無錫之行參觀考察發(fā)言材料10

目錄/提綱：……
二是感到巨大的壓力，三是增強了動力和明確了方向
三是我們發(fā)展思路和真抓實干的差距，這是我看到的差距
一是看到人家的法子，看到人家的項目，看到人家發(fā)展的思路，我們有壓力
三是中盛2GW擴能項目，四是AZO導(dǎo)電玻璃項目，這四個在手項目抓開工
一是低碳生活創(chuàng)意園，我們正在通過整個設(shè)計現(xiàn)在進(jìn)入施工階段
三是協(xié)調(diào)制度，每半個月進(jìn)行一次，一是自己協(xié)調(diào)二是約請相關(guān)部門協(xié)調(diào)
二是融資平臺建設(shè)
三是項目管理和平臺建設(shè)
四是做好市區(qū)兩級招商
三是重點科研部門的招商和行業(yè)媒體招商，改變過去獲得招商信息的渠道
……
明確一個目標(biāo)，抓實三項措施

——在區(qū)委中心組學(xué)習(xí)會上的中心發(fā)言

區(qū)政協(xié)副主席

　　無錫之行感想有三點：一個是看到了很大的差距，二是感到巨大的壓力，三是增強了動力和明確了方向。

　　差距：我之前去過泰興，看到人家的船廠，看虹橋工業(yè)區(qū)，看了人家的化工廠，我的感覺是我們的差距，看似有形，實際無形。我們實質(zhì)上的差距是思想認(rèn)識上的差距、是思想解放的差距，這是我感覺到的。第二是我們發(fā)展制度和機遇的差距，看了以后我感覺到是我們內(nèi)生動力上的差距，是一種責(zé)任和激情的差距。第三是我們發(fā)展思路和真抓實干的差距，這是我看到的差距。

　　壓力：一是看到人家的法子，看到人家的項目，看到人家發(fā)展的思路，我們有壓力�，F(xiàn)在說起來我們新能源產(chǎn)業(yè)園區(qū)起步之年還可以，但看到人家以后相形見拙。第二是領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)型升
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一個要求和目標(biāo)。今年我們在手的重點項目是21個，列入到區(qū)的重點項目是13個，按照這個我們還是一句老話，“項目為王、融資為本”，圍繞項目解決差距的問題、解決壓力的問題，解決動力的問題。下面談?wù)劸唧w措施：

　　第一個措施在手項目抓進(jìn)度。我們現(xiàn)在在手的工業(yè)項目3月18日抓開工，是指關(guān)于形象進(jìn)度的開工，一是林海雅馬哈100萬輛電動車和30萬輛摩托車項目，二是宏瑞金剛線40條金剛生產(chǎn)線的項目，三是中盛2GW擴能項目，四是AZO導(dǎo)電玻璃項目，這四個在手項目抓開工。開工是什么概念，就是形象進(jìn)度，現(xiàn)在目前所有的征地流轉(zhuǎn)全部結(jié)束，已經(jīng)全部進(jìn)入圍圍墻，到今天為止僅剩中盛光帶2GW擴能項目的圍墻、電、水沒有動工，也就是到3月18日，要力爭土地平整、圍墻圍好。林海雅馬哈100萬輛電動車的項目確保今年12月投產(chǎn)。宏瑞金剛切割線項目確保6月20日調(diào)試、投產(chǎn)，這是昨晚我和孫主任在宏瑞跟臺灣的工作小組，還有宏瑞的朱總一起就整個投產(chǎn)細(xì)節(jié)全部貫徹落實。中盛光電2GW擴能項目，關(guān)乎到我們龍頭企業(yè)建立的問題，如果這個項目今年全部是能實施投產(chǎn)到位，那么明年中盛光電200個億應(yīng)該沒有問題。AZO導(dǎo)電玻璃，土地流轉(zhuǎn)正在開始，我們的目標(biāo)是一期工程8月底投產(chǎn)，目前進(jìn)入鉆探，廠房的設(shè)計，這都是用最快的速度，這是在手的幾個工業(yè)項目。幾個建設(shè)項目我們也在緊鑼密鼓地進(jìn)行，一是低碳生活創(chuàng)意園，我們正在通過整個設(shè)計現(xiàn)在進(jìn)入施工階段。二是羅蘭金都鉆探在3月底4月上旬全面結(jié)束，今年的目標(biāo)是所有的土建工程全部封頂，五星級賓館今年也要確保封頂。328國道兩側(cè)的拓寬拆遷雖然在緩慢艱難的推進(jìn)，但今年的目標(biāo)不變。太陽能光伏示范小區(qū)也在上市，力爭五一勞動節(jié)開工。龍宮安置區(qū)進(jìn)入設(shè)計階段，污水處廠及整個系統(tǒng)也緊鑼密鼓地進(jìn)行，這個項目推進(jìn)現(xiàn)在是扎實有效快速推進(jìn)。

　　第二個措施是在重點項目上抓組織程度。一是成立總指揮部，二是落實三個制度：一是風(fēng)險責(zé)任制度，每個副指揮風(fēng)險押金1萬元，項目完成加1萬元獎勵，完成不了的1萬元充公，二是定期督查制度，每10天督查一次，三是協(xié)調(diào)制度，每半個月進(jìn)行一次，一是自己協(xié)調(diào)二是約請相關(guān)部門協(xié)調(diào)。

　　第三個措施圍繞“快出形象、快見成效”抓建設(shè)。這是近期和遠(yuǎn)期的要求，一是重點放在功能與要素建設(shè)，改變過去工業(yè)集中區(qū)的模式，把功能與要素建設(shè)作為園區(qū)可持續(xù)發(fā)展的重要要求，以產(chǎn)業(yè)集聚為重點，從產(chǎn)業(yè)配套、產(chǎn)業(yè)鏈延伸、產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品集散交易，在生活配套、科研配套、交易集散和信息配套上認(rèn)認(rèn)真真來抓，這是功能建設(shè)，二是要素建設(shè)，主要是人才建設(shè)，園區(qū)是新興產(chǎn)業(yè)沒有人才和科研支撐，很可能會走一些彎路，今年園區(qū)重點在科研平臺、實驗室、檢測中心、院士、博士工作站出一定要成果，一定要有載體，這是非常重要的。問題是晶硅太陽能產(chǎn)能過剩，薄膜太陽能百花齊放，動力電池、儲能電池和新能源裝備都處于技術(shù)不斷進(jìn)步的過程中，你不知道哪個是最新、最好的技術(shù)，哪 ……（未完，全文共3103字，當(dāng)前僅顯示1567字，請閱讀下面提示信息。收藏《無錫之行參觀考察發(fā)言材料10》）