公司工務(wù)段安全大檢查自查報(bào)告4

目錄/提綱：……
一、今年以來抓安全工作情況簡(jiǎn)要剖析
二、安全重點(diǎn)工作落實(shí)情況剖析
1、反思自己，存在安全說起來重要干起來不要的問題
三、抓安全工作作風(fēng)方面剖析
四、整改措施
3、在提高大機(jī)設(shè)備質(zhì)量、施工運(yùn)用上下功夫
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公司工務(wù)段安全大檢查自查報(bào)告4
哈工機(jī)段配合工務(wù)段二隊(duì)
2012年6月23日

一、 今年以來抓安全工作情況簡(jiǎn)要剖析
1.今年四月份我來到新組建的配合工務(wù)段二隊(duì)，新車間原來為班組管理模式，內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)不足，各項(xiàng)作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)欠缺，由于以前我對(duì)車間管理工作也沒有太多的經(jīng)驗(yàn)，但竭盡自己最大的努力，對(duì)施工生產(chǎn)中的各項(xiàng)規(guī)章制度、安全卡控措施及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行搜集建檔，按車型不同建立檢修流程，統(tǒng)計(jì)各車內(nèi)業(yè)資料、行車備品，以及車輛定置管理情況，積極與段相關(guān)科室聯(lián)系解決，建立特殊人員信息臺(tái)賬，車間設(shè)備、物資臺(tái)帳，進(jìn)行系統(tǒng)管理，但由于自己業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，缺乏實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)，在落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管理保證體系上，還存在很大的差距，對(duì)配合工務(wù)段施工組織過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)掌握不細(xì)致，卡控不到位，如：兩臺(tái)中型清篩機(jī)的作業(yè)安全卡控措施，作業(yè)擺布，應(yīng)急處理等方面急需加強(qiáng)。

2. 在日常工作中能
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有分析更深層次的原因，和對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰，在工作中存在方法不夠，抓法不嚴(yán)的問題。
3、在施工管理上沒有建立起行之有效的安全管理制度，對(duì)施工安全的關(guān)鍵部位缺乏具體執(zhí)行措施，在于施工主體工務(wù)段的協(xié)調(diào)、定責(zé)上經(jīng)驗(yàn)不足，還處在逐步完善的階段，如在北安車站、區(qū)間車輛解體的調(diào)車作業(yè)開始責(zé)任不清，后來經(jīng)過努力協(xié)商，簽訂施工安全協(xié)議等方式解決了問題，剖析原因，說明我在工作中施工組織經(jīng)驗(yàn)不足，安全預(yù)想不到位。
4.工作忙于事務(wù)多，忙于穩(wěn)定鼓勁工作多，對(duì)技術(shù)業(yè)務(wù)、規(guī)章、安全管理、規(guī)定學(xué)習(xí)不夠，掌握不多。一方面有的問題由于技術(shù)業(yè)務(wù)和掌握情況不足，發(fā)現(xiàn)不了，另一方面就是發(fā)現(xiàn)問題了也不能嚴(yán)于處理。特別是存在的一些習(xí)慣性違章作業(yè)問題，多數(shù)是說說而已，并沒有嚴(yán)肅認(rèn)真的批評(píng)制止�，F(xiàn)在反思起來，感到還是自己思想上存在著較嚴(yán)重的好人主義思想，對(duì)職工要求不嚴(yán)，同情心嚴(yán)重。認(rèn)為職工拋家舍業(yè)，在野外長(zhǎng)年施工非常不容易，從感情上不想狠處理。作為領(lǐng)導(dǎo)者，自己首先嚴(yán)不起來，勢(shì)必會(huì)將這種同情心傳遞給機(jī)組管理者，層層不嚴(yán)管，危害就更大了。
5.我車間設(shè)備狀態(tài)陳舊，特別兩臺(tái)中清機(jī)和PZ07整形車都是車輛狀態(tài)薄弱機(jī)組，在協(xié)助機(jī)組處理機(jī)械故障，保證車輛正常使用上，特別是對(duì)PZ07機(jī)組，從規(guī)范車輛使用到故障處理竭力幫扶，但對(duì)中清機(jī)構(gòu)造原理及故障排除上技術(shù)業(yè)務(wù)不熟練，指導(dǎo)作用發(fā)揮不強(qiáng)，今后急需提高技術(shù)能力，解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題，確保設(shè)備在施工中的安全運(yùn)用。
三、 抓安全工作作風(fēng)方面剖析
1.缺乏認(rèn)真精神 車間作業(yè)層存在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行不好，單項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及執(zhí)行安全操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)不夠規(guī)范，隨意性較大的問題，在思想重視程度不夠，缺乏嚴(yán)細(xì)求實(shí)的叫真精神。剖析原因還是管理不嚴(yán)所致，安全卡控措施流于形式，職工教育沒有及時(shí)跟上，對(duì)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型車間、學(xué)習(xí)型機(jī)組認(rèn)識(shí)不到位，沒有從狠抓職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)這個(gè)根本上提高隊(duì)伍整體作業(yè)水平。
2.思想認(rèn)識(shí)不到位 在我以往的認(rèn)識(shí)中，認(rèn)為把上級(jí)會(huì)議、電報(bào)學(xué)習(xí)了，車間交班會(huì)上向職工傳達(dá)了，自以為這就是重視了。但實(shí)際上沒有達(dá)到在思想上時(shí)時(shí)刻刻重視的程度，定位標(biāo)準(zhǔn)低，存在很大差距。出現(xiàn)問題，不能站在講政治的高度來認(rèn)識(shí)，不能結(jié)合車間、機(jī)組施工生產(chǎn)實(shí)際工作，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題不好
四、整改措施
1. 轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
在今后的工作中，我要樹立與時(shí)俱進(jìn)，勇于爭(zhēng)先的思想意識(shí)，改變以往工作標(biāo)準(zhǔn)低，管理粗放的缺點(diǎn)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，同上級(jí)保持一致，杜絕安全教育工作停留在會(huì)議上、口頭上的問題，重點(diǎn)抓好關(guān)鍵部位、重點(diǎn)人、重點(diǎn)工作安全問題的解決上。加強(qiáng)全員安全教育，牢固樹立安全第一的思想，認(rèn)真落實(shí)施工安全管理卡控措施，變被動(dòng)工作為主動(dòng)思維，重點(diǎn)是細(xì)化與施工主體工務(wù)段的責(zé)任劃分，與車務(wù)、電務(wù)等配合部門的施工協(xié)議，合理安排施工組織生產(chǎn)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和使命感，遵章守紀(jì)按章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。
2. 堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行規(guī)章
加強(qiáng)基礎(chǔ)規(guī)章制度，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的完善細(xì)化工作，結(jié)合這次“安全大檢查”活動(dòng)，讓職工真學(xué)、真懂、真執(zhí)行。加強(qiáng)逐級(jí)負(fù)責(zé)制的考核工作，認(rèn)真開好車間交班會(huì)，積極做好安全預(yù)想防控，責(zé)任落實(shí)到人頭，加強(qiáng)考核、提高管理。在工作中時(shí)時(shí)刻刻提醒自己 ……（未完，全文共2692字，當(dāng)前僅顯示1711字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司工務(wù)段安全大檢查自查報(bào)告4》）