車間黨支部2012年黨建工作總結(jié)及2013年工作計劃

目錄/提綱：……
一、緊緊圍繞車間的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，全面完成各項目標(biāo)任務(wù)
二、加強(qiáng)支部建設(shè)，廣泛開展黨內(nèi)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動
（一）創(chuàng)新載體，把黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)作為活動的重點(diǎn)和亮點(diǎn)
（二）黨員帶頭提合理化建議，主動承擔(dān)生產(chǎn)過程中的急難險重任務(wù)
（三）深入開展“一講二評三公示”活動，不斷將創(chuàng)先爭優(yōu)活動引向深入
（四）以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，著力提升基層管理水平
三、注重輿論造勢，強(qiáng)化宣傳功能，著力推進(jìn)黨務(wù)、廠務(wù)公開工作
四、加強(qiáng)對分工會、團(tuán)支部工作的指導(dǎo)
五、2013年支部工作重點(diǎn)
2、創(chuàng)新創(chuàng)先爭優(yōu)活動載體，深入開展黨內(nèi)的創(chuàng)先爭優(yōu)活動
……
鉻酸鈉車間黨支部2012年黨建工作總結(jié)及2013年工作計劃

鉻酸鈉車間黨支部在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展工作，以多種載體為基礎(chǔ)全面推進(jìn)支部的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，努力將政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)優(yōu)勢，促進(jìn)基層生產(chǎn)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、緊緊圍繞車間的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，全面完成各項目標(biāo)任務(wù)
今年，公司在產(chǎn)品市場萎縮，利潤大幅下滑的嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢下運(yùn)行。企業(yè)要擺脫困境，需要公司職工的共同努力，讓車間職工在增強(qiáng)危機(jī)感的同時，強(qiáng)化崗位責(zé)任就成為了支部思想工作的重點(diǎn)。車間領(lǐng)導(dǎo)班子清醒認(rèn)識，凝聚力量，在工作中“大事通商量，小事講信任”，通過密切的團(tuán)結(jié)協(xié)作，促進(jìn)了車間工作的高效運(yùn)行。車間經(jīng)過精心組織、合理安排，在克服能源緊張、設(shè)備大修周期長、新增項目多的不利局面下完成了以下工作。生產(chǎn)方面：至11
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員先鋒崗公示欄”“黨員責(zé)任區(qū)展示牌” 將黨員亮明身份，展示風(fēng)采，接受監(jiān)督。對黨員的公開承諾、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核細(xì)則和考核結(jié)果進(jìn)行全面公示；二是考核評價體系規(guī)范，制定了“黨員先鋒崗評分表”“交心談心記錄”，將黨員意識、工作業(yè)績和群眾關(guān)系等納入評價范圍，測評人每月對黨員的綜合打分全部上墻公示；三是實(shí)施效果明顯，兩項活動開展以來，黨員的責(zé)任意識和榮譽(yù)感進(jìn)一步增強(qiáng)，承諾踐諾行為高度一致。
（二）黨員帶頭提合理化建議，主動承擔(dān)生產(chǎn)過程中的急難險重任務(wù)
車間黨員緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，開展提合理化建議活動，全年已收集合理化建議42條，采納35條，其中已榮獲公司合理化建議二、三等獎各2項，好建議獎4項。黨員尹國泉、廖佳斌同志提出了對鉻渣出料系統(tǒng)、大窯預(yù)給料進(jìn)料裝置進(jìn)行技改的合理化建議，實(shí)施后很好地消除了生產(chǎn)中的制約因素；當(dāng)生產(chǎn)遇到應(yīng)急情況時，黨員總是主動承擔(dān)險重任務(wù)，劉家華、王穎、李榮波多次在余熱鍋爐省煤器或冷卻窯的的搶修過程中加班加點(diǎn)，精心安排，高效地完成了檢修任務(wù)；為快速有效地把鋁渣處理工作落到實(shí)處，黨支部成立了以支部書記為組長，生產(chǎn)骨干中的黨員參與的“鋁渣處理攻堅小組”，專項負(fù)責(zé)鋁渣技改工作，通過大家的努力，鋁渣解毒工藝獲得了圓滿的成功。
（三）深入開展“一講二評三公示”活動，不斷將創(chuàng)先爭優(yōu)活動引向深入
支部嚴(yán)格按上級黨委的要求，認(rèn)真開展了“一講二評三公示”活動。每月都通過組織生活會，由職工代表和黨員進(jìn)行無記名測評打分，最后支部將測評情況利用車間或支部的宣傳公開欄向廣大職工進(jìn)行公示。通過這一方式，不斷提高了整個黨員隊伍的先進(jìn)性。
（四）以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，著力提升基層管理水平
支部以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，創(chuàng)新管理思路，建立了核心設(shè)備的巡查制度和監(jiān)督管理機(jī)制，制定新的考核細(xì)則保證崗位工作質(zhì)量。如車間針對配料巡視、鋁渣解毒、余熱廢鍋等核心崗位陸續(xù)制定了“配料巡視、廢鍋崗位監(jiān)督檢查表”、“鋁渣解毒工序考核細(xì)則”等新的考核方式。以通過打造配料巡視樣板崗位，強(qiáng)化鋁渣解毒工序控制，消除廢鍋安全隱患為著入點(diǎn)全面提升崗位工作質(zhì)量。為提高班組的戰(zhàn)斗力，車間在各生產(chǎn)班組中開展勞動競賽。班組通過產(chǎn)量消耗、雙紀(jì)執(zhí)行、安環(huán)考核等方面進(jìn)行評比，按得分高低評選出優(yōu)勝班組，營造“趕超”的積極氛圍，對優(yōu)勝者輔以績效傾斜和物質(zhì)獎勵。檢修班組四次榮獲公司修舊利廢一等獎；生產(chǎn)C班在公司班組勞動競賽中連續(xù)兩次榮獲“優(yōu)勝班組”稱號。
三、注重輿論造勢，強(qiáng)化宣傳功能，著力推進(jìn)黨務(wù)、廠務(wù)公開工作
支部的黨務(wù)公開欄對創(chuàng)先爭優(yōu)活動、黨建工作重點(diǎn)、組織發(fā)展、黨員公開承諾等情況進(jìn)行公示；廠務(wù)公開欄則對職工關(guān)心的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、公司重大決策、績效分配等事項進(jìn)行全面的公示，這些方式在向職工傳遞真實(shí)信息的同時又有效地保障了職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在宣傳報道方面，支部多次召開專題會，指定專人從宣傳稿件的報道面、宣傳內(nèi)容、時效性上嚴(yán)格把關(guān)，對宣傳稿件設(shè)立了專 ……（未完，全文共3140字，當(dāng)前僅顯示1586字，請閱讀下面提示信息。收藏《車間黨支部2012年黨建工作總結(jié)及2013年工作計劃》）