人社局機關建設經驗材料

目錄/提綱：……
一、在制度建設上下功夫，健全制度管理體系
一是建立了各項管理制度
二是出臺了業(yè)務工作操作性管理辦法
三是進一步促進了工作規(guī)范化
二、在工作機制建立上下功夫，提高工作效率
一是推行了重點工作集體審理工作機制
二是實行了工作提示機制
三是實行了工作調度機制
四是實行了AB崗和一崗多責工作機制
五是是實行了工作流程公開機制
六是實行了信息工作推進機制
三、在隊伍建設上下功夫，提高工作人員綜合素質
一是通過各種活動的開展，提高為民意識
二是通過學習培訓，提升辦事能力
三是通過調查研究，提高結合實際能力
四是通過組織文體活動，豐富職工文化生活
四、在工作落實上下功夫，全力推動工作開展
一是制定了2012年“16118”工作計劃
二是對重點工作進行重點督查
三是對難點工作現場辦公促進
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我局積極加強機關建設
努力提升職業(yè)技能和服務發(fā)展能力
--人社局機關建設經驗材料

去年以來，我局高度重視機關建設，以創(chuàng)新管理方式、規(guī)范行政行為為重點，努力打造一支能力強、作風硬、素質高的干部隊伍，進一步強化服務意識，提高服務能力和服務水平。

一、在制度建設上下功夫，健全制度管理體系

一是建立了各項管理制度。出臺了《亳州市譙城區(qū)人力資源和社會保障局工作規(guī)則》�！豆ぷ饕�(guī)則》共十六章，結合人力資源社會保障工作形勢和工作實際，在工作職能、領導職責、科學決策、依法行政、紀律作風等方面作出了具體明確的規(guī)定。2012年制訂了服務承諾制、首問負責制等16項工作制度，與2011年已出臺的學習
……（新文秘網http://jey722.cn省略479字，正式會員可完整閱讀）……　
心中有數。工作提示制度受到區(qū)政府高度贊揚，在全區(qū)予以推廣。三是實行了工作調度機制。每月召開由局屬各單位負責人參加的局務工作會議，匯報工作開展情況、存在問題、需要支持的事項、下步打算等，局領導班子進行工作點評。四是實行了AB崗和一崗多責工作機制。在人員少、工作量大的情況下，要求工作人員學習其他崗位業(yè)務，確保不因個別人的缺崗而耽擱工作。五是是實行了工作流程公開機制。局屬各單位業(yè)務工作流程在工作場所顯要位置、局網進行公示，嚴格按公布的工作流程辦事。六是實行了信息工作推進機制。建立了全員信息制、信息召集人制、責任編輯制、信息線索會商制、稿件會審制、交流磋商制、協調與調度制、用稿情況公示制等制度，依托《譙城人社工作通訊》、譙城區(qū)人力資源社會保障網和各級、各類媒體，廣泛宣傳譙城人力資源社會保障工作。上半年，在國家級、省級、市級、區(qū)級媒體上發(fā)表各類信息70多篇。

三、在隊伍建設上下功夫，提高工作人員綜合素質

一是通過各種活動的開展，提高為民意識。以黨、工、青、婦組織建設為基礎，開展了“提高宗旨意識，做人民滿意公務員”、“保持黨的純潔性、迎接黨的十八大”、“學雷鋒為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”、“廉政風險防控”等活動，努力提高全體人員的宗旨意識。二是通過學習培訓，提升辦事能力。開展了集中“上大課”學習教育活動，邀請有關人員進行了黨紀黨風、招商引資、財稅金融、環(huán)境保護、人口發(fā)展、對敵斗爭、安全生產、廉政勤政、寫作知識等專題講座；開展了分別“吃小灶”業(yè)務學習活動，各部門根據自身業(yè)務要求，每周四下午，組織本部門人員進行業(yè)務學習；積極安排工作人員參加相關的業(yè)務培訓。三是通過調查研究，提高結合實際能力。組織了城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險調研活動；到大周村開展了“讓農民過上與城里一樣的幸福生活”新型農民就地就業(yè)調研活動；全局十七個局屬單位，每個單位至少選擇一個調研課題，9月底將集中形成調研報告。四是通過組織文體活動，豐富職工文化生活。成立了局籃球隊，開展了迎“五一”文體活動，組織了“學雷鋒、講奉獻”演講活動，開展了紅色教育等活動。

四、在工作落實上下功夫，全力推動工作開展

一是制定了2012年“16118”工作計劃。即：以一條主線、六大業(yè)務、十一項重點工作、八項亮點工作為載體，抓規(guī)范、重效能、求質量、樹品牌，力求推進全面工作上臺階上水平。工作計劃制定后，以工作提示、工作調度等為抓手，穩(wěn)步推進各項工作。二是對重點工作進行重點督查。在城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作開展中，建立了區(qū)人 ……（未完，全文共2113字，當前僅顯示1343字，請閱讀下面提示信息。收藏《人社局機關建設經驗材料》）