赴泰興、如皋參觀考察體會發(fā)言材料14

參觀歸來話轉(zhuǎn)型

——參觀考察后的體會

區(qū)發(fā)展和改革委員會主任

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)省市區(qū)黨代會精神，精心打造“三張名片”，全力建設(shè)“五個海陵”，爭當(dāng)轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)，開啟率先基本現(xiàn)代化新征程，區(qū)委區(qū)政府先后組織相關(guān)人員赴如皋、崇川、高港、泰興等地參觀學(xué)習(xí)，對我而言收獲頗豐，觸動很大，壓力倍增。

所 見

　　過去對這四個市區(qū)都比較了解，這次參觀所到之處都給我留下了深刻的印象，主要概括為“三大”。氣魄大：無論是高港的濱江新城、如皋軟件產(chǎn)業(yè)園，還是泰興的虹橋集中區(qū)的規(guī)劃建設(shè)，都體現(xiàn)了高起點(diǎn)、高水準(zhǔn)的大手筆，體現(xiàn)了敢想、敢試、敢干的氣魄。項(xiàng)目規(guī)模大：近年來，如皋、泰興、高港所引進(jìn)的項(xiàng)目單體規(guī)模都較大，逐步走上了一條依靠
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委政府面前非常緊迫的經(jīng)濟(jì)課題。適應(yīng)新時期需要新精神，解決新課題需要新思維。這就需要我們，牢固樹立法律法規(guī)沒有禁止，就是允許我們?nèi)ジ以嚫谊J敢冒的精神狀態(tài)，確立過去成功的經(jīng)驗(yàn)未來可能就是障礙的思維觀念，不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)，實(shí)事求是，科學(xué)決策，時刻牢記崗位就是責(zé)任，工作必須創(chuàng)新，成敗在于效率的理念，為轉(zhuǎn)型升級提供不竭的源動力。

　　經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵在于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型。從城區(qū)位置看，我區(qū)與崇川區(qū)一樣都是地級市的主城區(qū)，但從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看，我區(qū)轉(zhuǎn)型壓力較大。2011年崇川區(qū)三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)0.1:42.9:57，而我區(qū)是1.77:53.49:44.74；從財政一般預(yù)算收入看，崇川總量50.69億，我區(qū)30.41億，崇川增幅22.3%，我區(qū)為21.1%。從這兩組數(shù)據(jù)的對比中可以看出，我區(qū)工業(yè)比重過高；服務(wù)業(yè)相對工業(yè)而言，對地方財政貢獻(xiàn)較大。再從我區(qū)的城市規(guī)劃、資源要素來看，特別是土地資源的嚴(yán)重制約，土地需求高、資源依賴程度高的項(xiàng)目顯然是不科學(xué)也不現(xiàn)實(shí)的，這就需要我們像抓工業(yè)一樣抓服務(wù)業(yè)，兩手抓兩手都要硬，真正做到二三產(chǎn)業(yè)不可偏頗，相得益彰。

　　經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的核心在于產(chǎn)業(yè)自身轉(zhuǎn)型。同樣以崇川為例，2011年底，崇川區(qū)工業(yè)應(yīng)稅銷售466.7億，我區(qū)為480億，規(guī)模相當(dāng)。而崇川區(qū)規(guī)上企業(yè)數(shù)132家比我區(qū)（230家）少近100家，崇川區(qū)平均每個企業(yè)應(yīng)稅銷售（3.5億）比我區(qū)（2億）高出1.5億。以上數(shù)據(jù)不難看出，工業(yè)轉(zhuǎn)型升級在于既大又強(qiáng)。就我區(qū)而言，必須扭住“雙十工程”不放松，持之以恒，走出一條符合我區(qū)特色的轉(zhuǎn)型升級之路。具體歸概為“五個一”：一個源頭——項(xiàng)目，項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)的核心和細(xì)胞。就我區(qū)而言，必須突出項(xiàng)目建設(shè)，帶動轉(zhuǎn)型。一個主體——企業(yè)，充分發(fā)揮企業(yè)在新一輪轉(zhuǎn)型升級中的主觀能動性，強(qiáng)化轉(zhuǎn)型升級帶來發(fā)展的機(jī)遇意識和危機(jī)意識，推動轉(zhuǎn)型。一個途徑——開放創(chuàng)新，通過引進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，重點(diǎn)是新電子、新能源和文化創(chuàng)意項(xiàng)目；通過技術(shù)改造提升傳統(tǒng)項(xiàng)目，重點(diǎn)是新材料、新興裝備制造業(yè)，促進(jìn)轉(zhuǎn)型。一個主陣地——園區(qū)，加強(qiáng)載體建設(shè)，完善配套設(shè)施，增強(qiáng)項(xiàng)目落地的承載功能，服務(wù)轉(zhuǎn)型。一個要素——人才，一個人興一個企業(yè)，一個企業(yè)興一個產(chǎn)業(yè)，作為地級市主城區(qū)，必須十分注重人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，走人才強(qiáng)區(qū)之路，支撐轉(zhuǎn)型。就服務(wù)業(yè)而言，從人均消費(fèi)看，我區(qū)為5229元/人，僅為崇川區(qū)的1/4左右。因此，在傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)中，必須以特色來增強(qiáng)輻射，集聚人氣，擴(kuò)大消費(fèi)。同時必須以更寬的思維，更長遠(yuǎn)的眼光，解放思想，拓寬思路，大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、生活性服務(wù)業(yè)。結(jié)合我區(qū)實(shí)際，全力打造文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園和城北物流園，同時注重引進(jìn)培養(yǎng)新興服務(wù)業(yè)，在產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計等 ……（未完，全文共2254字，當(dāng)前僅顯示1433字，請閱讀下面提示信息。收藏《赴泰興、如皋參觀考察體會發(fā)言材料14》）