目錄/提綱:……
一、周密布置、精心謀劃,以“問責”促進工作
一是主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓
二是建立工作推動機制
三是加強檢查督辦
四是加大宣傳力度
五是建立責任體系
二、聯(lián)系實際、創(chuàng)新方式,將“問責”貫穿始終
一是突出重點問題查找
二是創(chuàng)新方式查找問題
三是堅持邊查邊改
三、振奮精神、轉(zhuǎn)變作風,用績效回驗“問責”
一是固定資產(chǎn)投資持續(xù)高位運行
二是重點項目建設(shè)加快
三是資金爭取成效明顯
四是資本市場和政策性融資扎實推進
五是各項中心工作穩(wěn)步推進
……
以“問責”促進工作 用績效回驗“問責”
市發(fā)展和改革委員會治庸問責工作總結(jié)
(2011年10月12日)
市委、市政府開展“治庸問責”、掀起“責任風暴”,大力整治“庸懶散”問題,是增強機關(guān)干部責任意識,轉(zhuǎn)變
工作作風,提高執(zhí)行力的有力舉措,是切實履行法律監(jiān)督職責和提高為民服務(wù)的必然要求。按照市委統(tǒng)一部署,我們積極
動員,認真謀劃,狠抓落實,以整治“庸懶散”為中心,以,以“問責”提升工作,用工作回驗“問責”,并取得初步效果。
一、周密布置、精心謀劃,以“問責”促進工作
全市治庸問責動員會召開后,我們結(jié)合自身工作特點,有效地將自身工作與治庸問責結(jié)合起來,周密推進治庸問責工作。
一是主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓。黨組書記、主任程貞義同志直接把這項工作抓在手上,召開黨組會專題研究,成立由他親自任組長,三名黨組成員任副組長,委監(jiān)察室、辦公室、人事科、綜合科、政策法規(guī)科為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。9月2日,程貞義同志主持召開機關(guān)和所屬單位動員會,全面啟動治庸問責
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不勤、精神不振、能力不強、服務(wù)不優(yōu)、落實不力、從政不廉。組織全委各科室(單位)和全體黨員干部本著對組織負責、對工作負責、對自己負責的態(tài)度,對照這六個方面的重點問題進行認真查、真正改。
二是創(chuàng)新方式查找問題。采取自查互查、開門查改、集中排查及明查暗訪等多種方式內(nèi)部查找問題。同時,積極推進開門治庸,“民評民說是標準”,開通治庸問責舉報電話和電子郵箱,設(shè)置了治庸問責工作意見箱,并門戶網(wǎng)站上予以公布,重大活動邀請新聞媒體全程參與,主動接受監(jiān)督。
三是堅持邊查邊改。目前,我們將不同渠道、不同方向查找出來的問題歸納為三個方面。首先,思想解放不夠的問題。思想解放不夠、觀念創(chuàng)新不夠,直接導(dǎo)致不能用市場的辦法促進投資工作、推動結(jié)構(gòu)調(diào)整、破解發(fā)展難題。遇見問題,往往想到的自己手段不強、權(quán)力不大,而不主動用市場的辦法來解決。其次,工作作風不實的問題。工作只求過得去,不求干得好。接到國家、省發(fā)改委和市委、市政府布置的工作,不是去想怎么去干好,而是想怎么把任務(wù)推出去。這是能力不足、作風不實的典型表現(xiàn)。第三,服務(wù)意識不強的問題。盡管沒有發(fā)現(xiàn)不給好處不辦事的情況,但亂作為、慢作為的現(xiàn)象還不同程度存在。項目資金的安排和監(jiān)管,還要進一步優(yōu)化和改進,廉潔自律還要進一步加強。
針對這三個影響發(fā)展改革工作進一步創(chuàng)新提高的深層次問題,我們堅持邊查邊改,努力從機關(guān)管理、_機制等方面加以整改,召開務(wù)虛會推動全市發(fā)改系統(tǒng)思想大解放,加大了重要工作和重大事項的督辦力度,加快推進項目集中審批,規(guī)范清理行_力和服務(wù)事項,建立健全了機關(guān)人事、財務(wù)等各項制度。通過邊查邊改,全委各方面都發(fā)生了明顯變化,黨員干部精神狀態(tài)進一步振奮,工作作風進一步改進,紀律觀念進一步牢固,個人主觀能動性進一步增強,服務(wù)態(tài)度進一步改善,形成了辦公秩序井然、工作狀態(tài)良好的可喜局面,為進一步提升發(fā)展改革工作提供了堅強保障。
三、振奮精神、轉(zhuǎn)變作風,用績效回驗“問責”
治庸問責就象“清心劑”,讓干部職工精神振奮,確立了“有錯是過,無為也是過;有錯要問責,無為也要問責”的理念。通過明晰、細化崗位責任,確保人人有責、責無旁貸。干部職工在各自崗位上,各顯其能、盡展其才,全市發(fā)展改革工作取得新的成績。
一是固定資產(chǎn)投資持續(xù)高位運行。1—9月,全市總投資500萬元以上項目完成固定資產(chǎn)投資534.7億元,同比增長39.5%。投資總規(guī)模居全省第5位、武漢城市圈第2位;增幅高于年度預(yù)期目標11.5個百分點,高于全省平均水平8個百分點。
二是重點項目建設(shè)加快。1—9月,列入全市目標考核的75個續(xù)建和新開工項目累計完成投資168.4億元,占年計劃的84.4%,高于去年3.7個百分點。武漢福達曲軸一期、孝南金紅葉紙業(yè)、漢川銀鷺食品、應(yīng)城湯池溫泉二期、云夢鄂北物流中心、安陸寶迪農(nóng)業(yè)科技、石武高鐵孝感北站、孝昌全洲建材廣場等24個項目建成投產(chǎn)投用或部分建成投產(chǎn)投用。重大前期項目取得新進展,華能應(yīng)城熱電聯(lián)產(chǎn)一期年內(nèi)有望開工建設(shè),西氣東輸二線應(yīng)城儲氣庫已獲核準。
三是資金爭取成效明顯。截止9月底,已獲批中央和省各類項目超過100個、到位資金7億多元,提前超額完成全年目標。同時,圍繞爭取2012年中央投資計劃,已策劃2012年中央和省投資項目751個,總投資312.8億元,擬申報中央和省投資77.2億元,分別比2011年增長10.1%、34.7%和32.9%。
四是資本市場和政策性融資扎實推進。全市上市后備企業(yè)達到12家。其中,富邦化工、永祥糧機等2家企業(yè),正在制作國家證監(jiān)會上 ……(未完,全文共2981字,當前僅顯示1895字,請閱讀下面提示信息。
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