區(qū)深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境工作進展情況的報告

目錄/提綱：……
一、工作開展情況
（一）持續(xù)深化簡政放權(quán)，加快政府職能轉(zhuǎn)變
一是精細(xì)梳理
二是清單管理
三是應(yīng)放盡放
四是能減則減
五是改革增效
（二）加快數(shù)字政府建設(shè)，釋放更多數(shù)字紅利
一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機制
二是合理配置資源，拓展功能應(yīng)用
三是加強上下溝通，確保任務(wù)落實
（三）激發(fā)市場主體活力，推動營商環(huán)境升級
一是破解難點，線上通辦
二是突出特點，對標(biāo)提升
三是打造亮點，率先示范
四是聚焦重點，一網(wǎng)通辦
五是疏通堵點，紓困解難
（四）強化事中事后監(jiān)管，健全協(xié)同監(jiān)管格局
一是強化“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”
二是強化包容審慎監(jiān)管
三是強化“雙隨機、一公開”監(jiān)管
（五）聚焦群眾所思所需，提升便民服務(wù)質(zhì)效
一是抓“人性化”設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)設(shè)良好辦事環(huán)境
二是抓“常態(tài)化”服務(wù)建設(shè)，推動文明實踐成風(fēng)
三是抓“智能化”數(shù)字建設(shè)，實現(xiàn)便捷高效服務(wù)
四是抓“好差評”機制建設(shè)，暢通監(jiān)督反饋渠道
二、存在的問題
一是工作機制不夠完善
二是網(wǎng)上行權(quán)效率較低
三是宣傳氛圍不夠濃厚
三、下一步工作打算
（一）在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)上再加力
（二）在優(yōu)化服務(wù)上再用心
（三）在提升效能上再突破
（四）在加強監(jiān)管上再壓實
（五）在宣傳引導(dǎo)上再創(chuàng)新
……
區(qū)深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境工作進展情況的報告

今年以來，面對經(jīng)濟下行壓力和疫情沖擊，**區(qū)按照“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的要求，認(rèn)真貫徹落實中央、國務(wù)院和省、市關(guān)于深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境系列決策部署，以簡政放權(quán)、聯(lián)通數(shù)據(jù)、加快審批、完善監(jiān)管、優(yōu)化服務(wù)為重點，加快政府職能轉(zhuǎn)變，持續(xù)釋放數(shù)字紅利，激發(fā)市場主體活力，健全協(xié)同監(jiān)管格局，不斷提升服務(wù)效能，為建設(shè)宜居宜業(yè)宜游宜養(yǎng)美麗**創(chuàng)設(shè)了良好發(fā)展環(huán)境�，F(xiàn)將工作開展情況報告如下：
一、工作開展情況
（一）持續(xù)深化簡政放權(quán)，加快政府職能轉(zhuǎn)變。以市場主體獲得感和滿意度為首要評價標(biāo)準(zhǔn)，扎實推進行政許可事項清單管理、“證照分離”改革等重點任務(wù)落實，深化投資審批、工程建設(shè)項目審批等領(lǐng)域改革，市場準(zhǔn)入隱性壁壘進一步破除。一是精細(xì)梳理。按照全省政務(wù)服務(wù)事項“4級46同”梳理工作要求，積極組織全區(qū)各單位推進事項梳理工作，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，督導(dǎo)
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信用承諾制改革試點測試培訓(xùn)會后，及時召開專題會議，成立協(xié)調(diào)推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建工作專班，制定印發(fā)了“1+7”改革措施，確定了牽頭部門和“1+*”召集人制度，并將4月以來所有備案企業(yè)投資項目全部納入改革試點范圍進行測試，通過全流程演示帶動改革試點項目改出成效。
（二）加快數(shù)字政府建設(shè)，釋放更多數(shù)字紅利。加快推進數(shù)字政府項目建設(shè)、數(shù)據(jù)共享、深化應(yīng)用等工作，全面提升“全程網(wǎng)辦”率和“一網(wǎng)通辦”能力，推動“掌上辦、指尖辦”，切實提升企業(yè)和群眾獲得感、便利度。一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機制。根據(jù)省市工作安排部署，區(qū)上及時成立了數(shù)字政府建設(shè)工作專班，由區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，區(qū)政府辦公室主任擔(dān)任組長，區(qū)委網(wǎng)*b主任擔(dān)任副組長，由發(fā)改、財政、工信、政務(wù)服務(wù)中心、區(qū)移動公司等單位主要負(fù)責(zé)人為成員，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進數(shù)字政府建設(shè)工作，專班辦公室設(shè)在區(qū)委網(wǎng)*b，積極落實工作任務(wù)。二是合理配置資源，拓展功能應(yīng)用。把集約化、實用性擺在首位，共享區(qū)政府5樓會議室部分硬件設(shè)備作為**區(qū)數(shù)字政府運營指揮中心。運營中心管理軟件部署在政務(wù)云，可在政務(wù)外網(wǎng)環(huán)境下授權(quán)訪問，通過不斷升級完善，實現(xiàn)“一屏展全景、一鍵政務(wù)通”目標(biāo)。同時在智慧**運營管理中心（綜治中心）同時部署1套設(shè)備，共享雪亮工程視頻資源用于省市應(yīng)急指揮調(diào)度。三是加強上下溝通，確保任務(wù)落實。切實發(fā)揮專班辦公室牽頭抓總的作用，加強與成員單位溝通，強化工作調(diào)度，協(xié)調(diào)解決問題，先后組織數(shù)字政府應(yīng)用專題培訓(xùn)7次，及時與中移集團各工程師溝通銜接解決各單位工作推進中遇到的技術(shù)難題，為數(shù)字政府建設(shè)提供了強有力的保障。
（三）激發(fā)市場主體活力，推動營商環(huán)境升級。樹立“企業(yè)帶著資金項目來，剩下的事情我來辦”的服務(wù)理念，緊盯事關(guān)市場主體生存發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷釋放市場主體潛能。一是破解難點，線上通辦。全面推行“網(wǎng)上申報、平臺賦碼、一碼通行、信息共享、并聯(lián)辦理”的運行模式，充分發(fā)揮“一項一碼”作用，促進投資項目各階段、各環(huán)節(jié)審批事項“見碼即辦”。今年共計在線申報投資項目128項，受理、審批投資項目108項，按期辦結(jié)率100%；承諾制辦理企業(yè)投資項目31項，容缺辦理政府投資項目77項，審批效率和服務(wù)水平明顯提升。二是突出特點，對標(biāo)提升。積極配合省市開展?fàn)I商環(huán)境評價，提出53條針對性落實措施。依托“信用**”網(wǎng)絡(luò)平臺，累計上傳各類信用信息2200余條、“雙公示”信息2.2萬余條，完成不良信用修復(fù)35條，信用監(jiān)管方式進一步健全。積極引導(dǎo)500余戶信用良好的企業(yè)入駐“**省信易貸”平臺，為5戶企業(yè)融資926萬元，金融服務(wù)實體經(jīng)濟水平不斷提升。三是打造亮點，率先示范。率先在政府投資項目審批過程中推行“容缺受理”模式，并指導(dǎo)相關(guān)部門在規(guī)劃、用地、施工許可等審批事項辦理過程中積極推行“容缺受理”模式，一批產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施類項目快速落地建設(shè)。尤其是125兆瓦分布式風(fēng)力發(fā)電項目，僅用4個月建成并網(wǎng)發(fā)電，創(chuàng)造了山地風(fēng)力發(fā)電“**速度”，**區(qū)也成為全市新興能源的領(lǐng)跑者。四是聚焦重點，一網(wǎng)通辦。大力推廣企業(yè)開辦（注銷）“一網(wǎng)通辦”服務(wù)平臺，持續(xù)推進全程電子化登記和企業(yè)簡易注銷改革，優(yōu)化完善市場主體進入和退出機制，將“五證合一”拓展到“二十五證合一”，企業(yè)登記注冊時間從5個工作日壓縮至2個工作日，辦理全程電子化營業(yè)執(zhí)照3583戶，注銷退出市場主體2879戶。五是疏通堵點，紓困解難。精準(zhǔn)落實紓困惠企政策，制定出臺了進一步優(yōu)化營商環(huán) ……（未完，全文共5254字，當(dāng)前僅顯示1845字，請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境工作進展情況的報告》）