校長述師德報告9

目錄/提綱：……
一、認(rèn)真履行職責(zé)，貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
1、始終將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作擺在首位
一是要求各分管領(lǐng)導(dǎo)與下屬中層干部、班主任等層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀
四是校長面對面與學(xué)生家長、學(xué)生、教師進(jìn)行意見交流
2、學(xué)校嚴(yán)格按照上級主管部門和執(zhí)行部門的規(guī)定實(shí)行“陽光”收費(fèi)
3、學(xué)校財務(wù)制度健全，有規(guī)可依
三是規(guī)范公務(wù)消費(fèi)管理，要求班子成員厲行節(jié)儉、廉潔自律
四是堅(jiān)持按財務(wù)管理制度辦事，凡超過1000元支出項(xiàng)目必須經(jīng)集體決議批準(zhǔn)
4、不斷規(guī)范辦學(xué)行為，大力推行素質(zhì)教育
二、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，夯實(shí)師資從教愿景
三、加強(qiáng)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)民主化管理，推進(jìn)和諧校園建設(shè)
1、班子團(tuán)結(jié)，銳意進(jìn)取
三是完善學(xué)校民主管理制度
2、遵規(guī)守紀(jì)，廉潔自律
四、勤勉務(wù)實(shí)，率先垂范，促進(jìn)道德修養(yǎng)
1、勤勉敬業(yè)、忠誠待人，以校為家
2、愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，為人師表，注重道德修養(yǎng)
四是在抓教師職業(yè)道德教育方面流于形式的東西多，沉下去抓落實(shí)比較少
五是提升學(xué)校管理層次思考少，忙于日常事務(wù)花費(fèi)精力多
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述 師 德 報 告9

湘潭縣第四中學(xué)校長
（2012年8月 3 日）

2010年8月，我受組織安排，擔(dān)任湘潭縣第四中學(xué)校長兼書記，2011年擔(dān)任縣四中校長。兩年來，在縣委、縣政府、縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣紀(jì)委的親切關(guān)懷下，我與學(xué)校班子成員精誠團(tuán)結(jié)，廉潔自律，認(rèn)真履職，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策，牢固樹立廉潔從政意識，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平。我堅(jiān)持以“立身為本，立事為先”為座右銘，以勤政促工作、廉政促民心為準(zhǔn)則，注重校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、師德師風(fēng)建設(shè)，大力推進(jìn)民主化管理，與全校教職工攜手發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)創(chuàng)業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)的精神，整個學(xué)校形成了民主、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的和諧氛圍，學(xué)校校風(fēng)日益嚴(yán)謹(jǐn)，學(xué)風(fēng)日益濃厚，學(xué)生思想素質(zhì)明顯提高，教師幸福指數(shù)日漸提高。下面，我就個人黨風(fēng)廉政建設(shè)、履職情況和道德品行情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作述師德報告：
一、認(rèn)真履行職責(zé)，貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
1、始終將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作擺在首位。注重強(qiáng)
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加；五是學(xué)校支部、工會、教師代表每月對學(xué)校食堂賬務(wù)進(jìn)行審核并及時公布，學(xué)校食堂做到了保本略有微利、學(xué)生吃飽、基本吃好，食堂盈利上交行政統(tǒng)一安排用于改善學(xué)校辦學(xué)條件。六是每學(xué)期末支部、工會、教師代表對學(xué)校財務(wù)收支、公用經(jīng)費(fèi)使用進(jìn)行審賬，并在教職工大會上作如實(shí)報告并征求意見。
4、不斷規(guī)范辦學(xué)行為，大力推行素質(zhì)教育。首先，學(xué)校嚴(yán)格按照“三限政策”（限人數(shù)、限分?jǐn)?shù)、限收費(fèi)）進(jìn)行“陽光”招生錄取工作，有關(guān)招生錄取或擇校生招收事宜一律由分管副校長負(fù)責(zé)，全部采用“陽光”錄取方式；其次，始終把素質(zhì)教育、人才培養(yǎng)和社會效益擺在首位，合理安排作息，嚴(yán)格按規(guī)定開齊課程，開足課時，節(jié)假日不成建制補(bǔ)課。
二、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，夯實(shí)師資從教愿景。
首先，號召全校教職工發(fā)揚(yáng)三種精神，即：艱苦奮斗，開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)精神；團(tuán)結(jié)協(xié)作，榮辱與共，敢于拼搏的團(tuán)隊(duì)精神；敬業(yè)愛崗，愛校如家，甘于吃苦的奉獻(xiàn)精神。其二、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，定期開展政治學(xué)習(xí)及學(xué)習(xí)心得筆記檢查，校級干部先后在全體教師會上就遵守教師職業(yè)道德規(guī)范舉行每月至少一次專題講座，不斷提高教師道德修養(yǎng)，學(xué)校沒有發(fā)生體罰或變相體罰學(xué)生等違規(guī)事件。其三、實(shí)行行政人員“副班主任”制，作德育教育的表率，要求每位行政人員到高二、高三擔(dān)任副班主任，對學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活以及思想動態(tài)予以跟蹤關(guān)注。其四、每期開展師德標(biāo)兵、優(yōu)秀教師、芙蓉杯“百崗明星”、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等評選活動。其五、定期開展師生評議活動，通過學(xué)生評議教師、教師評議領(lǐng)導(dǎo)干部、群眾評議黨員的方式，促進(jìn)教師自我修養(yǎng)、不斷進(jìn)步。
三、加強(qiáng)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)民主化管理，推進(jìn)和諧校園建設(shè)。
1、班子團(tuán)結(jié)，銳意進(jìn)取。一是堅(jiān)持例會、半年一次民主生活會制度，以政治思想教育、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“基層組織建設(shè)年”活動為抓手，切實(shí)在教育、教學(xué)、服務(wù)和管理第一線積極發(fā)揮表率作用。二是在制度管理上約束，要求班子成員從嚴(yán)帶隊(duì)，工作中求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行、講究實(shí)效，積極開展批評與自我批評。三是完善學(xué)校民主管理制度。在學(xué)校事務(wù)決策過程中，充分發(fā)揚(yáng)民主，切實(shí)從學(xué)校的發(fā)展、教師的利益出發(fā)，做到“事前周密咨詢、事中集體充分討論、事后保障監(jiān)督”。四是嚴(yán)格執(zhí)行校務(wù)公開制度的規(guī)定，及時公示招生、收費(fèi)、職稱評定、評優(yōu)晉級、崗位設(shè)置、獎勵、發(fā)展黨員、貧困助學(xué)金評審、重大維修項(xiàng)目申報等方面的情況，自覺接受群眾的監(jiān)督。
2、遵規(guī)守紀(jì)，廉潔自律。兩年來，本人和班子成員從沒有利用公款相互宴請、大吃大喝和進(jìn)行高消費(fèi)娛樂行為，沒有超標(biāo)配備和使用公務(wù)用車，沒有利用職務(wù)之便收受有關(guān)單位、個人現(xiàn)金和有價證券和支付憑證，更沒有在單位報銷本應(yīng)由本人及親屬支付的個人費(fèi)用，也從未利用手中權(quán)力為親屬牟取私利，始終堅(jiān)持按制度辦事，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)的原則，堅(jiān)持做到不越“雷池”，不踩“紅線”，不打“擦邊球”。如，本人從未利用職權(quán)之便在招生、教師聘用、崗位設(shè)置、職稱評定、評優(yōu)晉級等過程中牟取私利。班子成員沒有違反廉潔自律的情況。
四、勤勉務(wù)實(shí)，率先垂范，促進(jìn)道德修養(yǎng)。
1、勤勉敬業(yè)、忠誠待人，以校為家。
我恪守“立身為本、立事為先”的座右銘，力爭做到辦事公平、公開、公正，開展陽光工程活動，在教職工大會上公開承諾，校長絕不損公肥私，懇請全體教職工監(jiān)督。兩年來，我做到了上班不遲到、不早退，除正常公差之外，我都以校為家，與師生同作息。
2、愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，為人師 ……（未完，全文共3622字，當(dāng)前僅顯示1829字，請閱讀下面提示信息。收藏《校長述師德報告9》）