目錄/提綱:……
一、指導思想
二、工作目標
三、實施方式及步驟
(一)審批服務(wù)人員集中到位(2011年12月完成)
(二)窗口工作人員分組輪崗(2011年12月-2012年5月)
(三)業(yè)務(wù)科室聯(lián)系人駐點指導(2012年1月—2012年3月)
(四)定期召開業(yè)務(wù)交流研討會(2012年1月—2012年3月)
四、工作要求
(一)充分認識“一個窗口許可”人員配置及培訓工作的重要性
(二)要做好窗口人員的選配及業(yè)務(wù)科室聯(lián)系人的確定工作
(三)業(yè)務(wù)科室要認真做好培訓指導計劃,窗口要建立完善各項工作制度
(四)勤總結(jié),遇到問題要及時溝通、匯報和解決
……
區(qū)市場安全監(jiān)管局“一個窗口許可”人員配置及培訓實施方案
為全面落實《順德區(qū)全面深化行政審批制度改革實施方案》(順辦發(fā)[2011]43號)、《佛山市順德區(qū)市場安全監(jiān)管局關(guān)于推進全面深化行政審批制度改革的工作方案》(順監(jiān)[2011]103號)和《順德區(qū)市場安全監(jiān)管局全面推進“一個窗口許可”實施方案》(順監(jiān)[2011]116號)等文件精神,進一步優(yōu)化市場安全監(jiān)管系統(tǒng)審批服務(wù)效能,創(chuàng)新服務(wù)方式,根據(jù)我局工作實際,制定本方案。
一、指導思想
全面貫徹落實科學發(fā)展觀,著眼于服務(wù)型政府建設(shè)和加快政府職能轉(zhuǎn)變,統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實施,推動服務(wù)窗口轉(zhuǎn)型升級,不
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首辦責任制”,即工作人員在前臺受理申請事項后,必須負責完成該事項的資料錄入、實質(zhì)審查、出證發(fā)證等后續(xù)工作。13名工作人員定期交叉調(diào)整,促進窗口人員綜合業(yè)務(wù)能力均衡提高。正副科長實行輪流值班制度,開通綠色通道,及時解決窗口的難點問題。
(三)業(yè)務(wù)科室聯(lián)系人駐點指導(2012年1月—2012年3月)
為縮短承接時間,提高審批效率,企業(yè)監(jiān)督管理科、商標廣告管理科、市場規(guī)范管理科、
食品安全管理科、質(zhì)量管理科、標準化科、計量科、鍋爐壓力容器安全監(jiān)察科、特種機電設(shè)備安全監(jiān)察科、
安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督科、危險化學品監(jiān)察科各安排1名熟悉業(yè)務(wù)的同志作為行政審批聯(lián)系人,分兩批每人每天安排半天時間駐點審批服務(wù)科,負責指導窗口人員受理所屬科室移交的審批事項。駐點時間暫定為三個月,視窗口業(yè)務(wù)開展情況確定是否延期。
(四)定期召開業(yè)務(wù)交流研討會(2012年1月—2012年3月)
審批服務(wù)科每周定期集中科室全體人員及各業(yè)務(wù)科室聯(lián)系人,召開一次業(yè)務(wù)交流研討會。利用下班時間,由窗口人員
總結(jié)一周的業(yè)務(wù)情況,提出存在問題,與會人員就操作方式及法律法規(guī)適用等方面進行探討、交流,最后由科長對相關(guān)問題進行明晰,并提出工作意見。力求活學活用,促進窗口操作標準化、規(guī)范化。
四、工作要求
(一)充分認識“一個窗口許可”人員配置及培訓工作的重要性。
“一個窗口許可”是便民服務(wù)與高效行政相結(jié)合的創(chuàng)新性工作,同時也是我局全面推進深化行政審批制度改革的重要組成部分。各單位要站在全局的高度,正確認識該項工作的必要性和重要性,積極配合落實。
(二)要做好窗口人員的選配及業(yè)務(wù)科室聯(lián)系人的確定工作。
“一個窗口許可”工作中,用人是關(guān)鍵。只有選配精干的人員充實到審批服務(wù)科,審改工作才能扎實推進,有效開展。各相關(guān)業(yè)務(wù)科室要以審改目標為基本出發(fā)點,認真選派科室內(nèi)責任心強、熟悉業(yè)務(wù)的同志作為聯(lián)系人,正確指導窗口業(yè)務(wù),縮短窗口綜合受理的磨合期。
(三)業(yè)務(wù)科室要認真做好培訓指導計劃,窗口要建立完善各項工作制度。
各科室要根據(jù)業(yè)務(wù)特點,結(jié)合審批服務(wù)職能,擬寫窗口培訓計劃。培訓方式方法不限,但要結(jié)合實際,以實用、實效為原則,便于傳授和掌握,防止形式主義和走過場。審批服務(wù)科要建立健全《綜合受理制度》、《窗口工作人員輪值工作制度》、 ……(未完,全文共2021字,當前僅顯示1285字,請閱讀下面提示信息。
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