)務實現(xiàn)了又好又快發(fā)展，實現(xiàn)了我社存款余額翻了一番，貸款余額以2倍的速度快速增長的喜人局面。三年來，得到了省、市聯(lián)社領導的關心，區(qū)聯(lián)社班子及全體員工的大力支持，我較出色地履行了本人的工作職責。為此，我
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在調(diào)研中，促使自己能聽、善聽、會聽，廣泛和誠懇聽取基層的意見和呼聲，擇良言而從之。同時，能注重思考，不斷把學習的成果轉(zhuǎn)化為工作的思路和措施，創(chuàng)造性地做好“結(jié)合”文章。能積極參加中心組學習，并聯(lián)系工作實際，勤于理性思考，力求做到學用結(jié)合。通過廣泛深入的理論學習，使自己的修養(yǎng)和素能得到了一定的提升，尤其是堅持了以科學發(fā)展觀為指導，較好地落實了省聯(lián)社黨委和市辦黨組的工作部署，堅持了“立足區(qū)域、服務三農(nóng)”的市場定位和“以客戶為中心”的理念，堅定了建立現(xiàn)代銀行企業(yè)的改革方向，加大了系統(tǒng)創(chuàng)新力度，確保了青原區(qū)聯(lián)社沿持續(xù)、健康發(fā)展方向快速前進。　　

三、能大膽實踐，以干創(chuàng)績　　

三年來，青原區(qū)聯(lián)社存款業(yè)務快速增長，截至2009年底，我社各項存款余額達******萬元，較三年前增長******萬元，增幅****%，高于全省平均水平，存款規(guī)模在全市排名前移**名,存款市場份額占青原區(qū)金融機構(gòu)的**%，較上年上長升了**個百分點；貸款市場份額占青原區(qū)金融機構(gòu)的**%，較上年上長升了**個百分點；今年一季度存款增量占青原區(qū)金融市場份額達**%以上;貸款業(yè)務高速增長，各項貸款余額******萬元,較三年前增長******萬元，增幅****%,全市排名第一,貸款增量占青原區(qū)金融市場份額****%;今年一季度存、貸款增量都列全市前列, 綜合考評得分排名第一,保持了快速發(fā)展的良好勢頭。經(jīng)濟效益不斷上升，實現(xiàn)各項收入*****萬元，完成省聯(lián)社計劃的****%，賬面反映盈余****萬元，利潤總額及人均利潤創(chuàng)歷史新高。綜合實力不斷增強，成功兌付央行票據(jù)****萬元，呆賬準備金增加****萬元，五級拔備覆蓋率達****%，凈資產(chǎn)利潤率****%，資本充足率達****%,高于監(jiān)管指標**個百分點, 固定資本比例****%,較三年前下降****個百分點,貸款損失準備充足率****%,高于監(jiān)管指標****個百分點;****年銀監(jiān)升級達標評為***單位,今年一季度五級拔備覆蓋率達***%,,貸款損失準備充足率***%,三年來共收回營業(yè)等額稅補助***萬元;不良貸款五級分類下降***個百分點。完成省聯(lián)社計劃任務的***%，中間業(yè)務收入***萬元，布放轉(zhuǎn)賬終端***臺，百�？�*** 張。在這三年的工作中，我社獲得多項榮譽，其中2007年被區(qū)委評為宣傳工作先進單位；2008年省聯(lián)社績效考評全省第九名并評為三等優(yōu)勝獎，2007至2009年連續(xù)三年被區(qū)綜治委評為綜合治理先進單位和內(nèi)保平安單位；2009年被區(qū)委授予駐區(qū)條管先進單位、區(qū)效能辦授予優(yōu)勝單位，排名列公用企業(yè)第一名、在省聯(lián)社績效考評中評為優(yōu)勝單位，列全市第一、區(qū)聯(lián)社班子被省聯(lián)社黨委評為全省“四好班子”�！　�

三年來的工作中，我主要狠抓了以下幾方面：　　

（一）以推行“雙層經(jīng)營模式”為契機，著力提升客戶服務水平。為進一步落實以客戶為中心的經(jīng)營理念，提升客戶服務水平，有計劃實施了雙層經(jīng)營模式。一是整合了人力資源。在全區(qū)范圍內(nèi)競聘各營銷小組組長及客戶經(jīng)理，充實調(diào)整基層客戶經(jīng)理，加強一線營銷力量。二是優(yōu)化了業(yè)務流程。為提高辦貸效率，對大小額貸款業(yè)務的操作流程重新設定，減少了部分重復的操作環(huán)節(jié)；同時，為方便客戶，聯(lián)社中臺監(jiān)控和后臺保障前移，相關職能科室統(tǒng)一到客戶服務中心集中辦公，并在服務中心設置專人簽訂合同和保管信貸檔案，實行客戶服務前、中、后臺無縫銜接。三是完善了職場管理。對營業(yè)網(wǎng)點特別是聯(lián)社本部的客戶服務中心按照精品網(wǎng)點的標準進行了重新打造。中心統(tǒng)一實行低柜辦公，設置了服務區(qū)、休息區(qū)和VIP客戶室；購置了叫號機，設立了大堂經(jīng)理，引導和分流客戶辦理業(yè)務；建立了公示欄，公開業(yè)務操作流程和舉報監(jiān)督電話；配置了電子顯示屏和投影儀，進行產(chǎn)品宣傳和客戶經(jīng)理業(yè)績公示；分管領導直接在中心辦公，負責中心的職場管理，并實行每周晨會制。四是制定了績效考核方案。為調(diào)動兩個經(jīng)營層級的工作積極性，結(jié)合兩個層級的經(jīng)營重心，對客戶經(jīng)理按本部和基層社分別制定了不同的績效考核方案，考核要素雖各有側(cè)重，但績效分配都實行按量計價和按績?nèi)〕��！　?br>
（二）堅持以科學發(fā)展為根本，著力提升業(yè)務拓展空間。我社將業(yè)務經(jīng)營目標進行分解下達，同時，及時督促各社將任務分解到崗到人，做到人人肩上有擔子，從而迫使全員主 ……（未完，全文共8389字，當前僅顯示2291字，請閱讀下面提示信息。收藏《信用社班子及理事長個人任期述職報告》）