區(qū)建設(shè)局2011年創(chuàng)建文明城市工作總結(jié)
2011年,是我市創(chuàng)建國家又明城市工作沖刺的一年.根據(jù)上級的統(tǒng)一部署,我局高度重視,將創(chuàng)又工作列入局主要中心工作來抓,狠抓落實(shí),完成了區(qū)委區(qū)政府交辦的各項(xiàng)創(chuàng)文工作任務(wù).
一、主要落實(shí)情況
〔一)不斷完善創(chuàng)文工作方案.及時(shí)制定、完善《黃埔區(qū)建設(shè)和市政局關(guān)于完善創(chuàng)文長效機(jī)制工作方案》,《黃埔區(qū)建設(shè)和市政局創(chuàng)文迎檢工作預(yù)案》、《創(chuàng)文實(shí)地考寨市政巡查方案》azoa年黃埔區(qū)創(chuàng)建全國文明城市無障礙設(shè)施專項(xiàng)整治工作方案》等
規(guī)章制度,建立了工作機(jī)制,落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人,使我區(qū)市政道路建設(shè)、環(huán)境綜合整治等各項(xiàng)城市建設(shè)管理制度化、規(guī)范化.法制化,提升城市建設(shè)和管理的檔次和水平、為打好“創(chuàng)又”攻堅(jiān)戰(zhàn)奠定了墓礎(chǔ).
(二)通力合作打好.創(chuàng)文”攻堅(jiān)戰(zhàn).舉辦創(chuàng)文業(yè)務(wù)堵訓(xùn).邀請了區(qū)創(chuàng)建辦馮偉副主任為我局的巡查人員進(jìn)行授課,圍繞文明指數(shù)實(shí)地考察點(diǎn)的達(dá)標(biāo)、如何在巡查時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決創(chuàng)津工作中出現(xiàn)的問題等進(jìn)行了詳細(xì)的解惑,進(jìn)一步提高巡查人員業(yè)務(wù)水平.
2.加甄與管線單位協(xié)調(diào)溝通.召開各管線
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月份的國檢中,根據(jù)區(qū)創(chuàng)建辦要求,我局安排凌達(dá)交通設(shè)施公司、僑安交通工程公司分別完成了大沙東路(粥城一石化路口〕、豐樂路(豐樂中路口、豐東南路口)、港灣路(潮樓一港前路)、茅崗路(茅崗社區(qū)一鐵路《靠中山大道)、茅崗與護(hù)林路口交界處)、蟹山西路〔中醫(yī)院一黃埔支線)、大沙東、西路(豐樂路一大沙西zn號)、長洲金洲大道《金州北路一金洲南路〕共約431。米中央固定式防護(hù)欄安裝的工作任務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年市政基礎(chǔ)修復(fù)破損修復(fù)的港前路,豐樂路、黃埔東路、護(hù)林路、大沙東和西路,石化路、中山大道、蟹山西路、黃埔大道、茅崗路、金州大道等道路人行道18943.4平方米、機(jī)動(dòng)車道中的硅車道12763.14平方米和鋪瀝青路面65553.87平方來,總投入資金約590萬元;交通設(shè)施修方面復(fù)破損的交通標(biāo)志牌603塊、防護(hù)欄7898米.交通標(biāo)志線翻新約5928. 38平方米、設(shè)里單車標(biāo)志圖356個(gè)和單車劃線1110平方來,資金約420萬元(含中央固定式護(hù)欄4310米安裝約173萬元及護(hù)林路三期隱形護(hù)欄7600米安裝約18萬元的工程費(fèi)用).
5、抓好在建工地的文明施工和
安全生產(chǎn)等相關(guān)宣傳和管理工作.一是結(jié)合區(qū)創(chuàng)建又明城市主題活動(dòng),加大宣傳力度.通過組織召開專題會(huì)議、下發(fā)創(chuàng)文工作通知,派發(fā)創(chuàng)文海報(bào)及資料,開展創(chuàng)文教育活動(dòng)等多種形式,引導(dǎo)并督促施工企業(yè)轉(zhuǎn)變思想,深化認(rèn)識,樹立大局觀念,增強(qiáng)創(chuàng)文工作的自覺性和主動(dòng)性.二是樹立文明示范工地,以點(diǎn)促面.結(jié)合我區(qū)實(shí)際,篩選文明施工工作較好的工地作為樣板工地,組織全區(qū)施工、監(jiān)理企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及工地項(xiàng)目總監(jiān),到樣板工地聽取經(jīng)驗(yàn)
匯報(bào),深入施工現(xiàn)場,對文明樣板工地現(xiàn)場圍蔽,材料堆放、防火安全、現(xiàn)場管理措施以及宿舍,食堂、廁所等相關(guān)生活設(shè)施配備的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,進(jìn)行觀康、學(xué)習(xí),達(dá)到啟發(fā)思想、舉一反三、全面推廣的目標(biāo)三是開展安全文明生產(chǎn)大檢查行動(dòng)針對在建工地存在的薄弱環(huán)節(jié),我局組織開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查行動(dòng)、建設(shè)工程施工工地消防安全排查整治“回頭看”工作,充分運(yùn)用限期整改、企業(yè)約談、停工整頓、動(dòng)態(tài)管理扣分等處罰手段督促施工企業(yè)、監(jiān)理公司嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),扎實(shí)做好工地文明施工管理工作,以最佳狀態(tài)和成績迎接“創(chuàng)文國檢2月至9月,我局共派出213‘人次檢查工地,發(fā)現(xiàn)并要求工地整改的安全隱患2118處,開出117份整改通知書,對9個(gè)安全隱患較多的工地發(fā)出停工整改通知書,對9個(gè)整改不徹底的工地上報(bào)了“不良行為”和“動(dòng)態(tài)世化扣分”的處罰。同時(shí)。對有深墓坑的工地進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)控,全力遏制建筑施工安全生產(chǎn)事故的發(fā)生.
二、幾點(diǎn)體會(huì)
《一)領(lǐng)導(dǎo)重視:在經(jīng)費(fèi)、人員、管理等方面建立長效機(jī)制是提高創(chuàng)文水平的關(guān)鍵.
制走了一系列有效的工作方法、形成了上至局長下至一線維護(hù)隊(duì)巡查人員的“網(wǎng)格化責(zé)任分工制度及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,并通過抓細(xì)節(jié),從而推進(jìn)創(chuàng)文各項(xiàng)工作的落實(shí).如局領(lǐng)導(dǎo)班子在每月迎市創(chuàng)文考核、“省檢”及“國檢期問,分成小組上路鰲查創(chuàng)義工作,為迎各級檢查作最后的把關(guān).
局屬代建中心,以責(zé)任到個(gè)人的工作安排,將創(chuàng)又工作分成三個(gè)階段:一是在4月14日制定創(chuàng)文工作方案,初步確定該單位的創(chuàng)文迎檢工作的工作制度,相關(guān)人員嚴(yán)格按照此工作制度的安排,順利完成4月份的市創(chuàng)文迎檢工作;二是根據(jù)5月1。日開始實(shí)行每周進(jìn)行一次創(chuàng)文測評,每月進(jìn)行一次創(chuàng)文考核,及時(shí)調(diào)整了創(chuàng)文
工作計(jì)劃,加大巡查力度。積極配合創(chuàng)文工作的開展;三是在迎“國檢.期問時(shí),根據(jù)局的創(chuàng)文工作指示再一次加強(qiáng)巡查力度,在原有計(jì)劃中增設(shè)日常巡查小組,實(shí)行每日一巡一報(bào),堅(jiān)特每次創(chuàng)文迎檢前2天進(jìn)行創(chuàng)文工作小結(jié)會(huì)議。審查各創(chuàng)文工作人員的工作進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)解決存在問題,以完成各項(xiàng)迎檢任務(wù).環(huán)境建設(shè)管理科加強(qiáng)對街道負(fù)責(zé)實(shí)施的涉亞整治道路的巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)間題,及時(shí)督促整改共巡查發(fā)現(xiàn)道路路面破損、沙井蓋缺失、人行道磚損毀、綠化缺失等事項(xiàng)2fi ……(未完,全文共4095字,當(dāng)前僅顯示2068字,請閱讀下面提示信息。
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