目錄/提綱:……
一、基本情況
二、存在的問(wèn)題及原因分析
三是開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)不夠,在新情況、新問(wèn)題面前缺乏創(chuàng)新意識(shí),新辦法、新措施不多
三、對(duì)策建議
一是宏觀視野上,從狹隘的“小糧食”向開(kāi)放的“大糧食”轉(zhuǎn)變
二是發(fā)展理念上,要從孤立的“穩(wěn)糧食”向全面的“強(qiáng)糧食”轉(zhuǎn)變
三是在工作職能上,從單純的“管糧食”向放手“活糧食”轉(zhuǎn)變
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糧食局機(jī)關(guān)作風(fēng)調(diào)查報(bào)告
機(jī)關(guān)作風(fēng)是黨風(fēng)政風(fēng)以及行風(fēng)的綜合反映,機(jī)關(guān)作風(fēng)的好壞,將直接影響到全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。為切實(shí)摸清機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)現(xiàn)狀,有針對(duì)性地加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),近日,我們按照縣專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一部署和要求,通過(guò)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷、召開(kāi)座談會(huì)等形式,先后深入、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))、糧食企業(yè)等12個(gè)單位,對(duì)我局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行了
調(diào)研。調(diào)研先后召開(kāi)座談會(huì)15個(gè),發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷40多份。通過(guò)調(diào)研,基本掌握了局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的實(shí)際狀況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了分析,提出了整改建議。
一、基本情況
縣糧食局是縣政府參照
公務(wù)員管理的政府直屬事業(yè)單位。下屬4個(gè)糧食企業(yè),共有干部職工30人。局機(jī)關(guān)現(xiàn)有干部15人
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龍頭企業(yè)、糧食企業(yè)、糧食生產(chǎn)者三方尚未建立緊密的購(gòu)銷關(guān)系,形成利益共同體;農(nóng)業(yè)、糧食、種子等部門的配套服務(wù)機(jī)制和服務(wù)措施尚未完全建立;龍頭企業(yè)沒(méi)有充分發(fā)揮輻射帶頭作用。這些因素影響和制約我縣糧食產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。
、榧Z食流通監(jiān)督還存在薄弱環(huán)節(jié)。一是對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)理解和認(rèn)識(shí)有所欠缺,運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀解決實(shí)際問(wèn)題的意識(shí)不強(qiáng),對(duì)科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)作用的認(rèn)識(shí)不深刻。二是在新舊_的交替轉(zhuǎn)換過(guò)程中,糧食收購(gòu)市場(chǎng)委縮,思想上感到困惑,顯得信心不足,無(wú)所適從。三是開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)不夠,在新情況、新問(wèn)題面前缺乏創(chuàng)新意識(shí),新辦法、新措施不多。四是受長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,在少數(shù)人身上仍然存在“吃政策飯”的依賴思想,傳統(tǒng)的思想觀念與開(kāi)放的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不相適應(yīng)。
三、對(duì)策建議
我們將堅(jiān)持以人為本為核心理念,以著力抓好“三個(gè)著力點(diǎn)”為重點(diǎn),以深化糧食改革為動(dòng)力,緊密結(jié)合糧食工作的實(shí)際,著力抓好以下四方面的工作。
、褰夥潘枷耄瑯淞⒓Z食工作的新理念。著力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是宏觀視野上,從狹隘的“小糧食”向開(kāi)放的“大糧食”轉(zhuǎn)變。用寬廣的視野來(lái)審視糧食,徹底打破舊部門觀點(diǎn),牢固樹立“大糧食”理念,切實(shí)擔(dān)負(fù)起全社會(huì)糧食流通監(jiān)管和服務(wù)的職責(zé)。通過(guò)前瞻規(guī)劃、有力指導(dǎo)和
誠(chéng)信服務(wù),拓展糧食工作新領(lǐng)域,增強(qiáng)糧食部門的公信力和對(duì)全行業(yè)的凝聚力。二是發(fā)展理念上,要從孤立的“穩(wěn)糧食”向全面的“強(qiáng)糧食”轉(zhuǎn)變。創(chuàng)新工作思路和經(jīng)營(yíng)理念,以保障國(guó)家糧食安全和保護(hù)種糧農(nóng)民利益出發(fā),站在發(fā)展遠(yuǎn)安經(jīng)濟(jì)和_的高度,把糧食作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)來(lái)謀劃和發(fā)展,推動(dòng)糧食流通向生產(chǎn)和市場(chǎng)兩頭延伸。三是在工作職能上,從單純的“管糧食”向放手“活糧食”轉(zhuǎn)變。樹立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理念,打破各種影響糧食流通發(fā)展的條條框框,消除各種阻礙糧食市場(chǎng)發(fā)展完善的不合時(shí)宜的做法,促進(jìn)糧食市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng),維護(hù)糧食流通秩序。
、鎴(zhí)行政策,服務(wù)農(nóng)民增收渠道。指導(dǎo)國(guó)有糧食企業(yè)發(fā)揮主渠道作用,在縣內(nèi)實(shí)行敞開(kāi)收購(gòu)農(nóng)民手中的余糧。強(qiáng)化對(duì)國(guó)家糧食收購(gòu)質(zhì)價(jià)政策落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,指導(dǎo)糧食企業(yè)準(zhǔn)確把握質(zhì)價(jià)政策,堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),以質(zhì)論價(jià),及時(shí)糾正和處理壓級(jí)壓價(jià)、損害農(nóng)民利益的行為。進(jìn)一步完善收購(gòu)預(yù)案,加強(qiáng)政策宣傳,提前做好啟動(dòng)預(yù)案的準(zhǔn)備工作,把國(guó)家最低收購(gòu)價(jià)政策貫徹好、執(zhí)行好、落實(shí)好。
、缂訌(qiáng)監(jiān)管,維護(hù)糧食流通秩序。建立方健全儲(chǔ)備糧監(jiān)管、糧食庫(kù)存監(jiān)管、質(zhì)量監(jiān)管和市場(chǎng)收購(gòu)監(jiān)管等一套制度體系,培育一支有較高整體素質(zhì)的監(jiān)督檢查執(zhí)法隊(duì)伍,建立一套高效快捷的監(jiān)督檢查行政執(zhí)法信息網(wǎng)絡(luò)體系,基本形成經(jīng)營(yíng)活躍、管理規(guī)范、流通有序、供求穩(wěn)定、衛(wèi)生安全的糧食流通秩序。 ……(未完,全文共2249字,當(dāng)前僅顯示1430字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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