電力新形勢下員工思想狀況分析

目錄/提綱：……
一、職工思想現狀及分析
（一）在電力市場的新形勢下，廣大職工樹立了堅定的自信心
（三）電費回收問題依然是職工關注的熱點
（四）新形勢下的職工思想政治工作亟需加強
（五）努力提高自身素質已成為廣大職工投身企業(yè)改革的源動力
二、思路與對策
一是抓好職能創(chuàng)新
二是抓好領域創(chuàng)新
三是抓好載體創(chuàng)新
四是抓好方法和手段創(chuàng)新
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電力市場形勢下職工思想狀況調查分析
　　隨著我公司電力市場管理的實施，職工的思想發(fā)生了很大變化。了解電力市場新形勢下廣大職工的思想狀況，對進一步加快企業(yè)改革，推動企業(yè)發(fā)展，具有重要的現實意義。為此，我局黨委采取無記名問卷和召開座談會的方式對全局職工的思想狀況進行了一次調查。共發(fā)出問卷份，收回問卷份，為總數的。綜合統(tǒng)計分析表明，全公司在走向電力市場的新形勢下，職工觀念已有所轉變，并有意識地提高自身素質，以適應企業(yè)深化改革的需要。從調查中看出，職工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進行引導和教育，充分調動廣大職工的積極性，為電力市場的順利實施做貢獻。
　　一、職工思想現狀及分析
　　（一）在電力市場的新形勢下，廣大職工樹立了堅定的自信心
　　實施電力市場是適應社會主義市場經濟_的要求，建立現代企業(yè)制度，實現科學化管理，形成全面開放的電力市場，是提高企業(yè)經濟效益和社會效益的重大舉措。為此，職工必須從原來傳統(tǒng)的思想觀念中解脫出來，適應電力市場管理的要求，用全新的思維方式解決電力市場中遇到的問題，推動改革的進一步深入。調查中，有的職工對實施電力市場管理的內容只是簡單了解，有的職工很了解，為此，電力市場管理內容不能僅局限于用電專業(yè)職工范
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以求得支持才是促進電費回收的有效辦法。全公司職工認為電費收繳工作靠維持現狀是不能解決根本問題的，調查表明，廣大職工對個別營業(yè)人員吃里扒外養(yǎng)黑戶一直深惡痛絕，的職工認為這些人應堅決清除職工隊伍，的職工認為應發(fā)現一個處理一個，絕不能姑息縱容，網開一面，只有這樣，才能完成全年電費收繳任務。
　　（四）新形勢下的職工思想政治工作亟需加強
　　企業(yè)的深入改革給思想政治工作帶來很多新的問題和挑戰(zhàn)，我們在探索思想政治工作新方法、新思路的同時，應不斷完善和借鑒思想政治工作的好經驗、好做法，指導企業(yè)實踐。廣大職工認為，加強新形勢下的思想政治工作是非常有必要的，的職工認為召開典型事跡報告會、開展研討活動、演講賽、座談會等活動能夠增強思想政治工作的實效性，的職工認為非常有必要繼續(xù)開展學雷鋒、南泥灣、青年志愿者服務活動。我公司開展的“三個三”活動是思想政治工作的有效載體，的職工認為開展向社會奉獻活動、大力培樹典型，才能不斷深化此項活動，的職工認為開展優(yōu)質服務活動才能樹立企業(yè)新形象。
　�。ㄎ澹┡μ岣咦陨硭刭|已成為廣大職工投身企業(yè)改革的源動力
　　科學技術的進步，為企業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間，職工所掌握的科技知識以及技術水平必須滿足企業(yè)發(fā)展的需要，才能推動企業(yè)改革的順利實施。從調查中看出，有的職工迫切希望多學習一些專業(yè)技術知識，的職工對自己的學歷和知識感到不滿意，還要繼續(xù)學習，只有的職工感到滿意，不用深造，表明我公司高學歷人員占有一定的比例。隨著微機應用技術的普及，現代科學技術知識已成為廣大職工學習的重點，有和的職工表示亟需掌握微機應用技術及外語，對使用微機管理達到應用自如程度的只占，的職工只能做到簡單操作，還有的職工對微機應用技術和網不太了解。在對團員青年中開展哪些活動能夠提高青工素質的調查中，的青年認為還要繼續(xù)開展青年文明號、青年志愿者和文體活動，的青工認為，還要繼續(xù)開展練功比武爭狀元活動來提高技術業(yè)務水平。
　　在調查中發(fā)現，廣大職工認為增強競爭意識，提高自身素質，才能在企業(yè)改革的大潮中站穩(wěn)腳跟。但一些職工卻不能充分利用業(yè)余時間，從自身出發(fā)彌補不足，提高自己的文化素質。調查表明，只有的職工在業(yè)余時間學習專業(yè)技術知識，大部分職工把業(yè)余時間用在看電視、看小說雜志、文體娛樂，甚至打麻將上，這說明，職工雖有危機感，但認為改革未落到自己頭上，就不能更好地充實自己，完善自己。
　　二、思路與對策
　　⒈從電力走向市場教育入手，進一步轉變職工思想觀念
　　隨著企業(yè)管理_改革進一步深入，實施電力市場管理面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)，為適應當前電力_改革發(fā)展形勢和任務的要求，廣大干部職工必須進一步解放思想，轉變觀念，樹立與市場經濟和建立現代企業(yè)制度要求相適應的效益意識、競爭意識、節(jié)儉意識、服務意識和憂患意識，振奮精神，樹立信心，充分認識企業(yè)改革所面臨的困難和矛盾，增強緊迫感和責任感，為深化電力_改革打下良好的思想基礎。首先，開展電力市場的形勢任務教育。利用一切宣傳陣地，宣傳實施電力市場管理的重大意義，編寫《電力市場管理宣講材料》和《增供擴銷宣傳手冊》等，教育引導職工學習電力市場的具體內容和管理方式，認清形勢，找準位置，明確責任感，培養(yǎng)適應企業(yè)改革發(fā)展需要的職工隊伍。
　　其次，開展電力市場的理論教育。采取每周一個小專題的辦法，幫助職工增強對市場經濟的理論性認識，引導職工適應市場規(guī)律，逐步樹立發(fā)展才有出路，競爭才有市場的危機感，變企業(yè)的壓力為每個職工的壓力，激發(fā)職工參與改革的積極性。再次，開展電力市場的目標教育。在職工中開展“想主人事、盡主人責、創(chuàng)主人業(yè)”的活動，引導職工樹立職工與企業(yè)之間，企業(yè)與社會之間“共存共榮”的觀念，為電力市場的正常運行提供思想保證。
　　⒉加強內部管理，完善機制建設
　　開展職工思想狀況調查，及時掌握職工的思想動態(tài)，不但能有針對性地解決職工思想存在的問題，也能夠采納職工對企業(yè)發(fā)展有指導作用、可操作性的建議，對企業(yè)的改革和發(fā)展起到積極推動作用。我們在征求職工對公司的經營管理和發(fā)展所提出的建議中，廣大職工集思廣益，各自提出了觀點。經過綜合分析，我們了解到廣大職工迫切希望企業(yè)進一步加強內部管理，解決科學的管理手段和不適應改革的管理機制之間的矛盾，從機制建設入手，狠抓管理，在改革中求發(fā)展，向管理要效益。強化培訓機制。要通過舉辦培訓班、崗位輪訓、練功比武爭狀元等形式，加強職工對專業(yè)技術知識和市場學、管理學等科學技術知識的學習，采取自學和集中培訓相結合的 ……（未完，全文共4751字，當前僅顯示2400字，請閱讀下面提示信息。收藏《電力新形勢下員工思想狀況分析》）