屆中考評村“兩委”班子建設做法

農村基層組織建設工作
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龍湖區(qū)新溪鎮(zhèn)開展屆中考評加強村“兩委”班子建設
屆中考評村“兩委”班子建設做法

為深入開展基層組織建設年活動，切實增強農村基層黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和號召力，促進農村各項事業(yè)發(fā)展，新溪鎮(zhèn)結合開展村“兩委”班子換屆后“回頭看”活動，創(chuàng)新思路，精心組織，以“三個性”扎實開展村“兩委”屆中考評工作，進一
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、村民代表、老年人代表等共1845人，使測評結果更加全面客觀。二是進行個別談話。考評組分別與村“兩委”干部及工作人員、黨小組長、村民小組長、村務監(jiān)督委員會成員、老協(xié)正副會長等對象進行座談，由訪談對象對村干部工作表現(xiàn)進行綜合評價，力求考評結果客觀公正。同時，考評組還將村開展“三打兩建”工作情況作為訪談的重要內容。
二、注重信息反饋，幫助明確努力方向。實行考評信息反饋制，將考評情況以適當方式向考評對象進行反饋，為各村更好開展工作提供意見建議，做到公開、透明、實用。對村“兩委”班子，根據(jù)綜合得票情況進行高低排序，區(qū)分先進和后進，將全鎮(zhèn)17個村劃分為“好”、“較好”和“后進”三種類型。據(jù)統(tǒng)計，該鎮(zhèn)屆中考評結果“好”的村有6個，占35.3%；“較好”的5個，占29.4%；“一般”的4個，占23.5%；“差”的2個，占11.8%。對村“兩委”干部，以民主測評結果和個別座談收集到的情況為依據(jù)，結合平時工作表現(xiàn)，深入研究村班子結構調整，為下一屆村換屆選舉選準配強干部提供參考；對個別考評結果差的村“兩委”干部，鎮(zhèn)委還組織進行誡勉談話，提出整改意見。
三、注重結果運用，轉化考評工作成果。針對個別村“兩委”班子在一定程度上仍存在凝聚力不夠、戰(zhàn)斗力不強等問題，新溪鎮(zhèn)委高度重視，鎮(zhèn)委書記親抓存在問題的重點村班子建設。實行“一村一策”， 對考評過程中掌握的影響農村和諧穩(wěn)定的問題，制定工作臺賬，落實領導包案，明確工作責任。召開重點村“兩委”班子座談會，分 ……（未完，全文共1268字，當前僅顯示806字，請閱讀下面提示信息。收藏《屆中考評村“兩委”班子建設做法》）