在健全完善公司人事管理制度動(dòng)員會(huì)上的講話

目錄/提綱：……
三是介紹如何組織實(shí)施最后還要請(qǐng)全體職工來投票表決是否同意推行這項(xiàng)工作
一、正視問題、迎難而上，力爭(zhēng)解決勞動(dòng)人事分配方面存在的主要問題
二、調(diào)整理順健全完善人事管理制度的目的和意義
1、要解決公司勞動(dòng)人事分配方面長(zhǎng)期存在的問題
三、為順利推行這項(xiàng)工作提出幾點(diǎn)要求：
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在健全完善公司人事管理制度動(dòng)員會(huì)上的講話

同志們：
自2010年11月份起，公司開始醞釀內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整理順這項(xiàng)工作，著手起草以定崗、定編、定責(zé)、定酬為主要內(nèi)容的“四定”工作配套文件。半年多以來，公司領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭，立足現(xiàn)狀、著眼于公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)過反復(fù)研究討論和不斷修改完善，包括《珠海振戎公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、主要職責(zé)和崗位職數(shù)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)規(guī)定》、《珠海振戎公司黨委管理的職務(wù)名稱表》、《珠海振戎公司人事管理暫行規(guī)定》、《珠海振戎公司薪酬管理制度》等四個(gè)文件在內(nèi)的“四定”工作整體架構(gòu)已基本成型。同時(shí)為確�！八亩ā惫ぷ鞯挠行蜷_展，配合出臺(tái)了《“四定”方案實(shí)施辦法和
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健全完善人事管理制度的目的和意義
1、要解決公司勞動(dòng)人事分配方面長(zhǎng)期存在的問題。解決這些問題主要從機(jī)構(gòu)設(shè)置、人事管理、薪酬結(jié)構(gòu)、勞動(dòng)合同四個(gè)方面去解決，使之正�；�、規(guī)范化。
2、要建立與國(guó)資委對(duì)央企考核管理相適應(yīng)、與央企的身份地位相適應(yīng)、與國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)相適應(yīng)、與公司未來發(fā)展的內(nèi)在要求相適應(yīng)的制度和辦法，為將來發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
3、為簽訂全員勞動(dòng)合同創(chuàng)造條件，使公司用工進(jìn)入合同化管理軌道，把企業(yè)與員工的關(guān)系用法律方式確定下來。
4、探索用競(jìng)爭(zhēng)的方式選人用人，試行雙向選擇、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)上崗的用人機(jī)制，讓能干事者有機(jī)會(huì)，能干成事者有舞臺(tái)。通過制度的引導(dǎo)，讓大家把注意力集中到如何提高自己的能力和素質(zhì)，帶動(dòng)各項(xiàng)工作上臺(tái)階、上水平，營(yíng)造一種專心致志地做事情、以工作成績(jī)比高低的積極氛圍。
三、為順利推行這項(xiàng)工作提出幾點(diǎn)要求：
順利推行這項(xiàng)工作的基本原則是：尊重歷史，兼顧現(xiàn)實(shí)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，打好基礎(chǔ)，為今后公司的健康發(fā)展創(chuàng)造條件。
1、一定要認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性和緊迫性，這項(xiàng)工作雖然是由小事情引發(fā)的，但是牽一發(fā)而動(dòng)全局，非干不可了，躲不開、繞不過。如果不做這件事情，年初我們提出的把振戎公司搞的像個(gè)央企就無法做到。這是企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措，同時(shí)為了縮短同兄弟央企的差距，提升管理水平。健全完善是一個(gè)持續(xù)不斷的過程，不要認(rèn)為通過這一次調(diào)整理順，我們就一勞永逸了。制度的建設(shè)和完善是一個(gè)無止境的過程，就像真理無窮盡是一樣的道理。我們盡可能做好，難免還會(huì)存在缺陷，但是沒有關(guān)系，需要再調(diào)整、再理順。
2、全體職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)四個(gè)配套文件，從公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人到普通員工，都要認(rèn)真學(xué)習(xí)，在學(xué)好的前提下，按照實(shí)施辦法參與到這項(xiàng)工作中來，并為今后進(jìn)一步健全完善提出改進(jìn)意見、建議。
3、辦法通過之后要嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)謹(jǐn)操作，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門要以大局為重，密切配合。黨員干部要講黨性、顧大局，全體職工要從企業(yè)利益出發(fā)，維護(hù)團(tuán)結(jié)，維護(hù)穩(wěn)定，保證正常工作開展，這對(duì)我們每一個(gè)人是一次考驗(yàn)。這是關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的大事。
4、盡管從去年11月份提出思路，到目前為止做了大量工作，但是畢竟涉及面大、牽扯個(gè)人利益，很難做到十分周全，所以不要求全責(zé)備，個(gè)人有想法可以通過正常途徑提意見、建議，不能通過非正常途徑。有問題我們會(huì)及時(shí)糾正，好意見我們會(huì)虛心采納并想辦 ……（未完，全文共1994字，當(dāng)前僅顯示1268字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在健全完善公司人事管理制度動(dòng)員會(huì)上的講話》）