執(zhí)法局規(guī)范權(quán)力運行配套制度

目錄/提綱：……
一、為規(guī)范局務(wù)會的議事內(nèi)容，形式和權(quán)限，更好地發(fā)揮集體決策的作用，制定本規(guī)則
二、議事內(nèi)容
（一）聽取上次局務(wù)會議事項的辦理情況
（二）通報上月局出臺的重大決策措施
（三）通報本月局務(wù)會對全局工作的部署和要求，討論決定貫徹落實措施
（四）討論決定全局近期辦理的重大行權(quán)事項
（五）討論決定責(zé)任分工、辦事程序等事項
（六）討論全局起草的法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件文稿
（七）其他應(yīng)由局務(wù)會討論決定的事項
三、會議的組織、程序與要求
（一）局務(wù)會由局長召集并主持，全體工作人員參加
（四）討論決定的事項，要認(rèn)真作好記錄，特別要記錄不同意見
（五）討論決定的事項，辦公室要按責(zé)任分工抓好落實，按要求和時限完成并及時反饋
四、局務(wù)會一般每月中旬召開一次，遇有重大行權(quán)事項可隨時召開
一、績效考核的基本原則
3、定性和定量相結(jié)合原則
二、績效考核的基本內(nèi)容
3、自身勤政廉政情況4、服務(wù)對象投訴、群眾測評情況
三、考核方法與程序
1、成立績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組
2、制定本崗位績效考核具體實施方案，局務(wù)會討論通過后實施
3、建立工作實績臺帳
4、公示
5、確定考核對象等次，將考核結(jié)果通知本人
四、考核等次的確定
3、群眾測評情況占20分4、平時督查抽查情況占10分
五、建立績效考核獎懲制度
1、績效考核獎勵標(biāo)準(zhǔn)按各中隊工作人員考核辦法執(zhí)行
3、績效考核的結(jié)果是……
新青區(qū)執(zhí)法局規(guī)范權(quán)力運行配套制度

局務(wù)會議事制度



一、為規(guī)范局務(wù)會的議事內(nèi)容，形式和權(quán)限，更好地發(fā)揮集體決策的作用，制定本規(guī)則。
二、議事內(nèi)容
（一）聽取上次局務(wù)會議事項的辦理情況；
（二）通報上月局出臺的重大決策措施；
（三）通報本月局務(wù)會對全局工作的部署和要求，討論決定貫徹落實措施；
（四）討論決定全局近期辦理的重大行權(quán)事項；
（五）討論決定責(zé)任分工、辦事程序等事項；
（六）討論全局起草的法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件文稿；
（七）其他應(yīng)由局務(wù)會討論決定的事項。
三、會議的組織、程序與要求
（一）局務(wù)會由局長召集并主持，全體工作人員參加；
（二）會議題應(yīng)于會前3日提出，報局長批準(zhǔn)上會，重
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項涉及到行為相對人利益時，執(zhí)法行政人員應(yīng)認(rèn)真聽取行為相對人、利害關(guān)系人的陳述和申辯，充分考慮和采納其所申訴的情況與意見，不得因其陳述與申辯而作出對其更加不利的行政行為。
第四條 行政事項行為相對人和利害關(guān)系人有依法要求聽證、申請行政復(fù)議和提起行政訴訟的權(quán)利。執(zhí)法行政部門應(yīng)當(dāng)充分尊重和依法保障行政相對人及利害關(guān)系人的合法權(quán)利。
第五條 執(zhí)法行政部門執(zhí)法違法、濫用職權(quán)、徇私舞弊或因其他行權(quán)過失對行政行為人和利害關(guān)系人造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法予以賠償或補償。
第六條 行政事項在法定的時間內(nèi)，應(yīng)當(dāng)保證對行為相對人的服務(wù)。對行為相對人申辦的事項保障隨時有人受理，不得以開會、學(xué)習(xí)、公出、休假或其它理由長時間停辦。

績效考核制度

一、績效考核的基本原則
1、公開、公平、公正原則；
2、德、能、勤、績、廉全面考核，以績?yōu)橹髟瓌t；
3、定性和定量相結(jié)合原則。
二、績效考核的基本內(nèi)容
績效考核以機關(guān)工作人員履行崗位職責(zé)的情況為基礎(chǔ)，綜合評定德、能、勤、廉等方面表現(xiàn)，重點考核以下情況。
1、圍繞黨委政府中心工作和局中心工作，完成相關(guān)工作情況；
2、本職崗位目標(biāo)任務(wù)、重點難點工作完成情況；
3、自身勤政廉政情況；
4、服務(wù)對象投訴、群眾測評情況。
根據(jù)工作職責(zé)和崗位目標(biāo)責(zé)任制的要求，結(jié)合當(dāng)年黨委政府中心工作和重點工作，科學(xué)合理地細(xì)化考評內(nèi)容，建立符合各自工作特點、分類分層次的量化考評辦法。
三、考核方法與程序
1、成立績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組。執(zhí)法局績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組由局領(lǐng)導(dǎo)班子和各中隊長等組成，共7人，在局長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
2、制定本崗位績效考核具體實施方案，局務(wù)會討論通過后實施。
3、建立工作實績臺帳。工作人員將履行崗位職責(zé)及主要工作完成情況，如實填寫在《績效情況登記表》上，由局務(wù)會審定后備案。
半年初評。每半年由單位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織全體工作人員進(jìn)行述職，根據(jù)個人績效情況，確定半年績效考評結(jié)果等次。
年終總評。結(jié)合年度考核及領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核進(jìn)行。由考評領(lǐng)導(dǎo)小組提出績效考評等次意見，局務(wù)會審定后存檔備案。
4、公示。對擬確定為優(yōu)秀等次的考核對象進(jìn)行公示，公示期為3—5天。
5、確定考核對象等次，將考核結(jié)果通知本人。
四、考核等次的確定
各中隊工作人員績效考核總分100分，由四部分組成。
1、崗位目標(biāo)任務(wù)、重點難點工作完成情況各占50分；
2、領(lǐng)導(dǎo)評估情況占20分；
3、群眾測評情況占20分；
4、平時督查抽查情況占10分。
考核結(jié)果分為優(yōu)秀（90分以上）、良（89—70分）、一般（69—60分）、差（60 ……（未完，全文共2221字，當(dāng)前僅顯示1412字，請閱讀下面提示信息。收藏《執(zhí)法局規(guī)范權(quán)力運行配套制度》）