突出重點(diǎn)強(qiáng)化管理積極開展?fàn)巹?chuàng)青年文明號(hào)活動(dòng)

目錄/提綱：……
一、健全機(jī)制，完善青年文明號(hào)創(chuàng)建體系
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為創(chuàng)建活動(dòng)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境
二是嚴(yán)格考核，努力提高創(chuàng)建活動(dòng)的質(zhì)量
三是加強(qiáng)溝通，促進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)的全面提高
二、科學(xué)管理，提高青年文明號(hào)活動(dòng)效果
一是整體推進(jìn)
二是完善基礎(chǔ)
三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)
三、號(hào)手聯(lián)動(dòng)，使青年在創(chuàng)建活動(dòng)中成長(zhǎng)成才
一是在創(chuàng)建活動(dòng)中建立人才培養(yǎng)機(jī)制
二是開展多種形式的青工技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)
三是積極開展青工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)
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突出重點(diǎn)強(qiáng)化管理
　　積極開展?fàn)巹?chuàng)青年文明號(hào)活動(dòng)
　　五七○四廠是隸屬于中國(guó)航空工業(yè)總公司第一集團(tuán)的大型軍工企業(yè)，現(xiàn)有職工余人，歲以下青工多人。
　　幾年來，我們以緊緊圍繞“一流管理、一流人才、一流服務(wù)、一流業(yè)績(jī)”的工作目標(biāo)，按照“抓創(chuàng)建、求深化、創(chuàng)規(guī)模、出效益”的工作思路，結(jié)實(shí)企業(yè)實(shí)際，不斷加大青年文明號(hào)創(chuàng)建力度，努力創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容，逐步完善工作機(jī)制，以爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)活動(dòng)為切入點(diǎn)，帶領(lǐng)青工投身企業(yè)發(fā)展實(shí)踐，在企業(yè)的改革與發(fā)展中發(fā)揮了團(tuán)組織的積極作用。
　　一、健全機(jī)制，完善青年文明號(hào)創(chuàng)建體系
　　自開展青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)以來，五七○四廠團(tuán)委始終以“樹高度職業(yè)文明，創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)”為目標(biāo)，把創(chuàng)建活動(dòng)作為引導(dǎo)全廠青工倡
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第一手資料，對(duì)各青年文明號(hào)創(chuàng)建單位進(jìn)行全面細(xì)致的考核、檢查，保證了青年文明號(hào)的創(chuàng)建質(zhì)量。
　　三是加強(qiáng)溝通，促進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)的全面提高。針對(duì)各創(chuàng)建單位發(fā)展不均衡這一現(xiàn)象，我們定期舉辦“創(chuàng)建青年文明號(hào)經(jīng)驗(yàn)交流”活動(dòng)，到獲得省、市級(jí)青年文明號(hào)的單位現(xiàn)場(chǎng)參觀，積極開展“找差距，促發(fā)展”活動(dòng)，每年五四期間表彰一批創(chuàng)建活動(dòng)開展得好的班組和青年集體，樹立典型，從而帶動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)的全面開展。
　　二、科學(xué)管理，提高青年文明號(hào)活動(dòng)效果
　　創(chuàng)建青年文明號(hào)活動(dòng)是加強(qiáng)青年職業(yè)道德建設(shè)和青年集體建設(shè)的重要載體。隨著企業(yè)各種新機(jī)型試修工作的全面展開，僅憑拼命干、搞突擊，已不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求，引入科學(xué)的組織、管理勢(shì)在必行。
　　一是整體推進(jìn)。從年起，我們?cè)诟鲉挝磺嗄臧嘟M全面推廣創(chuàng)建青年文明號(hào)活動(dòng)。我們以創(chuàng)建活動(dòng)為載體，通過加強(qiáng)班組制度文化建設(shè)，以建立和完善班組制度為基礎(chǔ)，以班組標(biāo)準(zhǔn)化工作為主要內(nèi)容，以班組長(zhǎng)培訓(xùn)為牽動(dòng)，對(duì)班組生產(chǎn)要素進(jìn)行有效整合，探索行之有效的班組管理方法，達(dá)到以班組管理水平的提高來促進(jìn)重點(diǎn)工程任務(wù)的完成。
　　二是完善基礎(chǔ)。我們?yōu)榍嗄臧嘟M設(shè)計(jì)、印制了班組管理用表格，包括《班長(zhǎng)崗位描述》、《班組成員崗位描述》、《生產(chǎn)進(jìn)度表》、《生產(chǎn)延誤表》和《多余物控制程序表》等。使生產(chǎn)管理、質(zhì)量保證、進(jìn)度節(jié)點(diǎn)控制等各項(xiàng)工作進(jìn)一步有序化、規(guī)范化。
　　三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我們定期組織青年班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)各類管理知識(shí)、企業(yè)文化，還編印了《青年文明號(hào)�？�，每季期，全年期向青年班組長(zhǎng)系統(tǒng)地介紹班組管理基礎(chǔ)理論和方法，他們?cè)诠芾砟芰ι嫌辛碎L(zhǎng)足的提高。
　　三、號(hào)手聯(lián)動(dòng)，使青年在創(chuàng)建活動(dòng)中成長(zhǎng)成才
　　培育青年職工成長(zhǎng)成才是我們共青團(tuán)組織一項(xiàng)義不容辭的責(zé)任，而隨著青年正逐步由科研生產(chǎn)中的生力軍變成主力軍，這一問題更成為我們共青團(tuán)組織刻不容緩的當(dāng)務(wù)之急。在創(chuàng)建活動(dòng)中，我們把青年文明號(hào)與青年崗位能手活動(dòng)緊密結(jié)合，采取號(hào)手聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加快了青年培養(yǎng)進(jìn)程。
　　一是在創(chuàng)建活動(dòng)中建立人才培養(yǎng)機(jī)制。為達(dá)到號(hào)手聯(lián)動(dòng)效果，在青年文明號(hào)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)中，把崗位能手比例作為一項(xiàng)重要內(nèi)容。所有參評(píng)的青年班組青年崗位能手要占青年的以上，并且要有明確的青年崗位能手培養(yǎng)措施。通過號(hào)手聯(lián)動(dòng)，較好地發(fā)揮了青年文明號(hào)的育人作用。
　　二是開展多種形式的青工技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)。為促進(jìn)活動(dòng)的深入開展，在開展創(chuàng)建活動(dòng)同時(shí)，我們還積極組織青工學(xué)習(xí)技能。通過“導(dǎo)師帶徒”等活動(dòng)，為企業(yè)培養(yǎng)一專多能的多面手。自年以來，全廠已有多名青工參加了這項(xiàng)活動(dòng)。為提高青工的整體技術(shù)水平，多次組織開展青工技術(shù)練兵活動(dòng)，在對(duì)青工進(jìn)行各種形 ……（未完，全文共2206字，當(dāng)前僅顯示1403字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《突出重點(diǎn)強(qiáng)化管理積極開展?fàn)巹?chuàng)青年文明號(hào)活動(dòng)》）