供電公司機(jī)關(guān)審計(jì)部先進(jìn)集體事跡材料

熔煉團(tuán)隊(duì) 力促管理
——審計(jì)部事跡材料

公司審計(jì)部是一個(gè)具有光榮歷史的團(tuán)體,擁有一支團(tuán)結(jié)向上,勇于創(chuàng)新,善于溝通,敢于揭短的隊(duì)伍,多年來秉承樹立內(nèi)部審計(jì)服務(wù)于公司發(fā)展大局的審計(jì)理念,遵照國(guó)家電網(wǎng)公司及省公司確定的"加強(qiáng)管理過程監(jiān)督"的指導(dǎo)思想,秉承盡心盡職,勤懇踏實(shí)的工作作風(fēng),不斷提高審計(jì)質(zhì)量,為防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),降低電網(wǎng)投資成本,保證國(guó)有資產(chǎn)保值增值,促進(jìn)公司管理水平的提高,以及促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)發(fā)揮了積極的作用.
(一)抓審計(jì)隊(duì)伍建設(shè),為審計(jì)質(zhì)量提供了堅(jiān)強(qiáng)的保證
公司審計(jì)部門自成立以來一直得到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,人員由最初的3人發(fā)展到今天擁有11名專業(yè)人員的審計(jì)隊(duì)伍,其中女職工8名,平均年齡34歲,所有審計(jì)人員都具有大專以上學(xué)歷文憑,其中具有研究生學(xué)歷的2人,具有高級(jí)審計(jì)師資格2人,高級(jí)會(huì)計(jì)資格1人,經(jīng)濟(jì)師資格4名.另外有兩名同志通過業(yè)余時(shí)間的學(xué)習(xí),分別獲得了國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審
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開展任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作,客觀評(píng)價(jià)履職情況
領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部是否正確履行職責(zé)的系統(tǒng)性評(píng)價(jià)確認(rèn),是最直接的監(jiān)督和制約形式,是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要舉措和治理腐敗的有效措施之一.今年以來,先后對(duì)灣里縣公司,電建公司,恒源公司開展經(jīng)營(yíng)者任期責(zé)任審計(jì)工作.在審計(jì)過程中注重運(yùn)用科學(xué)方法,堅(jiān)持賬面審計(jì)和外圍調(diào)查相結(jié)合,注重對(duì)非會(huì)計(jì)資料的審計(jì);加強(qiáng)對(duì)內(nèi)控制度的評(píng)審,防范任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)風(fēng)險(xiǎn).通過審計(jì),客觀地評(píng)價(jià)了經(jīng)營(yíng)者任職期間經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),準(zhǔn)確界定了經(jīng)濟(jì)責(zé)任.
(四)以開展預(yù)算執(zhí)行情況的審計(jì)調(diào)查為抓手,推動(dòng)公司預(yù)算管理的規(guī)范化
預(yù)算管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分,公司審計(jì)抓住經(jīng)營(yíng)核心切入點(diǎn)開展了對(duì)公司大修,技改,成本費(fèi)用等預(yù)算執(zhí)行情況的審計(jì)調(diào)查.通過調(diào)查,評(píng)價(jià)公司預(yù)算管理工作,達(dá)到進(jìn)一步減少預(yù)算的隨意性,維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性,提高公司資金投入的效益性,改善預(yù)算管理水平的目的,促進(jìn)公司全面預(yù)算管理體系的完善,提高整體經(jīng)濟(jì)效益及管理水平.
為提高縣公司的預(yù)算管理和"四化"管理水平,開展對(duì)青山湖,靖安縣公司等代管的縣(區(qū))供電有限公司年度預(yù)算執(zhí)行及財(cái)務(wù)收支審計(jì).通過審計(jì),披露了縣公司在預(yù)算執(zhí)行,營(yíng)銷管理,工程及物資管理,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等方面存在的問題,及時(shí)提出整改意見,為下一步有針對(duì)性地強(qiáng)化縣公司管理找到了切入點(diǎn),有利于不斷提高縣公司的經(jīng)營(yíng)管理水平和抵御經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的能力.
(五)堅(jiān)持工程項(xiàng)目審計(jì)不放松,矢志不渝地為公司增收節(jié)支做貢獻(xiàn)
為嚴(yán)格控制工程造價(jià),降低工程投資成本,公司審計(jì)部進(jìn)一步加大對(duì)電網(wǎng)工程,城網(wǎng)改造,小型基建等項(xiàng)目的工程造價(jià)審計(jì)力度, 2009年1月至11月,審計(jì)部完成了對(duì)520項(xiàng)工程項(xiàng)目的審計(jì)任務(wù),送審金額達(dá)3.26億元,核減工程金額1.15億元,核減比率為64.77%.通過審計(jì),進(jìn)一步規(guī)范了基建項(xiàng)目管理程序,有效控制了投資規(guī)模和工程造價(jià),提高了工程項(xiàng)目的投資效益.
(六)加大營(yíng)銷審計(jì)工作力度,為提升臺(tái)線績(jī)效管理服務(wù).
營(yíng)銷工作既是電力企業(yè)的銷售環(huán)節(jié),又是電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的體現(xiàn).近年來公司將營(yíng)銷審計(jì)工作放在了重要位置上來,并對(duì)此開展了一系列艱苦的工作.2009年分別對(duì)東湖客服中心等七家單位開展了營(yíng)銷審計(jì),通過檢查,查糾了公司營(yíng)銷管理工作中的"跑,冒,滴,漏"現(xiàn)象,共糾正電價(jià)執(zhí)行不到位現(xiàn)象192例,抄表不到位現(xiàn)象93例,換表時(shí)限超期75例,計(jì)費(fèi)倍率錯(cuò)誤2例,共追回電量212.82萬KWH,電費(fèi)184.63萬元,提出營(yíng)銷建議50余條.為進(jìn)一步健全臺(tái)線績(jī)效考核管理機(jī)制,提高營(yíng)銷精細(xì)化管理水平和服務(wù)質(zhì)量做出努力.
針對(duì)省公司臺(tái)線管理審計(jì)提出的審計(jì)意見,營(yíng)銷審計(jì)人員按月抽取其中部分臺(tái)區(qū)做分析調(diào)查,提出建議并督促相關(guān)部門進(jìn)行切實(shí)有效的整改,取得了積極成效.
(七)勇于創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了審計(jì)電算化,大大提高審計(jì)效率和質(zhì)量
"工欲善其事,必先利其器".加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的推廣應(yīng)用,加大計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)的力度,是提高審計(jì)效率的根本.
審計(jì)部在工程審計(jì)方面運(yùn)用自主開發(fā)的建安工程審計(jì)軟件已有十年時(shí)間,每年通過不斷的補(bǔ)充,完善,該軟件已日趨成熟,成為工程審計(jì)人員不可缺少的工具,極大地減輕了工程審計(jì)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度;特別是引進(jìn)審計(jì)管理信息系統(tǒng)軟件以來,擺脫了以前靠手工翻閱賬本,手工做筆記,手工匯總統(tǒng)計(jì)等開展 ……（未完，全文共3499字，當(dāng)前僅顯示1767字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《供電公司機(jī)關(guān)審計(jì)部先進(jìn)集體事跡材料》）