縣市政工程管理處2012年述職報(bào)告

目錄/提綱：……
一、學(xué)習(xí)貫徹考評(píng)文件，提高思想認(rèn)識(shí)
（一）市政處基本情況、工作職責(zé)
（二）高度重視考評(píng)工作，認(rèn)識(shí)到位
（三）學(xué)習(xí)貫徹考評(píng)文件，提高思想認(rèn)識(shí)
二、完善制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理
（一）不斷完善制度，促進(jìn)內(nèi)部管理
（二）用制度管人管事
（三）制度的建立貴在落實(shí)
三、狠抓落實(shí)，推進(jìn)工作
（一）加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，提高戰(zhàn)斗力
一是走出去
二是請(qǐng)進(jìn)來(lái)
三是主動(dòng)幫助
（二）克難攻堅(jiān)，積極推進(jìn)城市建設(shè)
二是新建兩條道路，拉開(kāi)城市框架，即環(huán)北二路工程和西門橫街北段工程
三是打通一條斷頭路，完善城市路網(wǎng)，即西三路中段工程
四、存在問(wèn)題及努力方向
三是工程實(shí)施過(guò)程中，政策處理難度大
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縣市政工程管理處
2012年度關(guān)鍵崗位績(jī)效考評(píng)述職報(bào)告
縣市政工程管理處2012年述職報(bào)告

光陰似箭，今年已是我處第四次列入縣級(jí)有關(guān)部門關(guān)鍵崗位重點(diǎn)監(jiān)督、績(jī)效考評(píng)對(duì)象, 說(shuō)明縣委、縣政府及局黨組對(duì)我處工作的重視，為此我們既感到十分榮幸，同時(shí)又感到責(zé)任和壓力十分重大。。今年，我處在縣委縣政府和局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣考評(píng)小組領(lǐng)導(dǎo)的精心督導(dǎo)下，在社會(huì)各界的關(guān)心支持下，緊緊圍繞仙縣委辦〔2012〕67號(hào)文件《關(guān)于關(guān)鍵崗位重點(diǎn)監(jiān)督、績(jī)效考評(píng)的意見(jiàn)》的八項(xiàng)具體內(nèi)容，牢牢把握“綠色發(fā)展，科學(xué)跨越”主題，深入貫徹落實(shí)縣委“四大發(fā)展”戰(zhàn)略和“一城三地”戰(zhàn)略，以“我們的價(jià)值觀大討論”和“項(xiàng)目攻堅(jiān)年”等活動(dòng)為載體，以爭(zhēng)先保位為目標(biāo)，通過(guò)“精規(guī)劃、快建設(shè)、強(qiáng)管理、優(yōu)服務(wù)”，樹(shù)立良好形象，并較好地完成了2012年各項(xiàng)工作任務(wù)，縣委縣政府授予“慈善工作先進(jìn)集體” 的榮譽(yù)稱號(hào)。主要?dú)w納以下幾方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略632字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
對(duì)考評(píng)文件進(jìn)行逐條學(xué)習(xí)，使廣大干部職工進(jìn)一步了解了考評(píng)工作的具體內(nèi)容、要求和考評(píng)方式�？傊姨幉还苁谴髸�(huì)小會(huì)，特別是半月一次的“我們的價(jià)值觀大討論”活動(dòng)，總是特別強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵崗位重點(diǎn)監(jiān)督、績(jī)效考評(píng)的重要性，強(qiáng)化、統(tǒng)一了每位干部職工對(duì)開(kāi)展績(jī)效考評(píng)工作重要性的認(rèn)識(shí)。
二、完善制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理
（一）不斷完善制度，促進(jìn)內(nèi)部管理
我們局里到科室，都高度重視制度的建設(shè)，用制度來(lái)管人，用制度來(lái)規(guī)范工作。為了加強(qiáng)紀(jì)律管理，今年我局在原有的1個(gè)辦法、4個(gè)規(guī)章制度、7項(xiàng)紀(jì)律基礎(chǔ)上，又出臺(tái)了《仙居縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃局工作紀(jì)律若干規(guī)定》，對(duì)上、下班紀(jì)律、請(qǐng)假制度等再次強(qiáng)調(diào)，并由局督察組進(jìn)行不定期抽查；為了規(guī)范化管理，我處在原有７個(gè)制度的基礎(chǔ)上，又出臺(tái)了《工地現(xiàn)場(chǎng)管理人員考勤制度》、《勤政廉潔制度》等等制度;在工程招投標(biāo)上嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《浙江省招標(biāo)投標(biāo)條例》，所有工程由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理，進(jìn)入縣招投標(biāo)中心招標(biāo)。
（二） 用制度管人管事
一個(gè)單位有無(wú)戰(zhàn)斗力、凝聚力，能否做到政令暢通、令行禁止，關(guān)鍵取決于是否有完善的制度，以及制度有效執(zhí)行。有了完善的制度，一個(gè)單位才有嚴(yán)明的工作紀(jì)律，良好的工作作風(fēng)；才能提高工作效率，提升服務(wù)態(tài)度。我們市政處嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，有嚴(yán)格的紀(jì)律規(guī)定和請(qǐng)假制度，人員外出及時(shí)在去向牌中反應(yīng)并告知辦公室，在工程管理中更是嚴(yán)格要求，杜絕因管理不善引起的工程質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生，杜絕工程腐敗。
（三） 制度的建立貴在落實(shí)
各項(xiàng)制度重在落實(shí)，只有將每一項(xiàng)規(guī)定落實(shí)到干部職工具體行動(dòng)中，才能發(fā)揮具體的實(shí)際作用。為了使廣大干部職工進(jìn)一步熟悉了解和自覺(jué)遵守，我們多次組織學(xué)習(xí)，以不定期檢查形式進(jìn)行了必要的督查促進(jìn)。制度的約束，保證了我縣市政建設(shè)公開(kāi)、文明、高效、有序地進(jìn)行。
三、 狠抓落實(shí)，推進(jìn)工作
（一）加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，提高戰(zhàn)斗力
把機(jī)關(guān)效能建設(shè)作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀的重點(diǎn)工作來(lái)抓，我處通過(guò)多途徑走訪了解存在的問(wèn)題，有效整改提高工作作風(fēng)和機(jī)關(guān)效能，同時(shí)提高了群眾滿意度。
一是走出去。通過(guò)走訪各單位各部門以及群眾，了解市政處存在的熱點(diǎn)問(wèn)題，并及時(shí)整改提高。如與張老漢的談話，了解到西郭垟路段路面破損，我處第一時(shí)間與他一起到現(xiàn)場(chǎng)踏勘。由于該路段車流量相當(dāng)大，不宜進(jìn)行封道大修，我處當(dāng)場(chǎng)決定采用新型養(yǎng)護(hù)方式——瀝青貫縫來(lái)修復(fù)破損路面，并于第二天就對(duì)破損裂縫處進(jìn)行貫縫，既解決了路面不平問(wèn)題又確保了道路平暢，得到了張老漢和周邊群眾好評(píng)。
二是請(qǐng)進(jìn)來(lái)。通過(guò)召開(kāi)社會(huì)各界座談會(huì)來(lái)了解市政處存在問(wèn)題，尋找解決方法。今年１１月份，我處邀請(qǐng)了社會(huì)各界人士及施工企業(yè)代表座談會(huì)，在座談會(huì)上了解到大家反應(yīng)最大的是道路亂開(kāi)挖后未及時(shí)修復(fù)問(wèn)題。此問(wèn)題有很大的誤區(qū)，往往大家看到馬路上開(kāi)挖了，便認(rèn)為是市政處在挖，其實(shí)不是，大部分都是給水、污水以及強(qiáng)弱電管線在改造。而這些單位改造后，往往會(huì)過(guò)很長(zhǎng)一段時(shí)間，才會(huì)對(duì)道路進(jìn)行修復(fù)。我們針對(duì)此問(wèn)題，與各管線單位協(xié)商后，決定今后道路開(kāi)挖后由我處在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行修復(fù)，費(fèi)用由各單位承擔(dān)。因此在最近實(shí)施的后溪路、塔山沿路污水管道改造以及環(huán)城南路給水管道改造后，我處都是在管道改造完成后的第二天就對(duì)道路進(jìn)行修復(fù)，即時(shí)恢復(fù)道路通行，社會(huì)反響良好。
三是主動(dòng)幫助。今年八月份，群眾來(lái)電反映 ……（未完，全文共3515字，當(dāng)前僅顯示1776字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣市政工程管理處2012年述職報(bào)告》）