目錄/提綱:……
一是政治上堅(jiān)定
二是工作上求真務(wù)實(shí)
三是作風(fēng)上清正廉潔
四是班子團(tuán)結(jié)
一是干部資源貧乏
四是干部的管理教育體系有待進(jìn)一步健全
一、了解、信任、關(guān)心和團(tuán)結(jié)干部為干部干事業(yè)營造良好環(huán)境
二、“以人為本”地發(fā)揮好組織人事部門的作用
三、“以人為本”地完善干部激勵(lì)機(jī)制束機(jī)制,提高干部管理水平
一是要確立正確的評價(jià)指導(dǎo)思想
二是要建立不同類型領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部評價(jià)指標(biāo)體系
三是要規(guī)范評價(jià)機(jī)制的程序和方法
……
建縣以來,縣委認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的干部路線和干部工作方針,以建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍為目標(biāo),大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍的思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè)。經(jīng)過近幾年的磨練和實(shí)踐檢驗(yàn),我們這支干部隊(duì)伍,從主流上來講,是一支政治上堅(jiān)定、業(yè)務(wù)上熟悉、作風(fēng)上優(yōu)良、能打硬仗的干部隊(duì)伍,建縣八年來,全縣各級干部,特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部,發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)和無私奉獻(xiàn)的拓荒精神,在建縣初期,工作條件和生活條件都十分艱苦的情況下,克服了一個(gè)又一個(gè)的困難,不斷解放思想,開拓進(jìn)取,為建設(shè)“富裕、文明、秀麗”新**的奮斗目標(biāo),付出了大量的辛勤的和卓有成效的勞動(dòng)。從總體上看,干部隊(duì)伍有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn):一是政治上堅(jiān)定。全縣絕大多數(shù)干部,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,確保縣委、縣府的政令暢通,在一些大是大非面前能夠保持清醒的政治頭腦。二是工作上求真務(wù)實(shí)。通過全縣廣大干部的共同努力,去年,各項(xiàng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)事業(yè)發(fā)展取得了建縣以來的最好成績。三是作風(fēng)上清正廉潔。從近幾年全縣副科級
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平的高低的評價(jià)尺度。各級領(lǐng)導(dǎo)干部,要樹立“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,首先必須懂得“以人為本”的基本內(nèi)容和基本要求,有針對性地開展工作,使縣委的想法、愿望、目標(biāo)相一致。
、绷私飧刹渴腔A(chǔ)。干部是縣委領(lǐng)導(dǎo)班子需要面對的對象,干部的問題是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)解決好的現(xiàn)實(shí)問題。所謂“領(lǐng)導(dǎo)”,用最直接的語言說,就是對人的領(lǐng)導(dǎo),離開人的活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)就失去了最基本的意義。了解干部是對領(lǐng)導(dǎo)者最基本要求,也是領(lǐng)導(dǎo)者駕馭事業(yè)的前提條件。我們黨歷來強(qiáng)調(diào)要不斷改進(jìn)
工作作風(fēng),加強(qiáng)調(diào)查研究。了解干部也就是對人的調(diào)查研究,通過與干部的接觸了解,知道他們在想什么,需要縣委重視什么,解決什么。
、残湃胃刹渴呛诵。信任人、尊重人是“以人為本”的核心內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間是一種行政上的管理與被管理關(guān)系,需要建立在相互信任、相互尊重的基礎(chǔ)之上。一個(gè)不信任、不尊重下屬干部的領(lǐng)導(dǎo)不是一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)者主要是宏觀管理,掌握、控制大的局勢,充分調(diào)動(dòng)下屬的積極性和主觀能動(dòng)性,造就團(tuán)結(jié)、緊張、信任、活潑的工作局面,使干部的積極性最大限度地發(fā)揮出來。
⒊關(guān)心干部是關(guān)鍵。關(guān)心干部是一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者最基本的素質(zhì)。一句關(guān)心體貼的話,一次關(guān)心體貼的行動(dòng),會(huì)迅速拉近領(lǐng)導(dǎo)與干部的距離,比不切實(shí)際的空喊口號強(qiáng)過百倍。關(guān)心干部是多方面的,不僅有物質(zhì)的,也有精神的;不僅指干部本人,也包括干部的親屬,;不僅有工作方面,也有生活方面;等等?h委領(lǐng)導(dǎo),首先考慮的是如何關(guān)心全縣干部,并根據(jù)客觀條件,分輕重緩急,逐步實(shí)施。要關(guān)心干部的成長,做好干部選拔任用工作作為重點(diǎn),堅(jiān)持任人唯賢,人盡其才的原則,把年富力強(qiáng)的干部提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位,委以重任;對一些年老功高的同志做適當(dāng)?shù)陌才拧?br> 、磮F(tuán)結(jié)干部是目標(biāo)。團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)出效率。從系統(tǒng)論上說,只有將每名干部有限的力量整合起來,發(fā)揮整體作用,才能形成無限的力量推進(jìn)**新跨越;從每一名渴望成功的干部來說,也都希望有一個(gè)團(tuán)結(jié)、和睦的工作環(huán)境,人與人之間誠懇相待、和睦相處,以寬容的態(tài)度、合理的方式處理矛盾和沖突,降低社會(huì)摩擦成本,只有這樣,干部才可以全力以赴專心致力于自己的事業(yè)之中。
二、“以人為本”地發(fā)揮好組織人事部門的作用
要充分發(fā)揮組織人事部門“干部之家”的作用,切實(shí)做好干部培養(yǎng)、選拔、使用、管理工作,為干部成才、建功立業(yè)創(chuàng)造條件。把堅(jiān)持《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》,堅(jiān)持群眾路線,增加干部工作透明度、群眾參與度,使干部工作得到廣大干部群眾的認(rèn)可與支持,作為干部工作的基本準(zhǔn)則。為培養(yǎng)、鍛煉干部,我們要大膽將一些有培養(yǎng)前途的同志放到重要崗位上,通過實(shí)際工作考察干部,磨練干部。同時(shí),提出“培訓(xùn)就是待遇”的理念,采取適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)措施,鼓勵(lì)干部職工進(jìn)行在職學(xué)歷教育和培訓(xùn),不斷優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)。在干部選拔方面,近幾年,我們積極引入競爭機(jī)制,探索了公開選拔干部和“兩推一述”的機(jī)制,不斷改進(jìn)、完善干部選拔、任用方式。今年,我們還將加大這方面工作的力度,準(zhǔn)備再拿出一些職位進(jìn)行公開選拔干部?h委在決定干部使用時(shí)既要看基本素質(zhì),又看解決實(shí)際問題的能力;既要看民主測評結(jié)果,又要看廉政情況,充分體現(xiàn)公開、公平、公正的原則。為促進(jìn)干部健康成長,對干部要嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。我們按照有關(guān)規(guī)定每年對干部進(jìn)行了嚴(yán)格考核,縣委要把考核結(jié)果作為干部提拔、調(diào)整的重要依據(jù)。積極運(yùn)用好重大事項(xiàng)報(bào)告制度、定期談話和誡勉制度,將關(guān)心干部成長和對干部實(shí)施監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來,從制度上防范干部出問題、犯錯(cuò)誤,確保干部的健康成長,促進(jìn)工作的順利開展。進(jìn)一步加強(qiáng)后備干部 ……(未完,全文共3787字,當(dāng)前僅顯示1913字,請閱讀下面提示信息。
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