幼兒園行風(fēng)自查自糾報告

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想
二、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
三、整改措施
1、完善制度，依法管理
2、抓教師隊伍落實管理
3、優(yōu)化班子，強化管理
四、收費情況
五、政務(wù)、校務(wù)公開情況
六、師德、師風(fēng)建設(shè)
七、綜合治理
八、存在的問題
……
幼兒園行風(fēng)自查自糾報告

為深入貫徹落實昆政辦（2012）78號《昆山市2012年納稅人評議政風(fēng)行風(fēng)實施方案》和昆教（2012）112號《2012年民主評議全市中小學(xué)、幼兒園政風(fēng)行風(fēng)實施方案》，我校校委會認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級文件并深刻領(lǐng)會其精神，成立了行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)組，對《方案》中行風(fēng)評議的主要內(nèi)容進行了自糾自查，切實加強了部門和行風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格依法行政。針對社會、教師反映強烈的、關(guān)心的問題，采取了有效 措施，并做了深入細(xì)致的工作，使自查自糾真正找出問題，并落實解決。全面提高我園的行風(fēng)建設(shè)，為教育教學(xué)保駕護航，現(xiàn)就我園在自查自糾方面的情況
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2、抓教師隊伍落實管理 。建立一支高師德、高素質(zhì)的教師隊伍是提高教育教學(xué)的前提。我園從以下四方面加大對教師隊伍管理①抓教師政治理論學(xué)習(xí)，提高教師政治思想素質(zhì)；②抓師德建設(shè)，樹立務(wù)實、奉獻、服務(wù)意識；③抓基本功的訓(xùn)練，技能訓(xùn)練；④抓業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
3、優(yōu)化班子，強化管理。以課程改革，探索新的育人模式為重點，以修訂完善學(xué)校管理制度，調(diào)動教師實施素質(zhì)教育的積極性為突破口，進行管理_改革。具體如下：①健全制度，嚴(yán)格考核。②規(guī)范管理，細(xì)化考核③民主管理，公正考核。 實行園長負(fù)責(zé)制，教師聘任制。黨支部監(jiān)督，教代會決策的管理機制，各項工作增大透明度，接受群眾監(jiān)督，民主管理，公正考核，促進了教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高。
四、收費情況
堅決貫徹落實《進一步做好治理中小學(xué)亂收費工作的緊急通知》，嚴(yán)格按照物價局、財政局、教育局制定收費標(biāo)準(zhǔn)，收費票據(jù)，舉報電話，接受群眾監(jiān)督。針對巧立名目亂收費問題制定了詳細(xì)的規(guī)章制度，設(shè)立舉報電話，如有違反，實行考核、評模、職稱晉升一票否決制。
成立制止亂收費領(lǐng)導(dǎo)組，由校長親自掛帥。管理上做到財務(wù)收入支出帳目公開。
五、政務(wù)、校務(wù)公開情況
學(xué)校健全了各項規(guī)章制度，建立校務(wù)公開欄、行風(fēng)評議意見箱，設(shè)立舉報電話。堅持實行公開辦事規(guī)定程序，公開辦事結(jié)果；公開違規(guī)教師處理結(jié)果，虛心接受教師和社會各界的監(jiān)督；學(xué)校班子里中層領(lǐng)導(dǎo)的任免、教師職稱晉升、評模選優(yōu)等問題，按照客觀、公正、公平、擇優(yōu)的原則，集體研究決定，張榜公布，增強透明度。
六、師德、師風(fēng)建設(shè)
圍繞提高我校教育教學(xué)質(zhì)量，狠抓師德、師風(fēng)建設(shè)，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)，服務(wù)學(xué)生，奉獻教育的職業(yè)道德。對教師體罰、諷刺、侮辱、變相體罰學(xué)生現(xiàn)象，進行嚴(yán)肅處理，實行一票否決制，并建立了教師體罰學(xué)生追究責(zé)任制度，與資金工資掛鉤。
七、綜合治理
為進一步強化我園安全工作，提高師生安全意識，杜絕事故發(fā)生，我園始終把綜治、安全、衛(wèi)生等工作列入園工作的重要議事日程，把綜合治理工作始終當(dāng)作全面提高教學(xué)質(zhì)量，提高素質(zhì)教育的可靠保證來抓，堅持全員參與，齊抓共管。與每一位教師鑒定了“綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書”，責(zé)任到人；健全了門衛(wèi)制度，安全教育工作制度，建立健全 ……（未完，全文共1885字，當(dāng)前僅顯示1198字，請閱讀下面提示信息。收藏《幼兒園行風(fēng)自查自糾報告》）