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公司2011至2012年度民主評議行風工作報告

發(fā)表時間:2012/9/20 21:16:15
目錄/提綱:……
一、高度重視,及早謀劃,全面部署行評工作
二、豐富形式,拓寬渠道,廣泛征求用戶意見
三、明確責任,扎實整改,各項工作收效明顯
(一)加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)天然氣發(fā)展宣傳解釋力度
(二)加強儀器儀表管理
(三)加大對外宣傳力度
(四)整改老舊輸氣管網
(五)真誠奉獻愛心
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實業(yè)股份有限公司
2011至2012年度民主評議行風工作報告

縣糾風辦:
2011至2012年,我司在鞏固往年行風評議工作成果的基礎上,繼續(xù)把行風評議工作的切入點放在服務上,把著力點放在整改上,把關鍵點放在監(jiān)督上,把落腳點放在群眾滿意上,認真謀劃、精心組織、深入扎實的開展行風評議工作,有力的促進了全司各項工作的開展,現將工作情況報告如下:
一、高度重視,及早謀劃,全面部署行評工作
公司始終把民主評議行風工作作為提高企業(yè)形象的重要途徑,確立了抓早、抓緊、抓好、常抓不懈的思想,及時召開黨組會,研究制定了我司11至12年行風評議工作方案,成立了由公司黨委書記、董事長譚家全同志任組長,公司總經理程伊彬同志和黨委副書記陶培紅同志任副組長,公司副總經理及各單位、各部門負責人為成員的工作領導小組,并設立了辦公室具體負責各項工作。公司按照誰主管誰負責的原則,把行風評議工作納入年終黨風廉政建設考核的重要內容,簽訂目標責任書,明確
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聽取他們的意見和建議。同時,與主管部門、縣糾風辦、縣消協建立聯動機制,加強聯系,妥善處理各類投訴和反映的問題,按時上報各種信息,形成了思想統(tǒng)一、工作一致、管理嚴密、政令暢通的優(yōu)良作風。
公司將征求到的意見和建議及用戶反映的熱難點問題進行了梳理匯總,歸納為4個整改問題。短期整改問題1個:調壓器等儀器儀表管理人員欠缺,管理不到位。中期整改問題2個:①鄉(xiāng)鎮(zhèn)天然氣發(fā)展宣傳解釋應加強。②公司對外宣傳力度不夠,用戶對天然氣調價、安全用氣、公司相關規(guī)章制度等不太了解。長期整改問題1個:輸氣管線年久老化,腐蝕嚴重,布局不規(guī)范,維修不方便。
三、明確責任,扎實整改,各項工作收效明顯
針對上述4個方面的問題,公司制定了整改方案,逐個落實整改措施、整改期限、整改部門和責任人,在各生產場公示整改方案,進行了積極的整改,按期完成了行評短期和中期整改任務,長期整改任務也初見成效。
(一) 加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)天然氣發(fā)展宣傳解釋力度
公司印發(fā)了天然氣安裝、安全用氣、天然氣管道保護等宣傳資料,并由收費員發(fā)放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)用戶和廣大群眾手中,加大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)天氣發(fā)展宣傳解釋力度。2011至2012年,公司在沙坪、武安、高安等鄉(xiāng)鎮(zhèn),開展安全用氣宣傳8次,接待用戶1230人次,發(fā)放宣傳資料3800余份,發(fā)放宣傳小禮品13000余份,提高了用戶的安全用氣意識。2011年,公司將天然氣管線鋪設到了多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農村,發(fā)展了用戶近7000戶,推進了農村新能源建設,實現鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾想用天然氣的迫切愿望,新民鎮(zhèn)城北村、長龍鄉(xiāng)農田村、沙坪鎮(zhèn)樂天村的居民還為公司送來了錦旗表達感謝之情。
(二) 加強儀器儀表管理
為了加強調壓箱等儀器儀表的管理工作,燃氣分公司撤銷了檢表班,成立了儀表班,配置了1名班長、1名副班長、5名儀表工,增強了人員管理力量。完善了《民用調壓箱管理制度》、《調壓箱運行、維護保養(yǎng)、搶修技術標準》等管理制度,讓責任更加明確、技術更加規(guī)范。儀表班成立以后,對調壓箱的基礎檔案和臺帳逐一進行了清理,完善了相關資料,按照燃協技術標準規(guī)范了調壓箱、更換了新表,使儀表管理工作上了一個新臺階。
(三) 加大對外宣傳力度
2011至2012年,公司在縣城中心廣場開展燃氣安全知識及天然氣相關政策、規(guī)章制度方面的專題宣傳活動2次,接待用戶200余人次。2011年6月底,為了做好民用氣調價工作,燃氣分公司緊急召開動員會,對民用氣調價工作作了安排部署,抽調70名人員在3天內對全城的氣表進行突擊抄表,并向廣大人民群眾耐心做好解釋工作。同時,公司聘請各居委會主任為行評義務監(jiān)督員,請他們向廣大用戶進行宣傳解釋,確保了調價工作順利進行。
(四) 整改老舊輸氣管網
公司繼續(xù)把“輸氣管線年久老化”納入2011年行評長期整改問題,將管網改造作為維護工作的重點,合理規(guī)劃布置,按照新的規(guī)范要求,分步驟、分階段淘汰隱患嚴重的管網。2011年,維修搶險1800余次,其中管道維修1700余次,突發(fā)事件搶修37次,整改舊管線60余次。主要對溫泉路159管道、CNG加氣站進站管網等進行了徹底整改,消除了安全隱患。同時,為了加強埋地長輸管道的巡查工作,燃氣分公司還組織了“黨員義務巡線隊”,分成五個小組負責五個區(qū)域,開展了卓有成效的工作,補安管線標志樁200余個,完善了巡線記錄,管道被占壓、管道裸露等問題都得到了及時處理,保障了供氣管道安全。
(五)真誠奉獻愛心
為體現公司的社會責任,發(fā)揚扶危濟困的精神,公司多次減免困難用戶氣費,為 ……(未完,全文共2929字,當前僅顯示1862字,請閱讀下面提示信息。收藏《公司2011至2012年度民主評議行風工作報告》