工商局開展四治活動進展情況匯報

目錄/提綱：……
一、工作開展情況
（一）健全工作機構(gòu)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)
（二）加大宣傳力度，營造濃厚氛圍
（三）加強自查自糾，堅持邊整邊改
（四）進行明察暗訪，征求群眾意見
（五）制定各項制度，完善監(jiān)督機制
二、存在的問題
一是“浮”的問題
二是“庸”的問題
三是“散”的問題
四是“責(zé)”的問題
三、整改情況
一是建立長效機制，明確崗位責(zé)任
二是強化目標(biāo)管理，嚴(yán)格獎懲
三是加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)
四是加強檢查督促，強化勞動紀(jì)律觀念
五是建立選拔任用德才兼?zhèn)涓刹康闹贫?br>六是對現(xiàn)有制度進行梳理，并組織進行“回頭看”
……
沈河區(qū)工商局“四治”
工作進展情況和具體成果
按照沈河區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部《關(guān)于開展以“治浮、治庸、治散、治奢”為重點的機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作方案》(沈河紀(jì)發(fā)〔2012〕31號)的通知精神，我局在全局范圍內(nèi)開展了以“四治”為重點的作風(fēng)建設(shè)活動，切實增強全體黨員干部職工廉潔自律意識,扎實地推進反腐倡廉建設(shè)。
一、工作開展情況
我局將“四治”工作作為當(dāng)前的一項重要任務(wù)來抓，精心組織，狠抓落實。
（一）健全工作機構(gòu)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
區(qū)局成立以開展“治浮、治庸、治散、治奢”為重點的機關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長：隋忠學(xué)
副組長：潘家駒、蘇偉、張宏偉、趙旭東
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在監(jiān)察科，主任由蘇偉副局長兼任，副主任愛軍、劉強，主要負(fù)責(zé)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的工作指導(dǎo)、檢查考核、制度建設(shè)、信息采集等工作。
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征求群眾對窗口部門的意見，各基層工商所與管理相對人之間交流互動，便于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
三是利用兩網(wǎng)訴求和群眾來信來訪訪等多種途徑，廣泛搜集群眾對“浮、庸、散、奢”等問題的意見。對發(fā)現(xiàn)的問題進行了認(rèn)真梳理，逐項制定整改措施，對問題整改情況進行檢查，堅決不走過場。
（五）制定各項制度，完善監(jiān)督機制。
按照“四治工作精神”，我局建立了《選拔任用干部制度》、《反向測評“德”考核制度》、《崗位責(zé)任制度》和《關(guān)鍵崗位重點管理和分類管理制度》等各項相應(yīng)制度，制定對關(guān)鍵崗位干部重點管理的具體措施和辦法，了解掌握干部失德失范行為，使干部不敢懈怠、不敢失責(zé)，把那些忠誠、為民、務(wù)實、清廉的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，完善了“四治”工作監(jiān)督機制。
二、存在的問題
一是“浮”的問題。浮于現(xiàn)狀，事業(yè)心、責(zé)任感不強，不思進取，安于現(xiàn)狀。有的干部學(xué)習(xí)的積極性、主動性差，疏于學(xué)習(xí)和思考，政策理論水平不高，工作思路不清，業(yè)務(wù)水平低下。不主動掌握新政策，深入基層做調(diào)查研究不夠；有的干部不注重提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，不注意研究新時期工作的規(guī)律和特點，對本行業(yè)、本系統(tǒng)上下的動態(tài)、局內(nèi)外的狀況不了解，比如在企業(yè)科不了解商標(biāo)的業(yè)務(wù)，在市場科不了解注冊的業(yè)務(wù)，不研究，習(xí)慣于憑老方式、老辦法想問題、做工作，缺乏主動性和創(chuàng)造性，缺乏“創(chuàng)、闖、爭”的精神。
二是“庸”的問題。不能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作效率低下，工作質(zhì)量不高。個別同志工作得過且過，不求有功，但求無過，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)低，工作要求低。雖然沒有“門難進、臉難看、話難聽、人難找、事難辦”的現(xiàn)象，但是服務(wù)意識淡薄，對基層和群眾態(tài)度生硬，存在著在服務(wù)上稍有困難就找借口、找客觀，不主動為服務(wù)對象排憂解難，服務(wù)意識不到位，有推諉作風(fēng)，遇事扯皮，拈輕怕重；有些同志長期坐在機關(guān)里，對基層調(diào)查了解甚少，工作不深入，滿足于淺嘗則止；有的同志抓工作缺乏雷厲風(fēng)行的狠心、堅韌不拔的恒心、一抓到底的決心，工作布置了，沒有深入檢查，收不到實際效果，存在一定程度的形式主義。工作方式、工作手段陳舊落后，以會議貫徹會議，以文件貫徹文件，新手段、新辦法不多，工作只停留在一般號召上。
三是“散”的問題。工作上勞動紀(jì)律渙散，遲到早退，擅自脫崗，工作效率不高。有的干部完成工作任務(wù)時效性差，甚至出現(xiàn)延辦、拖辦的現(xiàn)象，工作中故步自封，因循守舊，消極等待，行動遲緩?fù)侠�，辦事超出規(guī)定時限或承諾時限，敷衍懈怠、無所事事，往往是沒有政策等政策、有了政策等意見、有了意見等經(jīng)驗、有了經(jīng)驗等支持，錯失了時機。
四是“責(zé)”的問題。有的干部工作敷衍了事，事業(yè)心和責(zé)任感不強，對工作消極應(yīng)付，敷衍塞責(zé)；有的人怕下深水，怕挑擔(dān)子，習(xí)慣于做表面文章，碰到問題繞道走，缺乏敢于負(fù)責(zé)的意識和敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職猓挥械母刹繉ψ约贺?zé)任范圍內(nèi)的事情不敢負(fù)責(zé)、不作決斷，需要上報的事項不提意見、不拿主意，不積極主動為領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策，不積極主動做好自身工作；有的干部覺得工作越主動、越 ……（未完，全文共3127字，當(dāng)前僅顯示1580字，請閱讀下面提示信息。收藏《工商局開展四治活動進展情況匯報》）