縣供電公司創(chuàng)一流公司事跡材料

縣供電公司創(chuàng)一流公司事跡材料

　　創(chuàng)新鑄就奉電品牌

　　20**年，**縣供電公司在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)建國家電網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)為抓手，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，創(chuàng)新_機(jī)制，企業(yè)得到長足發(fā)展。一年來，歷經(jīng)小水電發(fā)電量下滑的嚴(yán)峻考驗(yàn)，**縣供電公司攻堅(jiān)克難、勵精圖治，供電量突破5億kWh,供售電量同比增長均超過22%以上；安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定態(tài)勢；創(chuàng)一流成效明顯、管理日趨精益化、四好班子創(chuàng)建有力、四個文明建設(shè)碩果累累，被命名為國家電網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了南供農(nóng)電系統(tǒng)一流縣公司零的突破。被授予江西省第十二屆文明單位、新農(nóng)村電氣化縣通過省政府驗(yàn)收并授牌，公司黨委首次榮獲2008至20**年度宜春市先進(jìn)基層黨組織，**縣公司在全省農(nóng)電系統(tǒng)中影響力大增。
　　攻難關(guān) 咬目標(biāo) 保增長 出效益
　　作為以小水電發(fā)電為主的縣因主干水庫-老愚公電廠大修停發(fā)、金融危機(jī)余波影響工業(yè)企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)、電價調(diào)整后電費(fèi)回收難……公司經(jīng)營面臨巨大挑戰(zhàn)。面臨這個危機(jī)，**公司努力克服小水電發(fā)電量下降的不利因素，沉著應(yīng)對國際金融危機(jī)企業(yè)關(guān)停電量增速減緩的挑戰(zhàn)，積極采取增供擴(kuò)銷
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略786字，正式會員可完整閱讀）……　
"、各類違章排查整治、領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)巡線等活動，全年共排查整治各類隱患和缺陷32項(xiàng)。重點(diǎn)對重要用戶、農(nóng)村排灌線路安全用電隱患進(jìn)行排查，消除隱患5項(xiàng)；組織安監(jiān)人員現(xiàn)場糾察198次，查處違章四起。完善制度健全機(jī)制。健全了安全生產(chǎn)保證、監(jiān)督、風(fēng)險管理三大體系，推行了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。重新修訂了《安全生產(chǎn)獎懲辦法》、《反違章實(shí)施細(xì)則》、《安全百日考核辦法》，安全獎懲考核機(jī)制進(jìn)一步完善。制訂了迎峰度夏、度冬、國慶保電應(yīng)急預(yù)案；爭取縣經(jīng)貿(mào)委支持，加強(qiáng)了對發(fā)電廠上網(wǎng)運(yùn)行的管理，確保電網(wǎng)科學(xué)調(diào)度、安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。積極應(yīng)用PMS系統(tǒng)以規(guī)范生產(chǎn)安全管理。安全宣傳教育全面深入。舉辦專兼職安全員培訓(xùn)班，開展模擬演練，舉辦反違章知識競賽，組織"三種人"調(diào)考，組織全員觀看安全警示教育片，開展了安全生產(chǎn)月系列活動。同時，高度重視信息安全，完善了內(nèi)外網(wǎng)隔離措施；加大線路防雷改造力度，對奉仰線全線更換接地電阻，對羅市等變電站進(jìn)行了二次設(shè)備防雷改造，電網(wǎng)的安全可靠運(yùn)行水平有效提升。截止到20**年12月31日，公司已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3339天。
　　定規(guī)劃 求先行 促發(fā)展 強(qiáng)電網(wǎng)
　　堅(jiān)持電力先行，超前謀劃好縣電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，為縣域工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的電力保障，**縣因此被譽(yù)為"省投資環(huán)境十佳縣"。
　　攻堅(jiān)克難，加緊工程建設(shè)。積極做好國家拉動內(nèi)需的2008年兩批電網(wǎng)完善工程及三批擴(kuò)增工程建設(shè)，工程總投資3450萬元。為確保實(shí)現(xiàn)工程節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，成立了業(yè)主項(xiàng)目部，定期召開例會，抽調(diào)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)，加強(qiáng)工程督查，通過積極協(xié)調(diào)，2008年第一、二批農(nóng)網(wǎng)完善工程及第一批擴(kuò)增工程于今年9月完成并通過驗(yàn)收，改造了13座變電站及仰山110kV線路、新增真空開關(guān)44臺等。目前第二批擴(kuò)增工程進(jìn)展順利，可于年前完工。
　　新農(nóng)村電氣化縣命名。建設(shè)了7個新農(nóng)村電氣化鎮(zhèn)、44個新農(nóng)村電氣化村(鎮(zhèn))，5月被省政府授予了江西省新農(nóng)村電氣化縣，成為**縣招商引資的又一張金字招牌。
　　積極協(xié)調(diào)港頭110kV變電站工程建設(shè)，現(xiàn)己做好了工程施工設(shè)計(jì)，辦理了土地證等相關(guān)手續(xù)，12月下旬正式開工建設(shè)。
　　巧經(jīng)營 嚴(yán)管理 亮特色 增實(shí)力
　　線損管理創(chuàng)特色。根據(jù)實(shí)際，對線損指標(biāo)進(jìn)行了滾動修訂。在做好日常臺線管理的基礎(chǔ)上，深入挖潛，制定了電網(wǎng)無功管理及考核辦法，組織了無功補(bǔ)償、三相平衡專項(xiàng)檢查，對小水電站加強(qiáng)監(jiān)控，減少網(wǎng)架無功傳輸。以SG186工程試點(diǎn)為契機(jī)，進(jìn)一步完善營銷基礎(chǔ)資料。加大輪校力度，健全計(jì)量臺帳，共校檢單相表10624只、三相表628只、高壓計(jì)量箱106臺。開展了反竊電專項(xiàng)行動，多次開展基建用電、臨時用電檢查，查處違章用電21起、破壞電力設(shè)施7起,為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失70202元。
　　經(jīng)濟(jì)行為更規(guī)范。重新設(shè)置和規(guī)范了財(cái)務(wù)報(bào)帳流程，商務(wù)合同實(shí)行會簽制度，財(cái)務(wù)計(jì)劃制訂更合理、更精確，并且注重執(zhí)行的剛性，有效地堵塞管理漏洞，為節(jié)支提供了保障。
　　"三節(jié)約"活動出成效。在車輛維修方面，同比節(jié)約1.3萬元。辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、會議費(fèi)等共節(jié)省開支98.96萬元。對各類工程嚴(yán)格審計(jì)監(jiān)督，施工單位送審金額469.85萬元，核減金額13.5萬元。組織廢舊物資拍賣回收資金約3萬元，盤活庫存合理調(diào)配物資資金約80萬元。
　　隊(duì)伍素質(zhì)有提高。開展公司內(nèi)部優(yōu)秀技能人才評選，共有4名員工被聘任為公司優(yōu)秀技能人才。強(qiáng)化員工培訓(xùn)，共舉辦員工技能鑒定培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)輔助系統(tǒng)培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)等培訓(xùn)班38期，全年培訓(xùn)1**70人次，比去年翻了一倍，中級工以上技能人才比例由13.3% 提高到46% 。修訂調(diào)考辦法，組織了內(nèi)部供電所人員、"三種人"的調(diào)考，在市公司組織的黨群、調(diào)度、營銷、"三種人"等調(diào)考中均列第一位。
　　抓效能 重服務(wù) 立品牌 樹形象
　　機(jī)關(guān)效能年建設(shè)展佳績。制訂了《"機(jī)關(guān)效能年"活動績效考核辦法》，加大作風(fēng)建設(shè)檢查暗訪力度，堅(jiān)持從嚴(yán)公平公正考核，共發(fā)考核通報(bào)39期，合計(jì)考核通報(bào)102人次。在縣機(jī)關(guān)效能年"百千萬"測評活動中獲得了監(jiān)測綜合滿意率服務(wù)行業(yè)第一名的好成績。
　　優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施得力。制訂了 ……（未完，全文共4371字，當(dāng)前僅顯示2208字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣供電公司創(chuàng)一流公司事跡材料》）