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在發(fā)改委2012年上半年工作總結(jié)會上的講話

發(fā)表時間:2012/8/4 15:41:46
目錄/提綱:……
一、上半年發(fā)改委的主要工作
(一)出臺和修訂了若干項機關(guān)管理制度,使機關(guān)的管理更加規(guī)范
(二)成功的召開了幾次高規(guī)格大規(guī)模的會議,使發(fā)改委的工作定位更加明確
(三)實行縣級干部分組督查包抓重大項目
(四)對2010年以來財政投資項目的進展情況進行了全面的摸底調(diào)查和督查
(五)代市政府起草了一批重要文件
(六)招商引資工作取得突破性進展
(七)機場遷建工作取得了重大突破
(八)鐵路協(xié)調(diào)工作積極推進
(九)發(fā)揮牽頭抓總作用與各部門建立了溝通交流平臺
二、存在四個方面的不足
三、下半年的工作
(一)宏觀謀劃
(二)高效服務(wù)
(三)改革創(chuàng)新
(四)統(tǒng)籌發(fā)展
……
在發(fā)改委上半年工作總結(jié)會上的講話
(2012年7月16日,根據(jù)錄音整理)

適逢半年,我就把咱們發(fā)改委的工作和我自己的工作做一個總結(jié),下面我講三方面意見。
一、 上半年發(fā)改委的主要工作
半年來,我們做了很多工作,大概主要有以下九個方面的主要工作。
(一)出臺和修訂了若干項機關(guān)管理制度,使機關(guān)的管理更加規(guī)范。修訂和完善的《工作制度》已經(jīng)印發(fā)到委內(nèi)各科室辦了,以后的發(fā)改委就要實行用制度管人,用制度管事,用制度管機關(guān)工作運行。今后還要不斷修訂完善這個工作制度,爭取使發(fā)改委每個人能夠按制度辦事。現(xiàn)在印發(fā)給大家的《工作制度》是我們在過去原有的制度上進行了修訂,有些是過去沒有的我們進行了重新起草和完善,有些是借鑒了其他單位機關(guān)的工作制度,我們的制度進行了進一步的完善,所以我們的第一項工作是出臺和修訂了若干項機關(guān)管理制度,使機關(guān)管理更加規(guī)范、更加制度化、更加程序化。
(二)成功的召開了幾次高規(guī)格大規(guī)模的會議,使發(fā)改委的工作定位更加明確。
①2月22號召開了全市發(fā)改工作會議,這次會議明確了咱們今年發(fā)改委的全部工作思路和工作任務(wù)以及工作措施。
②2月26號召開了全市重大項目建設(shè)工作會議,這次會議規(guī)模之、大規(guī)格之高,這是在歷年來說是
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總體思路和戰(zhàn)略思路。
(三)實行縣級干部分組督查包抓重大項目。從今年三月份開始,全市重大項目工作會之后,我們就開始落實重大項目會議精神,實行縣級干部分組督查包抓重大項目,我們一共分了12個組,對今年的重點項目進行了分組督查,實行了重點項目督查按月通報制度,這也是我們今年的一項重大工作。上半年搞的不錯,一是底子清楚;二是項目推進盡到了發(fā)改委部門的力;三是實行項目月報制度,項目推進工作社會知情,也是一種通報督促。
(四)對2010年以來財政投資項目的進展情況進行了全面的摸底調(diào)查和督查。進行了地毯式的督查和調(diào)查,這樣基本上摸清了財政投資項目的底子,找準(zhǔn)了存在的問題,為下一步分類解決問題提供了依據(jù)。同時對重點項目和財政投資項目建立了電子臺賬,有效的促進了對重點項目和財政投資項目的跟蹤管理,下一步內(nèi)網(wǎng)建立起來以后,大家都可以在內(nèi)網(wǎng)上看到。
(五)代市政府起草了一批重要文件。主要是起草這四個文件。第一個是各次會議的領(lǐng)導(dǎo)講話。以志旗為首搞材料的同志很辛苦,幾乎所有的會議領(lǐng)導(dǎo)講話第一稿都是發(fā)改委拿出來的。二是《省政府關(guān)于支持延安經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整若干政策措施的批復(fù)》任務(wù)的分解和落實,咱們會上多次討論,把省政府關(guān)于支持延安經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整若干政策措施歸各部門分解,然后報市政府,以市政府的文件下達,這樣把省政府的文件能落到實處。三是《關(guān)于促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長的若干政策意見》,這是6月份咱們根據(jù)省政府今年出臺了關(guān)于保增長穩(wěn)增長預(yù)調(diào)微調(diào)的精神,所以市上也相應(yīng)的出臺了《關(guān)于促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長的若干政策意見》,這個文件也是發(fā)改委代草的,一共13條,非常成功,《意見》得到了兄弟部門和市上領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。四是《關(guān)于鼓勵社會資本投資政府公共服務(wù)建設(shè)項目實施辦法》及其《實施細則》,這個文件是項目辦起草的,這項工作在探索階段,完善階段。最近,我們把具體的操作實施細則報市政府,首期公布的11個社會資本投資項目進展順利。后半年準(zhǔn)備發(fā)布第二批,包括明年的項目按這種方式。
(六)招商引資工作取得突破性進展。今年的招商引資工作在汲取以往經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,打破常規(guī),采取了走出去招商引資的辦法。組團赴上海、浙江、廣東、云南等地進行了“一對一、點對點”的試驗性招商引資取得了經(jīng)驗,收獲很大。
(七)機場遷建工作取得了重大突破。與蘭空簽訂了建設(shè)協(xié)議,標(biāo)志著機場遷建進入了開工階段。
(八)鐵路協(xié)調(diào)工作積極推進。蒙西至華中鐵路煤運大通道延安段線路走向進一步細化,部分支線建設(shè)的前期工作積極推進。
(九)發(fā)揮牽頭抓總作用與各部門建立了溝通交流平臺。1月15號與部門、建設(shè)單位召開了財政投資項目座談會,這是發(fā)改委首次關(guān)于財政投資項目部門之間面對面的探討問題,交流意見的機會,部門溝通有利于項目的實施,有利于信息平等交流。7月11號召開了首次宏觀經(jīng)濟形式分析聯(lián)席會議,09年市政府77號文件發(fā)布以后,一直沒有開過一次部門關(guān)于宏觀經(jīng)濟聯(lián)席會議,作為半年經(jīng)濟形勢分析會議,首次邀請了24個部門來開會,大家坐下來討論問題,共同研究經(jīng)濟運行問題,這兩次會議標(biāo)志著發(fā)改委與兄弟部門之間的關(guān)系走向平等協(xié)商、協(xié)調(diào)配合的正規(guī)軌道。以后開類似的會議必須要有會議主題,爭取發(fā)揮發(fā)改委綜合協(xié)調(diào)的積極作用。
綜上所述發(fā)改委在這半年來,咱們付出了艱辛的勞動,這種艱辛的勞動實際上從社會各界包括上下左右的各位領(lǐng)導(dǎo)對咱們發(fā)改委的工作總體是認可的,這就是發(fā)改委的最大成績,發(fā)改委的形象在部門、社會公眾中在上升。社會各界、各部門對發(fā)改委現(xiàn)在的工作方法、工作態(tài)度是比較認可的,市上的各個層面的領(lǐng)導(dǎo)對發(fā)改委的工作也是比較認可的,這是發(fā)改委的最大成績。
二、存在四個方面的不足
(一)整體經(jīng)濟運行下行壓力很大,三年調(diào)整任務(wù)十分艱巨,這是咱們發(fā)改委現(xiàn)在面臨的最大問題。今年以來特別明顯,經(jīng)濟的整體下行壓力很大,各項指標(biāo)完成情況不理想。所以這樣凸現(xiàn)出來咱們?nèi)暾{(diào)整任務(wù)非常艱巨,經(jīng)濟下行壓力大主要表現(xiàn)在這么幾個方面。1、工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量均沒有達到預(yù)期目標(biāo),咱們年初制定的預(yù)期就是時間過半任務(wù)過半,工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量均沒有達到預(yù)期,咱們油、煤、原油加工,這幾大類都沒有達到預(yù)期,沒有實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半,所以這是一個壓力;2、固定資產(chǎn)投資很不理想。整個固定資產(chǎn)投資到六月底完成了35.38%,完成全年的三分之一多一點,所以這個壓力就很大,特別是222個重大項目,開工率僅為58%,投資只占計劃的35%,重大項目是咱們整個投資的骨干,重大項目投資上不去,整個固定資產(chǎn)投資今年要完成任 ……(未完,全文共10234字,當(dāng)前僅顯示2434字,請閱讀下面提示信息。收藏《在發(fā)改委2012年上半年工作總結(jié)會上的講話》