目錄/提綱:……
一、制定完善工作計(jì)劃,加強(qiáng)組織實(shí)施到位
二、組織協(xié)調(diào),加強(qiáng)歸口管理
三、探索建立全面社會(huì)責(zé)任管理體系
四、超前謀劃,加強(qiáng)統(tǒng)一對(duì)外宣傳
五、深化“優(yōu)秀管理”和“特色業(yè)務(wù)”品牌創(chuàng)建活動(dòng)
六、實(shí)現(xiàn)品牌標(biāo)識(shí)應(yīng)用整改達(dá)標(biāo)
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電網(wǎng)公司品牌建設(shè)和履行社會(huì)責(zé)任年度工作計(jì)劃
一、制定完善工作計(jì)劃,加強(qiáng)組織實(shí)施到位
根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司的工作要求,在
總結(jié)公司2010年品牌建設(shè)和社會(huì)責(zé)任工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,公司品牌建設(shè)與社會(huì)責(zé)任辦公室將認(rèn)真組織制定2011年
工作計(jì)劃,圍繞公司中心工作,將品牌建設(shè)、履行社會(huì)責(zé)任工作與各部門和所屬各單位核心業(yè)
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在公益項(xiàng)目的組織實(shí)施中加強(qiáng)全過程監(jiān)管,嚴(yán)格項(xiàng)目驗(yàn)收和資金使用審批程序,使得每個(gè)項(xiàng)目確有成效,讓受助地區(qū)和群眾真正得到實(shí)惠。同時(shí)充分挖掘公司公益工作亮點(diǎn),加大宣傳力度,將品牌建設(shè)、社會(huì)責(zé)任、愛心公益工作有機(jī)結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)工作成果相互促進(jìn),更好地樹立公司良好企業(yè)形象,推動(dòng)“國(guó)家電網(wǎng)”品牌的傳播。
三、探索建立全面社會(huì)責(zé)任管理體系
通過探索建立公司全面履行社會(huì)責(zé)任管理體系,進(jìn)一步做好各部門、單位崗位職責(zé)與社會(huì)履責(zé)對(duì)接,制定切實(shí)可行的考核指標(biāo)體系,完善公司管理體系。
四、超前謀劃,加強(qiáng)統(tǒng)一對(duì)外宣傳
各部門和所屬單位結(jié)合具體工作繼續(xù)加強(qiáng)與利益相關(guān)方的溝通,通過加強(qiáng)與各級(jí)政府、發(fā)電企業(yè)、設(shè)備供應(yīng)商、金融機(jī)構(gòu)及新聞媒體等的良性互動(dòng),實(shí)現(xiàn)多贏。
不斷拓寬對(duì)外宣傳渠道,提前策劃好大型宣傳活動(dòng),向社會(huì)大眾廣泛宣傳公司在服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)群眾生活、奉獻(xiàn)清潔能源等方面做出的不懈努力。
五、深化“優(yōu)秀管理”和“特色業(yè)務(wù)”品牌創(chuàng)建活動(dòng)
2010年公司開展了“優(yōu)秀管理”和“特色業(yè)務(wù)”品牌創(chuàng)建活動(dòng)。2011年公司將組織開展評(píng)選,對(duì)遴選出來的優(yōu)秀特色項(xiàng)目進(jìn)行表彰、宣傳、推廣,通過示范效果,進(jìn)一步推進(jìn)優(yōu)秀、特色品牌的創(chuàng)建,促進(jìn)各部門和所屬各單位管理創(chuàng)新,業(yè)務(wù)創(chuàng)新,增強(qiáng) ……(未完,全文共1087字,當(dāng)前僅顯示691字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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