駐村入戶工作總結(jié)

州委駐村入戶幫助農(nóng)民增收元謀工作隊
　　工作總結(jié)
　　州委駐村入戶幫助農(nóng)民增收第工作隊一行入，帶著州委、州政府全力促進(jìn)農(nóng)民增收、組織實施“云嶺先鋒”工程、探索解決集體經(jīng)濟“空殼村”問題等三大任務(wù)，按照州委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室駐村辦的工作要求，于*月*日赴元謀縣，分別入駐縣內(nèi)四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)五個村民委員會老城鄉(xiāng)庫南、波享村委會，能禹鎮(zhèn)星火村委會，涼山鄉(xiāng)冷水箐村委會，花同鄉(xiāng)高姑村委會，四個農(nóng)民專業(yè)協(xié)會元謀縣果業(yè)協(xié)會，元謀縣龍眼、葡萄產(chǎn)業(yè)科技協(xié)會，元謀縣清河果蔬生產(chǎn)協(xié)會，元謀縣婦女無公害蔬菜生產(chǎn)協(xié)會和一個農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)元謀龍川江化工有限公司。在近個月的工作中，全體工作隊員思想認(rèn)識統(tǒng)一，工作目的明確，堅持以“三個代表”重要思想統(tǒng)攬全局的工作方針，堅持“摸實情、辦實事、解疑難”的工作方法，堅持“吃住在村、工作到戶、又不擾民”的駐村方式，認(rèn)真貫徹落實州委、州政府駐村入戶、駐會入戶、駐廠入戶幫助農(nóng)民增收的各項政策措施，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行《楚雄州駐村入戶幫助農(nóng)民增收工作隊員守則》和《楚雄州駐村入戶幫助農(nóng)民增收工作隊員管理辦法》，貼近群眾、尊重農(nóng)民，虛心好學(xué)、求真務(wù)實，艱苦奮斗、清正廉潔，任勞任怨、恪盡職守，克服了許多意想不到的困難，經(jīng)受了元謀高溫氣候的考驗，意志得到礪煉，觀念得到更新，作風(fēng)有了轉(zhuǎn)變，對農(nóng)民的深厚感情得到培養(yǎng)，解決實際問題的能力提高，親民、愛民、為民的形象樹立，在元謀縣委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和隊員入駐地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、協(xié)會、廠等各級的支持、幫助、配合下，助農(nóng)增收、實施“云嶺先鋒”工程、解決集體經(jīng)濟“空殼”等問題的長效機制得到建立，經(jīng)全體工作隊員的努力工作，較好地完成了州委、州政府賦予駐村入戶、駐會
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略1109字，正式會員可完整閱讀）……　
取村民、協(xié)會會員對黨在農(nóng)村現(xiàn)行政策和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的貫徹執(zhí)行中的意見建議，了解他們的所思所想，掌握他們最關(guān)心的熱點、難點問題，在了解弄清所派駐村、會、廠的自然、經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀和制約產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟發(fā)展中的主要障礙因素等問題的前提下，與新當(dāng)選的村“兩委”班子和各協(xié)會會長、公司董事長認(rèn)真分析、共同研究并結(jié)合實際制定了村經(jīng)濟發(fā)展思路，協(xié)會經(jīng)營管理、會員發(fā)展，廠的營銷策略和任期目標(biāo)、年度計劃、增收的對策措施。通過實踐檢驗，由于調(diào)查工作扎實，論證和吸納民意充分、廣泛，所制定發(fā)展思路、工作措施，具有科學(xué)性和可操作性，順民心、合民意，得到了村民代表、協(xié)會會員和廣大職工的認(rèn)可和擁護(hù)；農(nóng)民增收主題突出，村民發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的積極性，創(chuàng)造性得到調(diào)動和激發(fā)；種植結(jié)構(gòu)、品種結(jié)構(gòu)得到調(diào)整，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化；畜禽品種改良、疾病防治，種草養(yǎng)畜成效明顯；經(jīng)濟林果業(yè)發(fā)展良好，正在成為農(nóng)民增收亮點；烤煙、花卉、蔬菜繁種訂單落實，管理運作進(jìn)一步規(guī)范；科學(xué)化、規(guī)�；N養(yǎng)水平不斷提高；科技意識、市場意識、目標(biāo)意識明顯增強，各項增收措施得到全面推進(jìn)和有效落實。
　　三抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)種、養(yǎng)業(yè)布局優(yōu)化。調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)布局、遵規(guī)律是確保農(nóng)民增加收入的有效措施。為確保農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收目標(biāo)的實現(xiàn)，我們十分重視抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化，切實按照省委提出的“圍繞增收調(diào)結(jié)構(gòu)，突出特色闖市場，依靠科技增效益”的要求，以市場為導(dǎo)向、效益為中心，緊緊圍繞元謀縣委、縣政府“關(guān)于加強農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作促進(jìn)農(nóng)民增收的決定”，把積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，作為新階段農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的主線和增加農(nóng)民收入的主要途徑，把抓好“反菜早果”、“無公害”、“綠色食品”的生產(chǎn)作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快綠色產(chǎn)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、效益農(nóng)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)民增收的重點措施來抓，按照優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、生態(tài)、安全的原則，突出當(dāng)?shù)靥厣�，發(fā)揮比較優(yōu)勢，做好積極引導(dǎo)，分類指導(dǎo)，壩區(qū)調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的重點是搞好優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品的區(qū)域布局和規(guī)�；a(chǎn)，在特色蔬菜、優(yōu)質(zhì)水果種植上作文章，走精細(xì)化、集約化和產(chǎn)業(yè)化的路子；山區(qū)、半山區(qū)調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的核心是突出地方優(yōu)勢，強調(diào)因地制宜，在保護(hù)和提高糧食生產(chǎn)能力的前提下，拓寬發(fā)展渠道，在特色農(nóng)業(yè)上下功夫，著力抓好烤煙生產(chǎn)、蔬菜繁種、甜玉米及早豆種植、畜牧業(yè)、優(yōu)質(zhì)林果業(yè)、中草藥等經(jīng)濟效益高，生產(chǎn)訂單落實的各類作物種植生產(chǎn)。通過實施，全隊實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項目個，涉及種植畝，養(yǎng)殖業(yè)頭只；農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)訂單種植面積達(dá)萬畝，養(yǎng)殖業(yè)營銷頭只，漁業(yè)營銷噸；經(jīng)濟作物種植比重，畜牧業(yè)增加值在農(nóng)業(yè)增加值中的比重，無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品在整個農(nóng)產(chǎn)品中的比重得到提高；無公害、特色和反季節(jié)”三張牌”得到打響；生產(chǎn)訂單不斷規(guī)范，訂單品種從糧食、蔬菜作物向畜牧養(yǎng)殖和經(jīng)濟林果、中草藥種植延伸；以點帶面促進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整推進(jìn)；種、養(yǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，訂單生產(chǎn)擴大、營銷數(shù)量增加，特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展起到了極大地促進(jìn)作用。
　　四抓龍頭企業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)技術(shù)協(xié)會健康發(fā)展。強龍頭、扶協(xié)會、建基地、聯(lián)農(nóng)戶、闖市場是新形勢下農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)組織的有效形式。在抓龍頭企業(yè)發(fā)展中，我們緊緊圍繞州委、州政府《大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)化經(jīng)營意見》，按照“扶持產(chǎn)業(yè)化就是扶持農(nóng)業(yè)，扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民”的要求，強化對龍頭企業(yè)的支持。如：派駐元謀龍川江化工有限公司的工作隊員，對該公司的產(chǎn)品外運、原料供應(yīng)、基地建設(shè)等問題進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研后，積極參與公司到鐵路運輸?shù)炔块T協(xié)商公司產(chǎn)品運輸問題，提出建造部分儲備鋼罐，以備停運期間儲備酒精，實現(xiàn)停運不停產(chǎn)的建議，注意引導(dǎo)企業(yè)盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，解決產(chǎn)品單一問題，協(xié)助公司抓好原料生產(chǎn)基地建設(shè)，不斷擴大原料本地化規(guī)模，搞好成本核算，扣緊公司、基地、農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)了企業(yè)、生產(chǎn)基地和銷售市場的優(yōu)化整合，帶動了農(nóng)民增收。在抓農(nóng)民專業(yè)技術(shù)協(xié)會建設(shè)過程中，我們十分注重“公司、協(xié)會、經(jīng)紀(jì)入”和“好品種訂單”的經(jīng)驗總結(jié)，全隊名工作入員，除原州委駐村辦直接派駐協(xié)會、廠的位同志外，按照元謀縣主要領(lǐng)導(dǎo)的要求，又賦予了位駐村入戶工作隊員，每人聯(lián)系一戶農(nóng)民專業(yè)協(xié)會的幫扶職責(zé)，從而形成了全隊位工作隊員人人都有與協(xié)會聯(lián)系的工作任務(wù)。在具體工作中，我們以求實之風(fēng)主動深入?yún)f(xié)會，認(rèn)真開展調(diào)查研究，積極探索總結(jié)協(xié)會的組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營方式、內(nèi)部管理和各級政府、職能部門應(yīng)如何幫助協(xié)會解決發(fā)展中的難點問題；探索在農(nóng)民專業(yè)技術(shù)協(xié)會中建立黨的基層組織等相關(guān)問題；按照“民辦、民管、民受益”和自愿、互利、平等的原則，從加強會員管理和服務(wù)入手，突出協(xié)會與農(nóng)民協(xié)作的聯(lián)動作用，主動幫助協(xié)會培育和建立優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，引導(dǎo)協(xié)會強化市場功能，克服困難，占領(lǐng)市場競爭的制高點，加強營銷隊伍建設(shè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，樹立品牌意識，確保產(chǎn)品銷售渠道暢通，不斷擴大協(xié)會生產(chǎn)、經(jīng)營覆蓋面，吸引更多農(nóng)戶加入?yún)f(xié)會組織；針對協(xié)會層次低、實體型少、組織松散、機制不靈活、制度不全和融資與抗御市場風(fēng)險能力弱等困難和問題，真心實意幫助協(xié)會排憂解難，采取四條措施培強壯大農(nóng)民專業(yè)技術(shù)協(xié)會，即把“大協(xié)會做強”，通過各方努力，成功地為具有一定實力和科技水平的個協(xié)會參加組建了“元謀縣農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會聯(lián)合會”和“元謀縣農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會聯(lián)合會貸款擔(dān)�；ブ鷷保剿鞒鲆粭l強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補、資源共享、風(fēng)險共擔(dān)的新路子；把“小協(xié)會做大”，按照鄉(xiāng)村重點產(chǎn)業(yè)開發(fā)的實際需要，切實幫助協(xié)會總結(jié)成功經(jīng)驗，制定內(nèi)部管理規(guī)定，不斷完善經(jīng)營機制，積極發(fā)展會員，創(chuàng)造條件，在有一定基礎(chǔ)的地方組建分會，使勢單力薄的協(xié)會發(fā)展壯大，如：元謀縣龍眼葡萄產(chǎn)業(yè)科技協(xié)會已在平田村委會和新康村委會建立了葡萄、石榴種植示范基地，會員不斷增多，種植示范不斷擴大，協(xié)會帶動、輻射作用明顯，活力得到增強；把“支部加協(xié)會”的組織模式建立在協(xié)會的管理決策中，讓干部經(jīng)常受教育，農(nóng)民 ……（未完，全文共13094字，當(dāng)前僅顯示3115字，請閱讀下面提示信息。收藏《駐村入戶工作總結(jié)》）