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副區(qū)長述職述廉報(bào)告6

發(fā)表時(shí)間:2012/2/28 9:44:16

副區(qū)長述廉報(bào)告6
(2012年2月)

2011年3月,我由市民建秘書長調(diào)任花山區(qū)人民政府副區(qū)長。在不同的工作崗位上,我始終堅(jiān)持以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格要求自己。在區(qū)委、區(qū)政府各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在同志們的支持下,迅速進(jìn)入角色,不斷提高自身素質(zhì),認(rèn)真履行各項(xiàng)工作職責(zé),廉潔奉公。現(xiàn)將近8個(gè)月的有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高政治理論修養(yǎng)
學(xué)習(xí),是一個(gè)人不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)、提升理論水平和提高工作能力的重要途徑。學(xué)習(xí)的方式、方法有許多,隨著工作崗位的變換和工作職責(zé)的強(qiáng)化,更加迫使我加強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動性和自覺性。區(qū)政府工作性質(zhì)是基層的、實(shí)踐的,也是在書本中無法找到合適答案和難以借鑒的,遇到的問題更是千奇百怪,多種多樣的。工作環(huán)境的變化,使我以書本理論學(xué)習(xí)為主,走上邊干邊學(xué),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向工作學(xué)習(xí),向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)的過程。在花山區(qū)任職以來,我積極參加區(qū)委中心組學(xué)習(xí)會和市委中心組學(xué)習(xí)(擴(kuò)大)會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)《信訪條例》、《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《z-教條例》、《廉政準(zhǔn)則》等相關(guān)法律、法規(guī)和文件精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)中共一屆五中、六中全會精神,_同志“七•一”重
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手罷工罷市,影響居民日常生活。6月15日晚,再次召集相關(guān)部門召開緊急會議,提出解決方案;6月16日凌晨,組織區(qū)商務(wù)局、工商分局的相關(guān)同志檢查全市十二個(gè)集貿(mào)市場,并與小刀手們面對面交流,作解釋工作。6月17日,全區(qū)集貿(mào)市場白肉供應(yīng)走上正常。
歷時(shí)7個(gè)多月,全力落實(shí)信訪維穩(wěn)工作的各項(xiàng)措施,組織制定和實(shí)施《關(guān)于繼續(xù)做好駐市接訪工作的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步完善信訪工作三級平臺建設(shè)的通知》、《花山區(qū)信訪維穩(wěn)工作考核辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步暢通信訪渠道的規(guī)定》等制定制度,做到了早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處置。對重點(diǎn)_人員以及赴省_人員嚴(yán)防死守,跟蹤管理,實(shí)現(xiàn)包保責(zé)任制,定期分析研判,尋求解決辦法,在全市首次成功辦理了劉海山信訪三級終結(jié),實(shí)現(xiàn)了全區(qū)社會政治穩(wěn)定,社會平穩(wěn)的目標(biāo)。
以社區(qū)網(wǎng)格化為抓手,創(chuàng)新社會管理新模式。加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理,要牢牢把握最大限度激發(fā)社會活力,最大限度增加和諧因素,最大限度減少不和諧因素的總要求,以解決影響社會和諧穩(wěn)定突出問題為突破口,提高社會管理科學(xué)化水平,本著黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同,公眾參與的原則;ㄉ絽^(qū)自2010年下半年開始,在市容管理網(wǎng)格化的基礎(chǔ)上,以“管理權(quán)限下放、管理力量下沉”為方向,積極探索城市管理網(wǎng)格化。
3月份到任后,區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)就將社區(qū)網(wǎng)格化管理這個(gè)專題交付給我。我當(dāng)時(shí)對社區(qū)工作一頭霧水,更不要說社區(qū)化管理這一新課題了。在區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在民政局、人口計(jì)生委以及街道社區(qū)同志的幫助下,通過走出去學(xué)習(xí)和深入社區(qū)調(diào)研,學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)和找出自身的不足,借鑒市容網(wǎng)格化管理模式。在東苑、花山、西湖等社區(qū)網(wǎng)格化管理的試點(diǎn)基礎(chǔ)上,于9月制定出臺《花山區(qū)社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案(試行)》,指導(dǎo)社區(qū)科學(xué)劃分網(wǎng)格,編制網(wǎng)格化工作流程,制定考核方案,定人定崗定責(zé),F(xiàn)正在加強(qiáng)對社區(qū)工作人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和編制《社區(qū)工作一本通》,完成了花山區(qū)社區(qū)網(wǎng)格化管理平臺一期開發(fā),初步建成了社區(qū)信息搜集處理系統(tǒng),完成全區(qū)三維網(wǎng)格圖制作,社區(qū)網(wǎng)格化管理在四城同創(chuàng),人口計(jì)生以及信訪維穩(wěn)工作中初見成效,受到省、市以及外地領(lǐng)導(dǎo)和同行的好評。
以人為本,實(shí)現(xiàn)和諧拆遷;鶎庸ぷ髦惺裁词伦铍y?十有八九會說:征遷拆遷。4月中旬,因張曉澗區(qū)長外出掛職,由我接手號稱全市一號拆遷工程的團(tuán)結(jié)廣場西北角征遷工作,在區(qū)直接指導(dǎo)下,通過與拆遷指揮部的同志們認(rèn)真分析,提出“以拆促征”的工作思路,用1個(gè)月的時(shí)間,到5月底完成湖東二村全部居住戶及商戶的拆遷工作,按期完成市征遷辦下達(dá)的任務(wù)。5月15日,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府工作安排,由我協(xié)調(diào)光明新村22棟匯金廣場項(xiàng)目拆遷任務(wù)。15日晚,我與王笑主席召集了桃源街道、華龍置業(yè)公司及區(qū)直有關(guān)部門的同志,召開調(diào)度會、分析征遷的情況。16日至18日,上門入戶反復(fù)征求被拆戶的意見,聽取他們的訴求,針對21戶基本上是75歲以上老教師家庭又比較困難這一實(shí)際難題,18日下午與21戶進(jìn)行了面對面交流,請他們派代表參與征遷政策的制定并全程參與征遷工作。5月15日至31日,每天晚上召開征遷協(xié)調(diào)會,分析征遷動態(tài),修正工作思路。終于在5月31日至6月1日取得突破,全部簽訂協(xié)議并于6月5日拆除舊樓,和諧平穩(wěn)拆遷,無一人上訪,受到市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的批示表揚(yáng)。
全面協(xié)調(diào)各項(xiàng)分管工作。除了信訪維穩(wěn)、社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)以及征遷拆遷等重點(diǎn)工作之外,全面協(xié)調(diào)分管的商務(wù)、殘聯(lián)、司法、、環(huán)保、人口計(jì)生、民族z-教等工作。
商貿(mào)工作取得重大突破;ㄉ絽^(qū)商貿(mào)流通是全市的重點(diǎn),占全市目標(biāo)任務(wù)的一半以上。1-3季度,實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額63.8億元,同比增長19.5%,占全市51%以上;實(shí)現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口總額1390萬美元,占確保目標(biāo)79.4%,考核目標(biāo)的75.1%,在全市三城區(qū)排名第一。
民生、民政等工作穩(wěn)步發(fā)展。9月19日,全國雙擁模范城復(fù)檢工作全面完成。我區(qū)承擔(dān)了全市的全部迎檢復(fù)查工作,受到市政府領(lǐng)導(dǎo)和市民政局的高度評價(jià),低保補(bǔ)差、五保供養(yǎng)、愛心銀行、汶川、花山手拉手愛心活動,全省殘疾人康復(fù)示范區(qū)建設(shè),一項(xiàng)項(xiàng)民生工程及愛心工作在平穩(wěn)中進(jìn)行。
緊抓人口計(jì)生不放松。人口計(jì)生工作是一項(xiàng)基本國策,來不得半點(diǎn)推遲。我深入一線了解情況,推行以獎(jiǎng)代罰的方法,調(diào)動廣大計(jì)生干部工作性,緊抓早孕發(fā)現(xiàn)率這個(gè)牛鼻子,加大打擊“兩非”力度,強(qiáng)制征收社會撫養(yǎng)費(fèi),以創(chuàng)建 ……(未完,全文共4566字,當(dāng)前僅顯示2306字,請閱讀下面提示信息。收藏《副區(qū)長述職述廉報(bào)告6》