關(guān)于要求整合國有資產(chǎn),做大做強國有公司的議案
近幾年來,在市委市政府的重視下,我市國有資產(chǎn)管理得到加強,國有公司運作逐步規(guī)范,尤其是國有融資公司,為解決政府項目資金,推進(jìn)重點項目建設(shè),加快工業(yè)平臺、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推動經(jīng)濟社會發(fā)展起到了重要的作用。但也存在一些不足:在資產(chǎn)管理上,過于分散在各單位,收益被條塊分割,難以
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本高。
為了進(jìn)一步加強我市國有資產(chǎn)管理,發(fā)揮國有資產(chǎn)的集聚效益,確保國有資產(chǎn)保值增值,完善和規(guī)范國有資產(chǎn)管理體系,做大做強國有公司,增強國有公司資本經(jīng)營和投融資能力,促進(jìn)我市經(jīng)濟社會發(fā)展,提出如下建議:
一、政府應(yīng)高度重視國有資產(chǎn)經(jīng)營管理,要把整合國有資產(chǎn),做大做強國有公司作為政府重要工作擺上議事日程,深入研究,認(rèn)真研究,統(tǒng)一思想,早做決策。
二、有效整合盤活資產(chǎn),發(fā)揮集聚效應(yīng)。一是要有效歸集整合在各單位的國有資產(chǎn)。如:國有房產(chǎn)、農(nóng)貿(mào)市場等,特別是盡快盤活還閑置的國有存量資產(chǎn),并盡快納入國有資產(chǎn)經(jīng)營公司,充實擴大國有資產(chǎn)公司資本金。二是有效整合自來水廠、污水廠以及供排管道設(shè)備等資產(chǎn),把這些資產(chǎn)集聚到某個國有大公司集中經(jīng)營管理,充分發(fā)綜合效益。三是有效這資源性資產(chǎn)。如土地應(yīng)集中經(jīng)營,統(tǒng)籌開發(fā)指標(biāo),把握時機,有序開發(fā),使其發(fā)揮最大效益。旅游資源等也應(yīng)進(jìn)行整合。總之,通過國有資產(chǎn)整合,各大發(fā)揮資產(chǎn)效用,促進(jìn)國有公司做強做大,增強國有公司資本經(jīng)營和投融資能力。同時,也有利于集聚財力,籌措建設(shè)資金,提高資金的使用效益,增強財力。
三、整合國有(投融資)公司,提升公司營運和融資能力。整合國有資產(chǎn),做大做強國有公司,還需要有效整合國有公司。應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行的形勢和我市的市級,可以逐步把現(xiàn)有的投融資公司整合完善到四大公司,即:國有資產(chǎn)經(jīng)營 ……(未完,全文共1160字,當(dāng)前僅顯示737字,請閱讀下面提示信息。
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