“阻發(fā)展村”到“謀發(fā)展”的轉(zhuǎn)化工作案例及啟示

“阻發(fā)展村”到“謀發(fā)展”的轉(zhuǎn)化工作案例及啟示

[轉(zhuǎn)化原由]干江鎮(zhèn)下礁門村自2009年起與玉環(huán)縣金海岸食品有限公司（以下簡稱金海岸公司）因土地權(quán)屬問題，多次發(fā)生糾紛，嚴重阻礙集體經(jīng)濟發(fā)展。同時，村兩委班子軟弱渙散，干部間矛盾重重，工作相互推諉扯皮，村內(nèi)各項工作無法正常開展。2011年下半年以來，干江鎮(zhèn)將其確定為 “拔釘破難優(yōu)服務”項目，目前已成功完成轉(zhuǎn)化工作。

[轉(zhuǎn)化過程
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廣泛聽取他們的意見，多次召開村兩委、村民代表、企業(yè)主座談會，努力做好雙方思想工作；專門召開協(xié)調(diào)會，邀請各相關部門參加，形成會議紀要，明確了雙方土地權(quán)屬，并與金海岸公司及下礁門村委會主要負責人溝通予以認定。期間，分管縣領導還親自到現(xiàn)場了解情況，并同村兩委、企業(yè)主進行座談，努力解決雙方矛盾焦點，最終雙方土地權(quán)屬問題得到有效解決。

同時，為化解村兩委之間的矛盾，促進村級發(fā)展，工作組明確該村一名支委委員專職負責日常事務、清潔家園、全程代辦等工作，做到村務工作有人坐班，保證村級工作運行正常；發(fā)揚民主作風，對村級重大事項都由黨員、村民代表討論決定，堅持“四議兩公開”，充分發(fā)揮團隊作用，減少“兩委”摩擦，緩解干群矛盾；聘請村內(nèi)威望人士（縣人大代表）作為村兩委協(xié)助員，就兩委關系進行協(xié)調(diào)鞏固，通過共同處理征地、小區(qū)建設等工作，使班子逐步認識到團結(jié)協(xié)作的重要性，化解了村兩委間多年積累的矛盾。如在實施村里“高山移民”新村小康型安居房建設中，村兩委在鎮(zhèn)駐村領導的協(xié)助下積極落實土地征用和工程建設等工作，成功使下礁門4號小區(qū)成為新村建設樣板工程，成為市級示范小區(qū)。在清潔家園工作滯后的情況下，村兩委班子共同努力，使村里戶改廁率達100%，種植花草樹木6000余株，綠化草坪300多平方米，5月份清潔家園工作排名一躍成為全鎮(zhèn)19個村的前列，目前下礁門老區(qū)沿線整改及綠化工作正在火熱實施中。

[工作啟示]下礁門村作為長期的后進村，究其原因就是村兩委主要領導不團結(jié)、村干部不干事，此次轉(zhuǎn)化通過調(diào)解班子成員間矛盾，改變阻礙發(fā)展的個人主義觀點， ……（未完，全文共1354字，當前僅顯示860字，請閱讀下面提示信息。收藏《“阻發(fā)展村”到“謀發(fā)展”的轉(zhuǎn)化工作案例及啟示》）