縣食品藥品監(jiān)督管理局綜合業(yè)務辦公室2012年工作思路

目錄/提綱：……
一是上數量、上規(guī)模
二是重質量，調結構
一是養(yǎng)成學習習慣
二是豐富學習內容
三是提升創(chuàng)新能力
四是創(chuàng)新服務內容
五是創(chuàng)新運行機制
六是養(yǎng)成務實作風
一是認真落實黨務工作的各項要求
二是抓好任務目標管理
三是抓好會議管理
四是嚴格行政審批工作
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縣食品藥品監(jiān)督管理局綜合業(yè)務辦公室2012年工作思路
縣食藥監(jiān)局

2012年是我局樹立新形象的關鍵一年。站在新的起點上，面對新的形勢和任務，綜合辦公室將圍繞全局中心工作，服務大局，著眼長遠，奮勇爭先，為樹立食藥監(jiān)新形象努力。

2012年綜合辦公室的總體思路：認真貫徹2012年全局工作及局領導要求，牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“突出一個主題，狠抓兩個重點，發(fā)揮三大職能，增強四種意識，抓好三項工作”的思路，進一步搶抓機遇，服務大局，為樹立食藥監(jiān)新形象努力。

突出一個主題：突出“優(yōu)質服務”這個主題。圍繞全局中心工作，深化“三個服務”（即熱心服務群眾、虛心服務機關、真心服
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的實施領導思路的階段性重點工作，要致力同各股室之間關系的協(xié)調，與大家一道把重點工作、部署落到實處；內部協(xié)調就是以辦公室內部人員、工作為對象，按照既有分工，又有合作的原則，促使大家融洽、和諧地開展工作。監(jiān)督檢查就是把工作重點真正轉移到關系全局發(fā)展的大事上來，使之成為整個督查工作的主題，積極完善督查制度，創(chuàng)新督查形式，追求督查效果。

增強四種意識：就是在整體工作上增強“謀劃上求早，步調上求快，方法上求活，作風上求實”四種意識。謀劃上求早就是加強對上聯(lián)系，對外聯(lián)絡，對下溝通，摸清大情、上情、外情、內情，增強預見性，做到早知道、早研究、早介入、早落實。步調上求快就是要求各項工作都要加快節(jié)奏，力求行動快，辦法切實可行，盡量減少程序，簡化程序，提高效率。方法上求活就是圍繞重點，在抓工作成效上采用靈活的方式方法。作風上求實就是對待工作要求強素質，嚴管理，重考核，確保不折不扣地完成各項目標任務。

抓好三項工作：

第一切實抓好信息和新聞宣傳工作。信息和新聞宣傳工作是辦公室工作的兩大窗口，要把信息和新聞宣傳工作作為辦公室工作的一項重點突出抓好。緊緊圍繞局領導提出的“八個結合、六個強化、五個講究”的總體思路，在宣傳貫徹，分解目標，細化措施，推進落實上下功夫，牢牢把握食品藥品監(jiān)管動態(tài)，圍繞食藥監(jiān)發(fā)展做文章，及時反映食藥監(jiān)發(fā)展的新部署、新做法、新成效。

第二切實抓好辦公室隊伍建設。綜合辦公室是全局對外的窗口，在新的形勢下，必須全面加強辦公室隊伍建設，提高適應食藥監(jiān)發(fā)展的能力，提高辦公室工作整體運行質量。

一是養(yǎng)成學習習慣。面對新形勢新任務，要有一種強烈的學習意識和危機感，不斷用學習來充實自己，提升自己。二是豐富學習內容。抓好政治理論和業(yè)務知識的學習，做到吃透上情、了解外情、熟悉內情，切實提高公文寫作能力，提高協(xié)調溝通能力，提高工作落實能力。三是提升創(chuàng)新能力。善于從戰(zhàn)略和全局來謀劃辦公室工作，力求每一項工作的推進，每一項決策的提出，都有前瞻性、科學性。四是創(chuàng)新服務內容。全面了解縣局的工作重點是什么？領導的思路是什么？需要如何去落實，針對領導的工作要求，主動地參與謀劃，提出建設性意見。五是創(chuàng)新運行機制。建立健全分工協(xié)調機制，使辦公室內部既有分工又有合作，既能單兵作戰(zhàn)，又能集團作戰(zhàn)，各項工作有條不紊，高效運轉。六是養(yǎng)成務實作風。大力推行“說了就干，有事就辦”的快捷高效之風，自覺做到腿勤、口勤、腦勤、筆勤，加快工作節(jié)奏，提高工作效能。使辦公室成為一個堅強有力的戰(zhàn)斗_。

第三切實抓好其他各項工作。年 ……（未完，全文共2213字，當前僅顯示1407字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣食品藥品監(jiān)督管理局綜合業(yè)務辦公室2012年工作思路》）