目錄/提綱:……
一、抓學(xué)習(xí)強(qiáng)理念,牢固樹立城市管理第一基礎(chǔ)工作的主業(yè)意識
一是領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)
二是全街干部系統(tǒng)學(xué)
三是執(zhí)法人員專項(xiàng)學(xué)
二、抓機(jī)制打基礎(chǔ),全面保障城市管理各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)
一是人資保障機(jī)制
三是管理考核機(jī)制
四是巡查值守機(jī)制
三、抓管理重科學(xué),推動(dòng)城管執(zhí)法更加合理化、人性化
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街道市容環(huán)境衛(wèi)生秩序整治小結(jié)
一、抓學(xué)習(xí)強(qiáng)理念,牢固樹立城市管理第一基礎(chǔ)工作的主業(yè)意識
一是領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)。按照英瑜區(qū)長、盧勇常委指示精神,街道黨政班子通過主任辦公會(huì)傳達(dá)、中心組學(xué)習(xí)、赴兄弟街道考察取經(jīng)等方式,深入學(xué)習(xí)城市管理“四化”要求和五大_,重溫2012年全區(qū)城市建設(shè)管理工作會(huì)議精神,認(rèn)真汲取工作先進(jìn)街道的有效經(jīng)驗(yàn)和做法,切實(shí)增強(qiáng)班子成員做好城管工作的責(zé)任感和緊迫感。二是全街干部系統(tǒng)學(xué)。組織科級以下干部對照“干凈整潔、規(guī)范有
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二是聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,針對朝天門窗口地區(qū)城管任務(wù)重,執(zhí)法人員數(shù)量相對較少的實(shí)際,街道執(zhí)法大隊(duì)與區(qū)市政局直屬支隊(duì)聯(lián)合執(zhí)法,集中優(yōu)勢兵力精掃保潔重點(diǎn)路段,保證垃圾日產(chǎn)日清。近一個(gè)月來,共糾處店外經(jīng)營現(xiàn)象820起,取締游動(dòng)攤販1500余起、亂牽掛56起、占道座牌58塊,整改破損店招32塊,清除無主生活垃圾等廢棄物8車。三是管理考核機(jī)制。針對轄區(qū)重點(diǎn)區(qū)域多、值守時(shí)間長的現(xiàn)狀,街道結(jié)合我區(qū)有關(guān)考核條例,細(xì)化朝天門地區(qū)城市管理制度,項(xiàng)目化、臺(tái)賬化各項(xiàng)指標(biāo),初步實(shí)現(xiàn)了管理重心由主干道向背街小巷、居民樓院延伸。同時(shí),狠抓隊(duì)員日常思想教育和作風(fēng)建設(shè),果斷清退了群眾意見反映較大的個(gè)別隊(duì)員。四是巡查值守機(jī)制。按照“關(guān)口前移、時(shí)間全時(shí)、空間全域”的工作要求,通過街道黨政主要領(lǐng)導(dǎo)交叉隔日巡,分管領(lǐng)導(dǎo)每日定時(shí)巡,執(zhí)法隊(duì)員時(shí)刻往返巡,加大巡查力度、密度,堅(jiān)持獎(jiǎng)懲逗硬,確保第一時(shí)間、第一現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、處理問題。
三、抓管理重科學(xué),推動(dòng)城管執(zhí)法更加合理化、人性化
科學(xué)規(guī)劃管理區(qū)域,明確一圈兩點(diǎn)一線的城管主動(dòng)脈,即以民族路、下新華路、陜西路、朝千路、滄白路合圍環(huán)線為一圈,以朝天門廣場、洪崖洞景區(qū)為兩點(diǎn),以上下新華路沿線為一線。
結(jié)合實(shí)際優(yōu)化管理,設(shè)定單班為雙班值守制,縮短了部分執(zhí)法人員值守時(shí)間,有效提升工作效能。制定錯(cuò)峰就餐、錯(cuò)峰值班制度,避免中午就餐形成的執(zhí)法空擋,保障執(zhí)法工作無縫隙對接。
同時(shí),在執(zhí)法過程中做到“三個(gè)堅(jiān)持”,力求推進(jìn)城管執(zhí)法工作更加規(guī)范、人性、可持續(xù)。一是堅(jiān)持剛?cè)嵯酀?jì)、文明執(zhí)法,嚴(yán)格要求執(zhí)法隊(duì)員做到“四在先、四規(guī)范、四禁止”,提升轄區(qū)執(zhí)法隊(duì)伍工作形象。二是堅(jiān)持疏堵結(jié)合、柔性執(zhí)法,針對朝天門市場占道停車裝卸、占道堆放、占道打包發(fā)貨的突出現(xiàn)象,街道組織召開協(xié)商議事會(huì),按不妨礙行人通行、縮小占道面積的原則,劃出指定區(qū)域,滿足商家貨物轉(zhuǎn)運(yùn)需 ……(未完,全文共1571字,當(dāng)前僅顯示998字,請閱讀下面提示信息。
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