您的位置:新文秘網(wǎng)>>畢業(yè)論文/>>正文

副職如何當好配角

發(fā)表時間:2012/6/25 20:59:54

副職如何當好配角

在基層工作中,副職既是領導者,又是被領導者;既是決策者,又是執(zhí)行者;既唱主角,又當配角。就局部工作而言,一名稱職的副手要當好領導者、決策者,唱好分管工作這臺戲,必須要有主角意識;就全面工作而言,副職所分管工作,只不過是全面工作的一部分,需要站在全局的高度規(guī)劃、與其他部分工作協(xié)調(diào),這就要求副職當好配角。正確扮演“配角”與“主角”:做到在領導職務上是配角,在分管工作上是主角;在重大決策上是配角,在參謀建議上是主角;在全局工作中是配角:在單項工作上是主角,在形成核心上是配角,在維護團結(jié)上是主角;在涉及名利時是配角,在排憂解難時是主角。筆者結(jié)合自身工作實際,簡要談談如何把握和處理這種辨證統(tǒng)一,以主角意識當好配角。
一、修好身
古人云,“恬澹以明志,寧靜乃至遠”。今人說,“忘我才會有我,無私才會無畏,無畏才會有為”。副職要對自己的言行舉止要有一個嚴格的要求。副職雖然不是單位的決策者,但是是一個單位領導班子的重要成員,那么
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略672字,正式會員可完整閱讀)…… 
不致于“耕了別人的田,荒了自己的地。
三、寬視野
副職視野不能只局限于看待自己分管工作。要以全局的視野看待自己分管工作,并按正職的思路辦事,形成思維合力。副職要了解正職對自己分管的工作思路和特點,對正職涉及分管的決策方案要反復思量、斟酌,正職想得不細、不全的地方,副職要想辦法細化、補全,形成思維合力。尤其在處理一些重大問題時,應事先向正職匯報,這樣既便于穩(wěn)妥干好分管的工作,又能使正職掌握情況,并可借此取得正職的信賴和支持。
四、做到位
_同志說過,“人是要有點精神的,縱觀人類數(shù)千年文明史,任何一個國家的昌盛,任何一個民族的振興,任何一個地區(qū)的崛起都離不開強大的精神支柱。一個人有了積極的精神,才能有旺盛的斗志、清醒的頭腦”。 我的“地盤”我“做主”,副職積極的精神主要體現(xiàn)在:
(一)有搶前爭先勇氣。在工作中要破除固步自封、因循守舊等陳舊觀念,強化搶前爭先、爭創(chuàng)一流的競爭意識,打造精品項目。作為分管一個或幾個方面工作的班子成員,不能坐等一把手安排工作,安排什么干什么,必須增強工作主動性,既要在全局工作中找自己的位子,又要在兄弟單位之間爭自己的工作位次,以良好的精神風貌,帶動分管部門和下級單位爭創(chuàng)優(yōu)異成績。
(二)有勇挑重擔的決心。要切實改進作風,以良好的作風投入工作,特別是要發(fā)揚國稅好傳統(tǒng),勇挑工作重擔。對分管的工作,要獨擋一面,認真負責地組織有關部門和下級單位完成好,不能把自己的工作推給別人,自己去當批發(fā)工作的“甩手掌柜”。對一把手安排的臨時性相關工作任務,要積極承擔,保質(zhì)保量地完成,不能推三阻四,附加條件。對工作中的矛盾和困難,要迎難而上,替組織負責,為領導集體分憂,不能碰到困難就繞道,遇到矛盾就上交。對發(fā)現(xiàn)的不良傾向和問題,要敢抓敢管,不能“事不關己,高高掛起”?傊,“有為”才能“有位”,“有為”才能“有威”。領導成員要在班子中贏得應有的地位,只有通過自己卓有成效的工作。除此之外,別無他途。
(三)有積極創(chuàng)新的銳氣。黨的十七大全面論述了科學發(fā)展觀,發(fā)展就要創(chuàng)新,創(chuàng)新是推動社會進步的重要途徑,創(chuàng)新是工作積極進取的重要內(nèi)容和核心要求。國稅事業(yè)在實踐中不斷開拓前進,改革開放以來,我國的經(jīng)濟_、經(jīng)濟運行方式、社會組織形式以及群眾生產(chǎn)生活方式都發(fā)生了深刻變化。特別是發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟,推進依法_,對國稅工作產(chǎn)生了重大影響,也對國稅部門領導干部的領導水平、駕馭復雜局勢的能力、解決層出不窮的新情況、新問題、新矛盾的本領,提出了嚴峻的考驗。如果思想僵化,囿于陳規(guī)舊俗,不改進領導方式方法,提高執(zhí)政本領,就會被時代淘汰。因此,必須強化創(chuàng)新意識,加大創(chuàng)新力度,在正確理論指導下研究新形勢下的國稅工作規(guī)律,又好又快地開拓工作新局面。
五、不犯忌
副職要做到位而不越位有三忌!暗轿弧笔侵赋浞中惺棺约旱穆殭(quán),有效發(fā)揮自己的作用。“越位”是指超越自己的職權(quán)行事。副職做到到位而不越位要時刻牢記三忌:一忌搶帥位。副職既要放開手腳,行應行之權(quán),盡應盡之責,但不能超越權(quán)限,該由正職作主的事決不私自當家,遇到與一把手意見不一致時要請示匯報和坦誠進諫,但不能固執(zhí)己見,愉快接受黨組或正職的決定,這樣才是 “服從但決不盲從”。二忌擠將位。副職之間是各有分工的,各自分管的工作是相對獨立的。所以不能干預、插手其他副職的工作,或者到處亂發(fā)議論。俗話說:“一個好漢三個幫,一個籬笆三個樁”。一個單位,班子成員都要以誠相待,鼎力相助,尤其是副職之間,要具備協(xié)作互助意識,認識到自己是助手,是配角, ……(未完,全文共2967字,當前僅顯示1886字,請閱讀下面提示信息。收藏《副職如何當好配角》