2012年三夏動員報告

目錄/提綱：……
一、必須切實增強(qiáng)抓好三夏工作的責(zé)任感和緊迫感
（一）認(rèn)真分析今年夏熟小麥生產(chǎn)形勢
（二）必須認(rèn)識三夏工作的不利因素
（三）明確三夏工作的重點
二、突出重點，落實三夏工作關(guān)鍵措施
（一）關(guān)于夏收工作
（二）關(guān)于夏插工作
1、要嚴(yán)厲制止“一把火燒秸稈”行為
2、積極推廣成熟的埋茬起漿機(jī)整地，提高整地質(zhì)量
4、嚴(yán)把耙平沉實關(guān)，畝畝化學(xué)除草
5、抓好灌溉水源的管理
1、全力落實好麥?zhǔn)蘸蟮摹八膿尅惫ぷ?br>2、提高移栽質(zhì)量
3、關(guān)注水稻“形象田”建設(shè)
（三）關(guān)于種子質(zhì)量及收購工作
三、高度重視、做好安全生產(chǎn)工作
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立組織
五、完善三夏工作考核，充分調(diào)動管理人員積極性，激發(fā)三夏工作熱情
……
動員報告
精心組織 提前謀劃
確保三夏目標(biāo)任務(wù)全面完成
2012年三夏動員報告

同志們：
三夏在即，如何及早思考、提前謀劃、超前部署三夏各項工作，既是奪取在田夏糧高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、實現(xiàn)保種目標(biāo)安全入庫的關(guān)鍵，更是我們確保收、種、管環(huán)節(jié)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，奠定秋熟水稻豐產(chǎn)基礎(chǔ)的重要舉措。為此，今天在這里召開三夏工作動員大會，目的是全場干群要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，既是對我們各級管理人員思想進(jìn)行戰(zhàn)前總動員，又是在工作鼓勁與工作 要求；更是對三夏工作的全部布置。
下面，我就今年三夏工作著重部署以下五個方面的工作，不妥之處，敬請同志們提出寶貴意見！
一、必須切實增強(qiáng)抓好三夏工作的責(zé)任感和緊迫感
（一）認(rèn)真分析今年夏熟小麥生產(chǎn)形勢。
今年夏熟小麥面積近**萬畝，其中紅麥面積**萬畝，白麥面積**萬畝。根據(jù)農(nóng)業(yè)中心調(diào)查分析今年的小麥長勢總體上好于去年，大面積長勢平衡，高產(chǎn)有望，預(yù)計夏熟單產(chǎn)能夠?qū)崿F(xiàn)**斤以上，總產(chǎn)有望**萬斤左右，單、總產(chǎn)都比去年要明顯增加，夏熟生產(chǎn)能夠?qū)崿F(xiàn)豐產(chǎn)豐收。今年小麥生產(chǎn)有四個特點：
一是小麥播種質(zhì)量有了大幅提高。近幾年，我場在小麥播種質(zhì)量上進(jìn)行了積極的探索與創(chuàng)新，取得了一定的效果，播種質(zhì)量逐年提高，去年秋播，我們分公司針對秸稈全量還田的新情況、新要求，積極實施反旋轉(zhuǎn)滅茬種植技術(shù)，引進(jìn)購置了**臺反旋轉(zhuǎn)滅茬機(jī)，配合收割機(jī)械全部安裝切碎拋灑裝置，
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略926字，正式會員可完整閱讀）……　
增400萬斤以上，由于小麥品種收割期相對集中，收割機(jī)械多為跨區(qū)作業(yè)收割，機(jī)械歸場壓力大，收割清機(jī)的難度，曬場小的壓力，保種數(shù)量的壓力，種子公司收購場地的壓力等。
三是夏收天氣的不確定因素很多。今年小麥生長期氣候條件非常有利，可以說是風(fēng)調(diào)雨順，但各級管理人員對夏收工作決不能存有麻痹僥幸思想，夏收天氣因素的不確定性還很大，必須在思想認(rèn)識上高度重視、措施準(zhǔn)備上早作準(zhǔn)備，做到無災(zāi)要當(dāng)有災(zāi)準(zhǔn)備。
（三）明確三夏工作的重點。
保種是三夏工作的核心。**公司是墾區(qū)龍頭企業(yè)，品種市場覆蓋面廣，經(jīng)濟(jì)效益高。我們分公司一直立足于“種子質(zhì)量是生命，保種就是保效益”的管理理念，最大程度地將小麥產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為商品種子，堅持這個大方向，狠抓夏收工作的大目標(biāo)，增強(qiáng)種子產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的強(qiáng)大支撐和農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁，在夏收保種管理的措施上，狠抓各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，確保證種子質(zhì)量，明確保種就是保效益的思想觀念，把種子質(zhì)量要求貫穿于整個三夏工作的始終。
夏插是秋熟高產(chǎn)的基礎(chǔ)。夏收的成敗直接制約著夏插的好壞，我們始終堅持夏收是夏插的前提，夏插是秋超的保障。搞好今年三夏工作是新公司成立以來實現(xiàn)全面性階段工作先進(jìn)性的需要，也是落實黨委**提出的今年水稻在去年基礎(chǔ)上再增百斤，奠定秋超基礎(chǔ)的需要。三夏工作要在組織好夏收，確保小麥產(chǎn)量和效益的同時，加快機(jī)械插秧進(jìn)度，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，加強(qiáng)田間管理，加強(qiáng)重點措施落實，抓質(zhì)量、抓速度、抓管理地開展夏插工作，奠定秋熟超產(chǎn)基礎(chǔ)。
針對以上的形勢分析，和對三夏工作重要性的認(rèn)識，我們分公司上下，要進(jìn)一步增強(qiáng)搞好今年“三夏”工作的緊迫感和責(zé)任感，以更高的工作要求，更實的工作作風(fēng)，更加昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，扎實抓好三夏工作。
二、突出重點，落實三夏工作關(guān)鍵措施
工作總原則與目標(biāo)：以管理為根本，以保種為核心，以落實關(guān)鍵措施為重點，加大“夏收保種、產(chǎn)品交售，夏插目標(biāo)、管理到位”重點環(huán)節(jié)的工作落實力度，確保完成三大任務(wù)指標(biāo)，即：確保約4500萬斤的小麥安全入庫，確保留種田100%做種，確保麥茬機(jī)插稻在保證移栽質(zhì)量的前提下于6/22日前“關(guān)秧門”。
場三夏指揮部將依據(jù)各單位分品種的理論測產(chǎn)數(shù)，下達(dá)相應(yīng)的考核指標(biāo)，由農(nóng)業(yè)中心依據(jù)各生產(chǎn)區(qū)2012年農(nóng)資綜合補(bǔ)貼核定補(bǔ)貼面積和入庫數(shù)進(jìn)行考核，考核的數(shù)量單位為凈重。（單位：萬斤）（保證指標(biāo)860斤/畝，爭取指標(biāo)920斤/畝）
單位 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 合計
面積
保證
爭取
所有場頭產(chǎn)品，要明確專人負(fù)責(zé)，不準(zhǔn)小商販走村入戶收購產(chǎn)品，同時，不允許種源外流(或提供給個人收購)，必須統(tǒng)一集中到種子公司收購入庫。
今年三夏工作 “時間表”：全場小麥?zhǔn)崭钇陬A(yù)計在6/10—12日左右；水稻育秧播種期為5月31日至6月3日；水稻栽插結(jié)束期確保6月22日；種子交售結(jié)束期在6月25日。
今年“三夏”工作要增強(qiáng)抗災(zāi)應(yīng)變能力，制定包括保證收割機(jī)械數(shù)量、全面啟動烘干設(shè)備、適度調(diào)整收購水份標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化抗災(zāi)物資準(zhǔn)備、配套倉儲設(shè)施等方面的緊急預(yù)案。堅持以保種為核心，著力抓好三個方面工作，即夏收、夏插、種子收購工作：
（一）關(guān)于夏收工作
一要突出夏收工作重點，狠抓收割機(jī)械組織管理。收割機(jī)械組織按時到位，是夏收工作的重中之重，眾所周知，夏收工作要立足“搶”字，其最核心、最重要的事情就是機(jī)械數(shù)量組織與機(jī)械歸場時間按時到位，不管夏收天氣如何變化，只要我們把機(jī)械組織管理到位，就能打勝三夏全勝，這是三夏工作的牛鼻子事情，尤其是今年小麥的長勢較好，成穗較多，單機(jī)收割的進(jìn)度可能要慢于去年，因此，各單位在去年的基礎(chǔ)上要適當(dāng)增加收割機(jī)的數(shù)量，單機(jī)收割量平均在250畝/臺左右，必須保證收割機(jī)械數(shù)量，每臺收割機(jī)交3000元的保證金，保證按時歸來，確保4天內(nèi)完成收割任務(wù)。至目前各單位簽約的收割機(jī)合計 **臺：**
為了收割機(jī)手利益，農(nóng)場出臺《關(guān)于調(diào)整2012年三夏期間農(nóng)機(jī)作業(yè)費指導(dǎo)價的意見》，收割費的標(biāo)準(zhǔn)為60元/畝（含運(yùn)糧），今年三夏指揮部仍然要求：收割機(jī)械的管理權(quán)和調(diào)度權(quán)，統(tǒng)一由各農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)合理調(diào)度，決不允許人情機(jī)手搶田護(hù)田，未簽約合同的機(jī)車一律不準(zhǔn)收割，作業(yè)費的結(jié)算由生產(chǎn)區(qū)統(tǒng)一結(jié)賬，決不允許打折收割面積影響機(jī)手利益，請各生產(chǎn)區(qū)切實負(fù)起責(zé)任，把收割機(jī)械組織好，充分調(diào)動機(jī)車的積極性。希望各單位嚴(yán)格遵守場三夏指揮部的農(nóng)機(jī)管理規(guī)定，從長遠(yuǎn)和持久的角度出發(fā)，處理好“承包者、作業(yè)者和管理者”三者之間的關(guān)系，本著“公平、公正”的原則，對待每一名機(jī)手，維護(hù)機(jī)手利益，結(jié)算機(jī)械作業(yè)（含收割、插秧、耕地、旋耙、植保等）費用。要立足先場內(nèi)、后場外，補(bǔ)充不足機(jī)械。各單位要切實履行起對機(jī)械的管理職能，將機(jī)械抓在手中、放在心頭、充分發(fā)揮作用。
二要適時抓收割進(jìn)度，爭取三夏工作主動權(quán)。夏收是三夏工作的第一仗，也是突破口。成功的開局，往往決定成功的結(jié)局。誰贏得時間上的主動權(quán)，誰就能保證 ……（未完，全文共9524字，當(dāng)前僅顯示2601字，請閱讀下面提示信息。收藏《2012年三夏動員報告》）